道路工程竣工报告.doc

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1、高夹线五塘江段路面改建工程竣工报告兹由我公司承建的*高夹线五塘江段路面改建工程,在各级领导和有关单位帮助支持下,项目部全体职工共同努力下,该工程业已完工,管线试验合格,道路修复达到设计要求,通行路况良好,已具备竣工验收条件。现对该工程进行竣工验收报告如下。一、 施工竣工工程概况1、工程名称:高夹线五塘江段路面改建工程2、建设单位:*人民政府3、施工单位:*公路工程有限公司4、工程路段:起点临海,终点为光明后桥。7、路面工程施工:(1)水泥路面设计年限15年(中等交通等级)。按照部颁发的公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTG F302003)施工。(2)路面结构组合:20cmC30砼面板+20c

2、m5%水泥稳定碎石。(3)各结构层抗压强度:水泥稳定碎石湿养6d,浸水1d的无侧限抗压强度满足23Mpa要求,该顶面弯沉140;砼路面强度要求满足设计弯拉强度4.5Mpa。8、开工日期:2005年9月17日竣工日期:2005年11月30日施工工期:74日历天质量标准:合格二、 施工完成分部分项实物工作量1、 完成分部分项主要实物工作量详见附表。 2、完成分部分项工程综合质量评定经检测全部合格(详见各分项工程质量评定资料)。三、 施工现场组织部署和进度计划根据本工程的工程性质和实际情况,采用职能控制管理模式的项目经理负责制法施工,全面负责本工程的实施。在施工质量管理中,我方严格按照本公司的ISO

3、9002质量体系文件要求进行,做到管理职责明确,落实到人。严把原材料质量关,工程检验按程序文件严格执行,控制好施工测量和施工试验,合理组织机械、设备和劳动力,项目部实施各部门的协调配合及质量监督、测试和综合管理、机械材料调度等与工程实施有关的各种工作。本工程施工计划工期为90日历天,具体作业计划安排如下:整个工程划分为一个施工段及安排二个专业施工队(管道作业队、道路作业队)进行作业。1、 采用机械化施工,配备数量充足、性能良好的机具设备,提高工作效率。2、 严把原材料质量检查关,杜绝不合格产品进入施工现场。3、 遵循“前紧后松”的计划原则,在确保工期质量的前提下,进度安排留有余地。4、 采取平

4、行流水作业法,使各工序紧密连接。5、 设立现场项目部,精心组织各专业技术管理人员和技术工人投入本工程施工,提高工作效率。6、 充分调动职工积极性,对工程实行目标管理,层层落实承包责任制。7、 科学合理地安排工期,对工程周进度、月进度及总进度计划做到心中有数并结合施工实际情况及时调整。四、 施工技术质量管理1、 原材料采购:原材料采购选择最优厂家作为采购对象,建立供货关系,并作好验收记录。2、 开工前由公司技术负责工程师、项目经理、施工、技术、材料等方面人员组成施工质保小组,认真熟悉图纸,组织技术交底,进一步修正施工组织设计,编制施工预算,进行工、料分析,落实劳动力调配,机械、材料周转等工作。3

5、、 工程施工过程中对每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用隐蔽工程检验记录和质量评定记录。4、 施工过程中严格执行ISO9001系列标准,并根据施工实际情况,补充完善内部质量保证体系,保证工程质量优良率达质量目标设计以上,确保工程质量等级优良。5、 质量管理原则,抓好施工全过程的质量控制,开工前即组织技术人员,管理人员及生产骨干熟悉设计和相关施工规范。施工中把好技术标准关,作好技术交底,抓好试验检测。严格施工纪律,严格各工序质量检验与控制,确保各项工程的生产质量。6、 执行的质量管理制度:即施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”(自检、互检、专检)、隐蔽工程检查签证制、安全质

6、量奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故(隐患)报告处理等行之有效的管理制度,是质量控制贯穿施工过程。7、 加强对原材料、中间产品的质量检验,对每批进场材料都要试验检测,严禁不合格材料和中间产品进场使用,按规定及时检测砼强度。8、 施工文件和施工技术总结,按照相关施工技术管理办法或监理要求,认真做好施工技术资料收集整理,按照相关文件规定编制竣工文件,工程竣工交验,同时交付竣工文件和工程技术总结。9、 施工过程中,严格执行质量验收签证制度。施工中均无发生质量事故。各分项及总体工程质量情况达到设计要求,符合技术规范,验收合格。五、施工中合同条款的响应和作业协调管理1、 与设计单位

7、之间的工作协调(1) 做好与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图进一步完善我们的施工方案。协助设计院完善施工图设计。(2) 对施工中出现的情况,除按业主、监理所提出要求及时处理外,还应积极与设计院联系及时调整。并会同业主、设计、质监、监理按照总进度要求,进行部位验收,中途质量验收及竣工验收等。2、 与监理单位之间的工作协调(1) 在施工过程中,严格按照业主及监理单位批准的“施工组织设计”进行施工,对施工单位的质量管理,在分项单位“自检”,项目部“未检”的基础上,接受监理单位的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。(2) 贯彻本公司已建立的质量控制,检查、管理制度,确保产品质量

8、达到优良。(3) 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、机具均主动向监理单位提交产品合格证或质量保证书,应按规定使用前需进行物化试验检测的材料,主动递交试验检测结果报告。(4) 按部位或分项、工序检查的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理单位顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指令后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好业主监理单位的权威性。六、施工工程质量检验测试 本工程施工采购需用的原材料及构(配)件均按规范要求报验检测合格。1、 余姚舜江水泥公司:水泥质量检验报告单强度达等级2、 余姚市交通工程试验检测中心:水泥砼试

9、件抗压强度试验报告3、 *市交通工程试验检测中心:砼配合比设计报告。4、 *市交通工程试验检测中心:水泥砂浆试件抗压强度试验报告5、 *市交通工程试验检测中心:水泥砂浆配合比试验报告6、 *市交通工程试验检测中心:碎石、砂子检测试验报告7、 *市交通工程试验检测中心:砼路面取芯试验报告8、 *市交通工程试验检测中心:路基、水稳现场弯沉试验报告七、工程质量等级评定 根据建设部建城211号交通基础设施工程施工技术文件管理规定,浙江省交通厅公路工程质量检验评定规程及余姚市交通工程质量检验评定工作的有关规定,我单位由总经理、项目经理、专业技术人员组成检查组,对本工程整体部位及各分项工程进行实地检查,并

10、根据规范检测项目进行实测。从严要求对道路、路面工程外观质量检验评定、对排水管道铺设实测实量部位项目,实测频率分别进行实测实量,并对市政工程质量保证资料也从规范各方面认真进行了自检评述。根据本工程重点检查内容有无缺项及完整程度以及检验频率是否测够等因素,按市政工程实施办法的原则从实评分,对本工程质量综合评定的结果为:1、资料评分 86.74分2、外观评分 87.68分3、实测得分 88.66分4、工程综合评分 87.71分5、质量等级 合格本工程自二五年九月开工以来,至今已竣工交付使用,道路通行良好,本工程质量自评定为合格工程,请业主、设计单位、市质监站、监理公司及有关领导单位审定。*市*公路工

11、程有限公司 二五年十二月其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生

12、产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查

13、、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落6

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