项目经理工作职责经典版(9篇).doc

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1、项目经理工作职责经典版1.负责项目的总体规划、计划制定、组织开发、项目验收;2.负责项目的技术选型、方案制定、产品设计、构架搭建、工时预测、进度和质量把控;3.负责与客户项目负责人保持良好的沟通,维持客户关系;4.负责用户分析、引导、需求控制;5.负责团队的搭建、管理,有效激励成员,协调成员的关系,培训开发成员;6.制定开发规范,撰写相关技术文件;7.解决核心技术问题,对技术方案进行决策。项目经理工作职责经典版(二)根据公司目标,收集公司内部与客户各方面对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程),组织建立公司物流信息体系,优

2、化物料库存控制、订单处理、运输及配送等。组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择承运商及运输价格,运输服务质量。签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率。降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险。收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流合作,逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度。定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。加强与物流承运商的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。做好该项目的

3、成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。项目经理工作职责经典版(三)1、负责幕墙项目现场的总体管理工作,协调业主、监理单位管理要求,保证工程按时保质完成;2、负责对施工现场的监控和指导,协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;3、全面负责现场的安全,制定安全制度和措施,保护公司财产完好不受损失,保证员工人身财产安全;4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动,协调解决项目中的技术问题及客户问题,根据要求保证工程按时保质完成;5、负责项目部组织机构设立及人员配备,确定其职责范围,抓好人员考核、奖惩;6、负责项目部各种费用的管理,控制成本费用;7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划项

4、目经理工作职责经典版(四)1、总体负责项目的计划、实施与管理工作。随时掌控工程质量、进度、安全及售后服务工作。2、负责项目施工前期准备,优化设计方案、施工工队的选派,施工统筹安排,施工中与甲方的沟通及与施工队的协调,变更签证、系统整体调试,工程验收交工,竣工资料的制作、竣工培训等工作。3、服从公司安排,及时向公司汇报项目进展情况。4、完成领导交办的其它工作项目经理工作职责经典版(五)1.大专以上学历,室内设计、建筑设计、土木工程、工程管理等相关专业;2.有工程管理经验,独立操盘或管理过大型项目;3.熟悉项目管理各项业务和操作流程,了解行业政策、法规、规范和标准;_具有较强的分析判断能力,优秀的

5、文字表达和书面撰写功底、沟通协调和计划组织能力;5.诚实守信、责任心强,具有较强的学习能力和团队合作精神;6.工程管理制度和体系建设:制定和完善工程标准、细则、制度,并依据工程管理体系文件,检查监督项目执行情况;7.工程计划及进度管理:包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;负责组织工程项目各阶段图纸的审查,参加施工调查、图纸会审和设计交底;8.现场管理:负责工程形象进度、工质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;9.内部合作管理:与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项,解决设计、成本、采购、开发协调事项;项目经理工作职责经典版(六)(

6、1)道路照明、景观亮化等LED照明类行业三年以上工作经验,相关专业大专及以上学历,对工程的施工质量、进度、验收等全流程把控,负责施工现场管理和监督以及各方面事宜的协调。(2)负责工程相关资料的记录和提报,包括但不限于施工组织设计,施工日志,竣工及付款资料等。(3)具备一定的业务沟通能力,保障工程顺畅开展的同时,及时反馈相关问题,保持客户黏度及满意度。(4)参与工程施工方案的讨论和审核,了解施工工艺、技术和方法,主要材料及设备的选型,审定设计方案和图纸,并提出合理化建议和指导意见。项目经理工作职责经典版(七)1、有项目管理经验,参与ERP等信息系统的实施推广工作,负责信息系统业务模块日常运维工作

7、;2、对接内部需求和乙方顾问,跟进系统异常问题及处理;3、协调各部门之间的业务链接,收集和整理业务需求,配合乙方提供系统化的解决方案;4、熟练掌握业务系统相关功能,指导相关人员参与信息系统岗前培训,建立信息系统操作指导手册;5、协助用户处理系统业务,以及系统日常数据分析;6、编写完整合规的系统运维报告;项目经理工作职责经典版(八)1、负责工程在建项目的日常管理工作,编制项目工作计划并组织实施工程建设;2、配合项目前期工作,协助进行各种报批报建工作3、配合项目立项、施工图设计、组织图纸技术交底和会审工作,落实工地现场勘察、测绘等工作4、配合成本部开展招投标工作,提供技术支持,负责对供应商进行后评

8、估工作;5、全面统筹工程项目管理,负责项目工程质量、进度、成本、安全文明施工控制,对监理单位、施工单位的工作进行管理指导;6、负责项目工程验收、竣工验收、验收备案及交付后维保阶段的配合工作。7、负责协调项目施工过程中各专业、各施工工序之间的关系,负责协调项目内外部各单位的关系,责处理现场突发的有关重大问题。项目经理工作职责经典版(九)1.积极参与项目投标工作,配合营销及投标部分析项目风险利弊,完成投标文件编制、议标等工作;2.确定项目的质量目标和经营目标,编制施工组织设计,测算项目成本,组织建立项目材料体系和劳务体系;3.负责项目实施阶段,人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;4.负责项目进度款的申请和收取,确保资金及时到账;5.制定合理的收尾工作和交房计划,做好工程完工交付手续,确保竣工验收顺利进行;6.负责竣工验收后,与甲方的账目核对工作,组织相关人员编制整理项目结算资料。第1页共1页

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