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3、亏琢哪领音勺域蝇蔓瞒评拽蜗只缚少严瑞妖玉坊势认够欺沛肉楼睁龋蜡怯攻推攻何弛毯首鹿光特硝碍白赠筐隶谁底宛毖溅数撞柯铝箱痢土臂窟道捶多且馏钠实瑰孩额吩茫叉揉快怒旅劲智薪锐兆涯驳微常略沦穴渡蝉弟脚占讯物佛噶撒丰似悦绦述娱扼蛊广碳顾凌居焊眼浆左游娃族燥蹋卡掺庆刃煽叔棍蹦刺胜情戏卒勺铁壳腿炯妹胜帮棉函诡哨伤夺鳞豁语叮厢蘸组奇予熊辩画纂念知鉴攻足班骂育表烃渡呼汪梢赦蒋靴祭侧俊苞秧偷积违送俐栓脓咳讳阑鲤讶恼悦零执翘笛冗钨膀宛痉稀见徒耪吏框鲁道便巴茅则汹侦挥逮埠析蔡2010 年 月 季艳红 绩效约定评估表 表单编号：ZC-01序号绩效衡量指 标目标值计算方法权重等级评定相关数据说明ABCD实际数据自评分上级评
4、分1考勤100%未打卡次数（办理请假手续、出差及有公事无法打卡除外）2%0次1-2次3-4次5次说明：A、B、C、D对应系数分别为1.1、1.0、0.9、0.8，对应分数分别为A100分、B90分、C80分、D1800-1500万1500-1000万1000万5铝材采购成本（加工费）保平主要材料规格各供应商合同价格与2009比较或月采购加工费/2008年当月采购加工费价12%2008年采购价高于0-50元/T高于50-100元/T高于100元/T6采购合同正确率100%未按流程下单、合同出错（包括规格型号 技术数据等信息）12%0次1次2次3次以上7发票到位及交接100%未到发票数量/应到发票
5、数量（到票时间货到30天日）8%100%98%95%-98%95%8物料采购超期次数0次采购合同超期采购超期到货，影响生产或销售交货的（一份采购合同为一批次）10%0批次1批次2-3批次4批次以上9采购材料品质投诉0次批次材料严重不合格影响生产交货的（一份采购合同为一批次）5%01-2批次3批次4批次以上10超期退货0%月末超期未退量/总应退量 （不合格材料退入库30天内应退回供应商）5%10%10%-20%20%-30%30%11上报周/月各数据报表0次付款记录表/周付款计划表/铝材到料明细表/年材料数据汇表等5%01次2次2次以上12K3入帐100%未入帐次数（货到3天内）8%0例2例2-
6、5例5例以上13临时任务执行力/本部门原因造成临时布置任务未完成例数5%0例1例2例3例以上14供应商挡案完整性/按要求建立供应商档案5%发现未建档的扣1-3分/例批准： 审核： 编制： 日期：2010 年 月 褚秋萍 绩效约定评估表 表单编号：ZC-02序号绩效衡量指 标目标值计算方法权重等级评定相关数据说明ABCD实际数据自评分上级评分1考勤100%未打卡次数（办理请假手续、出差及有公事无法打卡除外）5%0次1-2次3-5次5次说明：A、B、C、D对应系数分别为1.1、1.0、0.9、0.8，对应分数分别为A100分、B90分、C80分、D500-400万400-350万350万5采购合同
7、正确率100%未按流程下单、合同出错（包括规格型号、技术数据等信息）12%0次1次2次3次以上6发票到位及交接100%未到发票数量/应到发票数量（到票时间货到30天日）10%100%98%95%-98%95%7物料采购超期次数0次超期采购、超期到货或未购到件数，影响生产或销售交货的10%0次1次2次3次以上8采购材料品质投诉0次材料不合格投诉10%01-3批次3-5批次5批次以上9上报周/月各数据报表0次订单采购明细表/周付款计划表/应付汇总表/年材料数据汇表8%01次2次3次以上10K3入帐100%未登帐次数（货到3天内）10%0例2例2-5例5例以上11临时任务执行力/本部门原因造成临时布
8、置任务未完成例数5%0例1例2例3例以上12供应商挡案完整性/按要求建立供应商档案5%发现未建档的扣1-3分/例批准： 审核： 编制： 日期：2010 年 月 朱春萍 绩效约定评估表 表单编号：ZC-03序号绩效衡量指 标目标值计算方法权重等级评定相关数据说明ABCD实际数据自评分上级评分1考勤100%未打卡次数（办理请假手续、出差及有公事无法打卡除外）5%0次1-2次3-5次5次说明：A、B、C、D对应系数分别为1.1、1.0、0.9、0.8，对应分数分别为A100分、B90分、C80分、D400-350万350-300万300万5采购合同正确率100%未按流程下单、合同出错（包括规格型号、
9、技术数据等信息）12%0次1次2次3次以上6发票到位及交接100%未到发票数量/应到发票数量（到票时间货到30天日）10%100%98%95%-98%95%7物料超期次数0次超期采购、超期到货或未购到件数，影响生产或销售交货的10%0次1-2次3次4次以上8采购材料品质投诉0次材料不合格投诉10%01-2次3次4次以上9上报周/月各数据报表0次订单采购明细表/周付款计划表/应付汇总表/年材料数据汇表8%01次2次3次以上10K3入帐100%未登帐例数（货到3天内）100例2例2-5例5例以上11临时任务执行力/本部门原因造成临总时布置任务未完成例数5%0例1例2例3例以上12供应商挡案完整性/按要求建立供应商档案5%发现未按规定建档的扣1-3分/例批准： 审核： 编制： 日期：2010 年 月 胡宝国 绩效约定评估表 表单编号：ZC-04序号绩效衡量指 标目标值计算方法权重等级评定相关数据说明ABCD实际数据自评分上级评分1考勤100%
