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1、班组建设基本制度和平桥隧保养工区目 录桥隧保养工区工长安全生产责任制1.严格执行上级各项安全生产法规、法令及工务段、车间有关规定要求，并结合实际情况，提出具体的细化措施并贯彻实施。2.对工区的安全生产全面负责，在车间主任的领导下，在桥隧技术科的指导下，完成本班组的生产任务。3.定期组织召开工区安全生产分析会 ，对上级检查和自查发现的问题进行整改落实，组织全体员工进行分析、总结上月安全工作，部署下月安全工作。4.负责完成段下达的桥隧设备保养任务；桥隧设备零小故障时的应急处理。5.负责管内桥隧委外施工的安全质量监督和配合工作。6.按时完成车间下达的月度生产计划，落实天窗修作业制度，严格按桥隧单项作
2、业标准进行施工作业，确保保养合格率达到标准。7.防洪期间负责规定区段内的防洪检查；及时组织开展防洪、防寒等季节性安全检查，严格落实各项防范措施，并做好积水涵洞的检查、清淤工作。8.加强班组基础管理，完善各种管理台帐，搞好料具管理，降低材料消耗，针对生产的突出问题、重点病害，积极开展攻关活动，不断提高班组综合管理能力。9.组织员工搞好日常业务学习，定期开展岗位练兵和技术比武工作，落实应急抢修预案，提高职工在 非正常情况下的应急处置能力，不断提高职工业务素质。10.杜绝各类事故及苗头的发生，发生事故苗头、设备故障、严重违章违纪必须坚持“四不放过”的原则，及时召开分析会，查明原因，有针对性制定措施，
3、及时整改，并是当事人和全体员工受到教育，从中吸取教训。11.对工区发生的责任事故或苗头、行车设备责任故障、违章违纪、火灾爆炸事故、道路交通事故等负直接责任。班长安全生产责任制1.协助工长做好管内的安全生产工作，按时完成生产任务。2.带班作业过程中，确保现场安全的有效控制。要严格执行标准化作业，落实各项安全技术标准；认真做好作业回检，确保设备质量和行车安全。3.按机械设备操作规程和使用条件正确指挥使用各种施工作业机械、工具等，确保安全。4.对现场作业违反“两纪一化”的职工，必须立即制止，并协助工长及时召开安全分析会。5.工长外出学习、因公出差期间，代行工长职责。6. 对工区发生的责任事故或苗头、
4、行车设备责任故障、违章违纪、火灾爆炸事故、道路交通事故等负相应责任。桥隧工安全生产责任制1.现场作业必须听从带班人员的指挥，严格遵守劳动纪律和作业纪律，执行标准化作业，落实各项安全技术标准。2.按时按质按量完成带班人员布置的作业任务，不得简化作业、违反安全技术标准。3.在带班人员的指挥下，正确使用各种施工作业机械、工具等，不得违反机械设备操作规程。4.由于自身违反安全技术、作业标准、“两纪一化”造成的责任事故、火灾爆炸事故等负直接责任。班组“五大员”安全生产职责一、政治宣传员的安全生产职责1、积极宣传贯彻党的方针、路线、政策，组织辅导班组职工的政治学习。2、协助工班长抓好精神文明建设，加强班组
5、职业道德教育、法制教育及时宣传表扬好人好事、办好工区黑板报、宣传栏等。3、负责做好工区的宣传报导工作。4、掌握和反映职工的思想动态，协助工班长做好思想政治工作。5、制定班组政治学习制度，做好政治学习台帐的记录和整理。二、安全员的安全生产职责1、协助工班长抓好规章制度和安全质量保措施的宣传学习和贯彻落实。抓好班组的“两纪一化”2、经常组织职工对班组的安全生产、人身安全、工作质量进行检查督促、发现不安全因素及隐患及时开展安全预想分析、采取有效的措施并负责督促整改。3、定期组织召开安全分析会、查找问题、落实整改。4、协助工班长做好工区安全管理台帐的记录和安全问题的整改。三、材料核算员的安全生产职责1
6、、负责做工具、材料及劳动保护用品的领取、发放。2、负责段工具、材料管理办法的贯彻实施，按照管理标准管理使用工具备品材料、做到日清月结，帐、卡、物相符、堆码整齐、库房整洁。3、每月进行检查，对缺少或正常磨损的工具、材料备品应及时汇报补充，对责任丢失或责任损坏的，应责成有关人员赔偿。4、负责班组的计量节能管理工作。组织开展群众性的经济核算活动，每季组织开展一次经济核算分析会，对违反计划、忽视安全、质量和浪费现象的有权制止。四、技教员的安全生产职责1、负责的制定业务学习制度和计划，按规定组织职工业务考试和岗位练兵。2、定期组织职工进行业务考试和考核，开展好每月一考试，每季一一演活动。3、负责业务学习
7、台帐和职工业务考试、考核台帐的建立。五、生活管理员安全生产职责1、协助工班长抓好班组职工生活，管好伙食团及单身宿舍，做好预防保健工作。2、负责管理低值易耗品，并建立台帐。3、组织职工抓好环境卫生工作、制定环境管理制度、并再现检查落实。4、做了工区的伙食团管理制度并督促落实。安全分析会制度第一条 安全分析会的意义 1.1班组通过召开安全分析会，认真总结前期安全工作情况，自查和分析存在问题，提出整改措施，部署次月安全工作措施，进一步增加职工安全意识，提高班组自控水平。第二条 安全分析会的时间2.1班组安全分析会一般在每月5日前后召开。2.2每月至少召开一次，受到B牌以上考核、出现“苗头”以上事件或
8、上级有特殊要求时可临时组织召开。第三条 安全分析会的组织3.1班组安全分析会一般由工长主持，并建立会议签到制度(必须由本人签字)。每季度车间主任、支部书记（副主任）、包保干部分别必须组织一次以上。3.2班组全体职工必须参加安全分析会，车间主任（副主任）、支部书记、包保干部按量化指标参加班组安全分析会，提出指导意见。第四条 安全分析会的内容4.1当月班组安全工作情况。4.2班组内部发生的安全事件。4.3车间、段及本系内发生的安全事件。4.4最近段、车间下发的有关安全的制度、措施。第五条 安全分析会的程序5.1参会人员本人签到。5.2主持人通报班组上月安全分析例会中存在的安全问题整改完成情况：已整
9、改完毕的安全问题，注明整改效果并销号；未能整改的安全问题要纳入本月安全问题库，按照“五定”原则继续整改，滚动追踪。5.3主持人传达段、车间月度安全分析例会精神，传达上级有关安全工作的文件、电报及指示要求。5.4主持人总结、分析上月工区行车安全、劳动安全、违章违纪、天窗作业、消防内保等存在的主要问题，尤其是对设备故障、上级检查发现的安全问题进行通报，对工区内部检查发现的违章违纪等安全问题要通报考核处理决定，针对存在问题提出防范措施。5.5主持人部署下月安全工作重点及防范措施。5.6参会干部提出指导性意见。生产例会制度第一条 生产例会的意义 1.1班组通过召开生产例会，认真总结当月生产任务完成和设
10、备质量情况，自查和分析存在问题，提出整改措施，部署次月生产任务，不断提高生产效率和设备质量。第二条 生产例会的时间2.1班组安全分析会一般在每月22日前后召开。2.2每月至少召开一次，遇设备出现故障或上级布置临时任务、提出紧急措施时可临时组织召开。第三条 生产例会的组织3.1班组安全分析会一般由工长主持，每季度车间主任（副主任）、支部书记、包保干部分别必须组织一次以上。3.2班组全体职工必须参加生产例会，车间主任（副主任）、支部书记、包保干部按量化指标参加班组生产例会，提出指导意见。第四条 生产例会的内容4.1当月班组生产任务完成情况。4.2当月班组管辖设备的质量情况。4.3车间、段及本系内发
11、生设备故障应吸取的教训。4.4最近段、车间下发的有关设备管理的制度、措施。第五条 生产例会的程序5.1主持人通报当月班组生产情况及设备质量情况。5.2参会人员讨论生产任务完成情况，分析设备病害的形成原因，商议对应措施。5.3主持人总结生产工作中的教训和整改措施，部署次月生产任务，通报当月生产考核意见。5.4参会人员讨论工作教训及整改措施的可行性，进行补充完善，表决生产考核意见。5.5主持人组织学习技术标准等。5.6参会干部提出指导性意见。业务学习制度第一条 业务学习的意义 1.1通过业务学习（含技术学习和岗位练兵）活动，从而逐步提高职工的业务理论水平和实作技能，为段的安全生产提供素质保障。第二
12、条 业务学习的时间2.1班组技术业务学习（岗位练兵）一般安排在每周五下午进行。下雨天无法到室外作业时，必须按日常工作时间安排理论学习。2.2职工每月应进行不少于2次的技术学习、1次岗位练兵和1次业务考试，接受培训时间不少于5小时（累积学习时间）。第三条 业务学习的组织3.1班组技术业务学习一般由班组技教员组织。车间主管职教干部每季度不少于一次组织班组开展技术学习或岗位练兵。3.2班组全体职工必须参加技术业务学习，段、职教科、车间干部、包保干部按量化指标，深入班组指导业务学习，检查班组培训计划的落实情况。第四条 业务学习的内容4.1车间下发的月度学习计划及学习资料。4.2段组织或规定的安全生产技
13、能专项培训。4.3新技术、新工艺、新知识、新设备的培训。第五条 业务学习的程序5.1 备课、出题。技教员根据车间月度学习计划，结合班组实际，于30日前做好次月2次技术学习、1次岗位练兵的备课和1次业务考试的出题。5.2 授课、学习。班组技教员组织班组职工进行学习，并按备课内容进行授课，发放学习资料、复习提纲，划定考试范围，班组职工做好笔记。技术学习可在室内进行，岗位练兵可结合生产实际进行。5.3考试、管理。班组技教员于每月底组织班组全体职工进行1次技术业务闭卷考试，试卷按规定进行装订、存放；并做好班组日常学习、岗位练兵、业务技术考试等各种职教管理台帐，及时上报职教各类台帐、报表。5.5其它。班
14、组技教员（或工、班长）可利用班前班后进行学习辅导，也可聘请专业人员上课或开专题讲座，还可有针对性地组织看安全、技术教育、标准化作业录像片等。职工可根据学习资料、复习提纲利用工休时间进行自学。政治学习制度第一条 政治学习的意义 1.1班组通过组织政治学习，进一步抓好形势任务、民主法制宣传教育，促进职工道德、社会公德、家庭美德建设，端正职工的世界观、人生观和价值观。第二条 政治学习的时间2.1班组政治学习一般在每月10日、20日前后召开。2.2每月至少召开2次，遇重要时期需加强职工教育时可临时组织举行政治学习。第三条 政治学习的组织3.1班组政治学习一般由政治宣传员、工长主持，但是每季度包保干部、支部书记分别必须组织一次以上。3.2班组全体职工必须参加政治学习，支部书记、包保干部按量化指标参加班组政治学习，提出指导意见。第四条 政治学习的内容4.1党群办下发的政治学习计划及学习资料。4.2法律法规。4.3段的规章制度。第五条 政治学习的程序5.1主持人组织学习党群办、党支部下发的形势任务教育资料，或按党群办下发的政治学习计划组织学习有关内容，提出当前职工存在的不良思想倾向。5.2参会人员讨论形势任务，分析职工存在的不良倾向。5.3主持人总结职工认清形势任务的要点，强调有关法律法规要求。5.4组织学习有关法律法规和段的规章制度。5.5参会干部提出指导性意见。
