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1、施工组织设计修改已完成部分22020年4月19日文档仅供参考目 录一、概况1、工程概况2、建筑设计概况3、结构设计概况二、编制依据及编制范围1、编制依据2、编制范围三、施工部署1、 工程建设目标2、施工段的划分3、施工组织管理4、项目部管理机构图：5、工程项目管理机构表六、施工准备工作1、技术准备：2、准备与本工程有关的相关规程、规范、图集。3、测量定位准备4、器具配置5、试验器具配置6、技术工作计划7、现场施工准备8、岗位培训七、主要项目施工方法 1、流水段划分2、施工测量放线3、降水、护坡工程4、土方工程5、垫层混凝土6、模板工程7、混凝土工程18、脚手架工程架子工程9、砌体工程10、抹灰
2、工程八、保证措施1、质量保证措施2、材料节约措施3、施工操作队伍管理保障措施4、安全保证措施5、安全防护措施6、文明施工保证措施7、技术的质保措施九、材料、新工艺、新技术的推广与应用十、事故应急预案1、应急机构设置2应急职责3应急预案启动 4应急响应5.应急抢险6生产恢复十一、冬、雨季施工措施1、冬季施工措施2、雨季施工措施3、夏季施工十二、减少扰民、降低环境污染和噪声措施十三、地下管线及其它设施的保护措施十四、降低成本措施十五、总承包单位对分包单位的管理措施1、合同要求2、进场准备工作3、工程施工4、施工过程管理5、工地例会制度十六、工程回访和保修1、为用户服务的工作原则2、为用户服务的标准
3、3、为用户服务的目标 4、工程施工阶段服务目标5、为用户服务管理体系 6、为用户服务项目 十七、本工程的主要施工机械设备情况表1、劳动力计划表2、主要材料计划3、施工进度计划网络图4、施工总平面布置图一、概况 1、工程概况工程名称：彭州置信实业有限公司置信逸都。丹郡2栋商住楼地理位置：该工程位于四川省彭州市建设单位：设计单位：四川标鼎建筑工程设计有限公司监理单位：监督单位：施工总承包单位：合同质量目标：一次性验收合格合同工期：工期为 个月，计划开工时间： 年 月 日，计划竣工时间： 年 月 日。合同工期总日历天数 天。2、建筑设计概况本工程为6+1层商住楼，建筑面积4287.5平方米，设计等级
4、为二级，建筑高度19.00米，建筑设计使用寿命50年，耐火等级二级，抗震7都设防，结构形式为框架结构。外墙均采用页岩空心砖砌筑。（1）本工程内墙、（2）外墙面：（3）门窗：（6）厨房、卫生间防水3、结构设计概况本工程设计结构建筑安全等级二级，设计合理使用年限为50年，设防烈度为7度，建筑物防火等级为2级。钢筋HPB235，HPB335，CRB500，0.00以下填充墙采用MU10页岩空心砖，M5水泥砂浆砌筑。0.00以上填充墙采用KF大空页岩空心砖M5混合砂浆砌筑，容重不大于850Kg/m3.基础形式为柱下独立基础。（1）结构设计混凝土强度等级：、基础垫层混凝土等级：C10，框架梁、板、柱、楼
5、梯混凝土等级C30，圈梁、构造柱混凝土等级C20；基础混凝土等C25。二、编制依据及编制范围1、 编制依据1)、根据建设单位所提供的招标文件、设计院提供的工程施工图纸（建筑、结构、水电）的相关要求。2）、依据国家现行的建筑工程施工质量验收统一标准及标准和施工质量验收规范。（一）主要用于本工程的标准、规范类别名 称编 号国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204- 砌体工程施工质量验收规范GB 50203- 屋面工程施工质量验收规范GB 50207- 建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209- 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 5 - 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB 5
6、0242- 建设工程文件归档整理规范GB/T50328- 通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243- 建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303- 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202- 地下防水工程质量验收规范GB 50208- 地方普通混凝土配制技术规程DBJ53-2- 砌筑砂浆配制技术规程DBJ53-3- 机制砂技术标准及应用规程DBJ53-10- 行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范JGJ46- 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130- 建筑施工模板安全技术规范JGJ 162- 钢筋焊接及验收规程JGJ18- 混凝土
7、泵送施工技术规程JGJ/T10-95普通混凝土配合比设计规程JGJ55- 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98- 建筑电气工程施工技术标准QB 50303- 砌体工程施工技术标准QB 50203- （二）用于本工程的主要图集类别名 称编 号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1建筑物抗震构造详图11G329-1钢筋混凝土化粪池图集03S702砖砌化粪池图集02S701 2、编制范围除安装工程部分由专业施工队编制专项施工方案。本施工组织设计范围内容如下：1）、基坑开挖、边坡支护、降排水、基础承台等基础部分和上部的土建施工工程；室外部分道路、管网、及建筑装饰工程。2）、
8、采取施工措施、质量保证措施和施工工艺。3）、工程施工部署、准备，施工顺序、方向、流程等。4）、采取的冬雨季施工措施，防火措施，安全、文明施工措施、减少扰民、降低环境污染和噪声措施。5施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护。三、施工部署1、 工程建设目标（1）质量目标做过程精品、按国家验收标准一次性验收合格、质量等级达到优良。（2）工期目标确保在 天完成本工程设计图纸（合同约定所含）的全部工作内容。（3）安全文明管理目标杜绝发生重大伤亡事故，轻伤频率控制在2，达到市级安全文明施工样板工地。2、.施工组织结构把该项目工程列为重点工程项目，以建筑集团的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上
9、确保本工程各方面的需要，在施工过程中，把本工程建设成为质量、进度、安全文明施工达到市级样板工地。1、施工组织管理(1）、项目经理.由具有较强施工管理经验，承担过多幢类似工程建设土建项目部承担施工。(2)、现场成立项目经理部，项目经理由 XXX 担任。（3）、项目经理部设置项目经理、项目副经理、项目技术负责人、栋号负责人、技术质量安全部、物资部、预算合同部、财务部、资料管理部等相应的管理人员、操作组，项目部组织机构见下图：（4）、项目部后勤职能部门和现场施工管理机构对整个项目运作进行控制。现场机构由项目副经理主管，设置栋号负责人，负责钢筋、模板、混凝土、砌体、抹灰等分项的施工及现场施工管理，施工
10、测量放线工作设专人负责。4、项目部管理机构图： 项目部组织机构图项目经理项目副经理技术负责人资料管理部 财务部预算合同部 物资部技术质量安全部生产部门项目工长材料员安技员施工员操作组 5、工程项目管理机构表：项目部管理人员组成表单 位机构设置成员组成岗 位职称/执业资格项目经理部项目经理项目副经理技术质量安全部质量安全负责人质检员安全员施工员专职安全员证安全员 材料员六、施工准备工作1、技术准备：熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。（1）合同签订后，由技术部向建设单位领取个专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台账。（2）由技术负责人组织工程技术人员认真审图，做好图纸会审的前期工作，针
11、对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。（3）工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底和图纸会审工作。2、准备与本工程有关的相关规程、规范、图集。根据施工图纸，准备与本工程有关的相关规程、规范、图集。并分发给项目部相关人员（规程、规范、图集详见编制依据）。3、测量定位准备测量人员根据建设单位提供的水准点及坐标，做好工程网络桩的测量定位，同时做定位桩的闭合复核工作，并做好标识加以保护。4、器具配置（1）测量器具配置见下表测量器具配置表序号测量器具名称型号规格单位数量备注1电子经纬仪台1工 程 开 工 组 织 进 场2全站仪NTS362R3水准仪台74激光铅垂仪台15钢卷尺50m把77.5
12、m把155m把156水准尺5m根77工程检测尺JZC-2/2根75、试验器具配置试验器具配置序号试验器具名称规格型号（mm）单位数量备注1混凝土抗压试模200*200*200组30砂浆试模70.7*70.7*70.7组6混凝土抗渗试模175*185*150组62塌落度筒100*200*300套236、技术工作计划（1）、根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制紧密、合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方，按要求施工组织设计和方案必须经过审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。（2）、施工试验工作计划。根据工程进度要求，对主要材料、成品、半成品，根据需用量，按规范、标准进行送检，合格后方可使用。（3）、样板工序、样板间计划。根据加工先做样板，验收合格后方批量加工。钢筋绑扎、模板支立设定样板墙与样板段。(4)、新技术、新材料、新工序推广应用计划。根据工程的情况，综合市场的调查和研究，积极推广和应用“三新”项目，严格执行示范工程的标准。（5）、提前做好模板设计详图及钢筋放样工作。 (6)、进行施工前的工料分析，并按照施工进度计划编制加工订货，制定分供方选择计划，保证物资供应。（7）、设备器具备案。向监理方提供施工测量设备、计量设备清单及
