《2021年民营年终工作总结九篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年民营年终工作总结九篇（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、民营年终工作总结九篇民营年终工作总结九篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们一起来学习写总结吧。 但是总结有什么要求呢？下面是为大家的民营年终工作总结 9 篇，欢迎大家分享。尊敬的陈院长、各科室主任、各位同仁，大家晚上好！作为副院长，很高兴能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告。 希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。我一直在等待一个机会，等待 * 医院在大家的齐心协力、共同努力之下，有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖。今天，我们在
2、此召开医院季度工作总结大会，尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛， 但我觉得，此时是我们该总结的时候了。医院从 3 月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是 3 至 5 月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。但我们必须清楚地认识到，初入嘉兴，我们的处境如同发展初期的共产党军队，没有知名度，更缺乏老百姓的认识，这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态， 但这都是正常的， 符合事物发展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。我了解得知，我们的医护人员大多不同的地方
3、，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念， 还有的处在花枝招展的年龄， 也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位， 你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。在肯定大家的同时，我也不得不提出，在5 月份的基础上，医院 6 月份的各项工作都没有新的突破和进展， 初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题， 这正是我所担心的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。我曾经无数次说过，一个医院能否长久发展，不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者， 如果
4、这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我相信大家都懂。更令我痛心疾首的是，总结过去一个月的工作，各科室都出现了不同程度的问题： （总结）同志们，我把各科室存在的问题给大家提了出来，并不是否认大家的辛苦付出，我刚才说过，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，我们成了一家人， 一家人那就不说两家人的话， 是一家人就好听的话要说，做的不对的地方也要指出来，其目的只有一个，那就是进一步改进自我的工作，保证以后的工作不断完善和规范。人无完人，孰能无过。犯错不可怕，可怕的是知错而不改，今天我把工作中的问题提出来， 同时也把改错的机会给了大家， 如果大家仍旧我行我素
5、， 那就意味着你没有责任心， 意味这你没有把医院当成自己的家，那么这样的员工不是我们所能接纳的， 更不是我们的患者所能满意的。同志们，我们在座的有的已经工作了多年，有的刚踏如社会不久，但不管在哪里工作，对我们而言，最重要的无非是，我们是否工作开心，是否在工作中看见了自己的成长与进步， 是否能一天比一天更能接受更有挑战性的工作；另外大家也得认真考虑，在这里上班，是我用自己的工作不认真负责、 做事粗心大意拖累了医院， 还是我用自己的认真负责辛勤付出支持着医院， 这将是两种不一样的结果， 一种的医院的破灭， 另一种则是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。 只要大家都抱定坚定的信念和信心， 万事不自我设相
6、，万事都问问自己，我真的认真了吗？我已经很用心了吗？我的工作不能做得再好了吗？如果这样，等待我们的必然是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。最后不得不提的是，一个医院要发展，靠个人力量肯定是不行的，要求大家不串岗，但并不是要求大家对其他科室漠不关心，该沟通要沟通，但不是上班时间在科室里面沟通， 而是在我们的会议室里面畅所欲言，只有靠团队的力量， 考大家的齐心协力才能打工作做好的。改正同样的错误我们只给一次机会， 希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齐心协力、 共同努力之下，仁济医院将长期立足嘉兴，大家都将能安心地在这里工作。报告的最后，我对下一阶段的工作做出如下调整，请相关科室认真落实。我的报道
7、到此结束，谢谢大家！加强中医医院内涵建设，提高中医临床疗效，发挥中医药特色优势，增强中医药服务能力，促进中医事业发展，才能让中华民族积淀千年的文化瑰宝得以传承和发扬，是中医医院赖以生存的根本，中医院的发展必须遵循内在规律，弘扬中医特色，发挥专科优势，提供中医药为主的医疗保健服务。在深化认识的基础上， 我们把发展中医特色优势作医院建设的重点， 在发展医院过程中把突出中医药特色摆在主导地位，强化突出中医药特色优势的意识，端正指导思想，理清发展思路，落实中医药继承发展与创新措施，推动医院健康、可持续发展。现将我院特色中医医院建设工作情况汇报如下。位于省中部，全县国土面积 2695 平方公里，辖 21
8、 个乡镇、 3 个县直场，人口 45 万。县城面积达 10.2 平方公里，常住人口近 15 万人。先后获得“省级文明城市”和“省级园林城市”等荣誉称号。去年全县新农合参合率为 96.47%，财政资助农村低保、农村五保供养对象、优抚对象 15582 人全部参加新农合， 年度最高支付限额提高到了 5 万元，政策范围内住院费用报销比例 60%，统筹基金使用率 78%。农民可在所有定点医疗机构自主选择就医， 一次报帐率达到 95%以上。从近年全县医疗服务情况来看，群众健康需求呈现高增长的态势。县中医院位于县城大园北路，占地面积25 亩，现有建筑面积16000 多平方米，固定资产近 9000 万元，其中
9、医疗设备约 3000 万元。全院共有职工 312 人，取得中级以上专业技术职称 93 人（其中正、副主任医师共 18 人）， 40 岁以下人员占职工总人数的 52%。医院科室设置齐全，有急诊科、内科、儿科、外科、骨伤科、妇产科、肛肠科、五官科（口腔科、眼科、耳鼻咽喉科）、康复科（针灸、推拿、理疗、疼痛科）等临床一级科室，设置有检验科、放射科、功能科等医疗辅助科室。拥有西门子螺旋 CT、CR、西门子四维彩超、体外震波碎石机、德国弹道碎石机、汽化电切机、德国狼牌腹腔镜等先进设备。多年来，业务收入在全省县级中医院名列前矛，先后荣获全国卫生系统先进集体、全省中医工作先进集体、省级文明单位、省卫生系统行
10、风建设先进单位等光荣称号。 20xx 年 112 月份诊疗总人次 176519 人次，同比增长 18076 人次，其中门急诊量 167341 人次，收治住院病人数为 9442 人次，住院手术病人 2210 人次；全院业务总收入达 4377 万元，同比增长 38%，创历史新高，今年 110 月份全年业务收入达 5110 万元，预计全年业务收入可达 6000 万元。根据省卫生厅的布署和安排，结合医院实际，我们开展了特色中医医院建设工作，并制定下发了活动实施方案， 以“弘扬中医文化、传承国粹精神、更新服务观念、完善规章制度”为主题，采取一系列切实有效的措施，保证工作的顺利开展。各位员工：下午好 !花
11、开花落，岁月如流。弹指一挥间， 20xx 年已经过去，新的一年即将来临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，请答应我怀着一颗感恩的心，代表某公司，向在场各位致以新年的祝福 ! 向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿 ! 向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激 !回顾刚刚过去的 20xx 年，公司的领导层在治理理念上的深谋远虑、高瞻远瞩， 取得了一系列丰硕的成果，我们走过了一段辉煌灿烂的历程。具体表现在以下几个方面：一、一如既往地加大硬件投资力度，增强企业发展后劲。企业的高层早就意识到原有厂房与产值之间的矛盾，生产车间的拥挤与狭窄， 阻碍了公司进一步的
12、拓展， 于是投资建设了全新的标准厂房，现已动工新建，改变以往的拥挤与零乱， 呈现出整洁和规划。二、安全生产仍是我们工作的重中之重。公司对安全生产工作越来越重视。 xx 年年底通过了浙江省机械行业安全生产认证。进一步明确“安全为了发展，安全就是发展”的安全理念，切实提高对安全生产工作重要性的认识。为此，应解决以下几点问题：一是要牢固树立安全发展观。 由“要我安全”变为“我要安全”，员工要有安全的意识，把安全放在第一位。二是健全和完善干部考核制度。把安全生产相关指标纳入责任考核体系，并与各方面人员的奖惩、升迁紧密挂钩，形成有效的安全生产激励和约束机制。三是尽力发现和改善存在安全隐患的环节，认真研究
13、先进合理的工艺设备。三、培训学习工作一刻都不能放松可以说，公司对培训学习工作一直都很重视，当然我自己也是一直在学。企业为什么要给员工做培训 ?我想这是很多员工都想知道的问题 , 究竟培训的意义何在 . 在这里 , 我想谈谈我个人的想法。可能有的人认为培训只是一种消费 , 事实上，对公司而言， 培训是对人力资源这一核心进行开发的投入 , 它的效益是巨大的 , 并且具有综合性和长远性 . 培训的内涵是对员工潜在能力的开发，而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的、充分的发展，从而给企业带来无穷无尽的活力。同时 , 培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、 积极性、创造性的提高
14、而增加企业产出的效率和价值使企业受益， 而且增强员工本人的素质和能力， 使员工受益。所以 , 可以说 : 培训是企业送给员工最好的礼物。随着企业之间的竞争日益激烈， 企业对于培训的需求日益增大。培训的意义已经不完全停留在，找一个老师，找一间教师，给员工上一堂课的时代了。现代意义上的培训是需要一整套专业的体系来完成的，公司和员工在培训当中不断的提高，公司在不断的发展壮大，企业也就走上了良性发展的轨迹， 企业何愁不发展 ?员工何愁不能提高 ?总的来看 , 培训是企业和员工双方收益的一把“双刃剑”。正确使用这一工具将对企业的发展起到关键的作用。所以 , 请珍惜每次企业提供的培训机会 , 在促进企业发展的同时提升自己 , 发挥企业培训真正的意义。四、 20xx 年
