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1、车间主管岗位职责范本1.负责所辖员工的绩效管理（目标设定/绩效跟踪和辅导/绩效考核），日常进行走动式办公,发现问题、解决问题2.与部门内及相关部门间的沟通协调工作，完成部门下达的售后服务质量和业绩目标3.负责制定和实施车间各项管理制度、工作流程、作业标准、工艺、操作规范修订与编制4.负责参与协助外出救援服务，确保救援服务正常进行，负责救援车辆的定期检查、救援车辆工具、车间班组工具的定期检查，负责车间工具、设备的维修、保养、安全检查，负责车间耗材的申请及购买5.每月完成相应的业绩考核指标包括但不限于：保修产值的达成率、车辆维修的内返率、外返率、APA标准执行合规性、客户满意度维护等，实际以部门经
2、理的下发的月度考核目标为准_车间5S管理/消防安全管理车间主管岗位职责范本（二）1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。4、实施生产计划的检查和进度控制。5、负责生产报表的审查和呈报工作。6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。7、负责安全生产检查、处理和提报工作。8、负责生产现场使用的标准制订、更新。9、负责监督管理车间员工的上班情况。上级交办的其他事项。车间主管岗位职责范本（三）1、定期召开车间员工会议;2、定期进行内返外返督
3、查，处理及改进;3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;5、定期公布及时交车率数据;6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示;7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次;8、关注KPI2H48H，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作;9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;10、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育;11、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;12、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;13、完成上级领导交代的其他事务。第1页共1页
