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1、关于物业经理的工作职责模板1.负责公司各项物业管理工作，认真贯彻执行公司经营管理方针及各项规章制度，做好服务工作;2.执行总公司ISO9001质量管理体系的要求，实施各项物业管理服务的运作，修订和完善质量管理体系;3.制定和执行公司每周、月度、半年度、年度工作计划，审批公司日常经费开支，努力增收节支，接受总公司组织的年度和任期考核，接受奖惩，对总公司和业主负责;_组织召开每周、月度、半年度、年度工作会议并向总公司报告，及时了解思想动态、工作难点，布置、协调、总结和培训工作。以身作则，对职工在工作上严格要求，在生活上热情关心，培养员工的工作责任感和进取精神，增强集体凝聚力;5.坚持开展公司的各项
2、工作检查和绩效考核6.与属地派出所、社区、区市房管局等管理机构以及供水、供电、有线电视、邮政通讯等服务机构建立良好的公共关系，协调配合;7.贯彻执行总公司的人事招聘和管理制度，做好员工的招聘、试用、调配和聘辞工作，主管级以上人员报总公司批准;8.负责编制公司培训计划，组织实施员工培训;9.完成总公司及领导交办的其它事务;关于物业经理的工作职责模板（二）1.督促开发公司或施工单位完善工程前期遗留问题，做好前期工程遗留问题整改工作，负责相关质量、安全、成本及进度的管控。2.制定、贯彻、执行有关设备及设施和能源管理方面的工作规章制度。3.负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理
3、工作，使设备始终处于良好的技术状态。4.在安全、可靠、经济合理的前提下，优化管理各设备所需的能源，做好系统性能耗管理，节约能源。5.审核编制的各种设备保养、检修计划、原材料采购计划，并督促实施。6.监督收集、编制各种设备的技术资料、图纸，并督促做好设备技术管理工作。7.要求物业公司组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并审核及督促执行。8.负责督促工程技术人员的业务培训和考核工作。9.负责编制及审核工程维保招标要求、合同，组织招标答疑、开标、定标等工作，并监督物业公司督促中标单位按合同要求进行维保等工作。10.负责工程物业板块年度工作计划及预算编制。11.完成上级下达的各项工作
4、任务。关于物业经理的工作职责模板（三）1、全面负责交付后期物业服务团队日常的管理工作2、负责物业服务中心的全面工作管理，对各条线工作直接负责3、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率，了解部门年度经营责任指标情况，对各项工作进行指导和决策，负责本项目年度及月度财务收支预算和控制4、负责制订部门工作目标和计划、工作协调，根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核5、熟悉客户情况，建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，处理好与业主的关系，定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访6、对外与政府部门建立良好的公共关系等，维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系7、所负责小区多种经营业务的开展，以达成年度业绩指标8负责处理本物管中心（处）的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。第1页共1页
