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1、南 京 新 城 置 业 发 展 有 限 公 司编 号XC/BGS0042003车辆管理办法修改状态0页 次第1页共2页 1管理细则11车辆管理1.1.1 公司所有车辆均由公司办公室统一管理。1.1.2 车辆保养、保护、驾驶由驾驶员负责，未经批准，一律不得擅自借给他人使用，包括公司内非驾驶员驾驶，否则将视情节对责任人追究责任。因此发生事故的，将对该驾驶员予以辞退。1.1.2.1 驾驶员必须保证车况良好，车辆整洁； 1.1.2.2 驾驶员必须对车辆进行妥善保护，如因个人原因（如擅自用车、工作疏忽等）造成车辆的损害和灭失，有关费用扣除保险后的不足部分由驾驶员个人负担。1.1.2.3 如发生违章或交通
2、事故、责任在我方之罚款、修理及赔偿费用，原则上由驾驶员自行承担；如遇特殊情况，经公司总经理特批，可酌情报销部分费用。1.2 派车1.2.1 各部门需要使用车辆时，应填写用车申请单，由部门主管签字后，交车管员调车。1.2.2 车管员调车对方向近似、时间相近的派车要求应尽量合用，减少费用支出。1.3 费用报销1.3.1 车辆固定费用（包括养路费、年检费、保险费、车船使用税）和车辆维护保养费用（包括装饰费、保养费、修理费、增设车内设施费用）由办公室南 京 新 城 置 业 发 展 有 限 公 司编 号XC/BGS0042003车辆管理办法修改状态0页 次第2页共2页 统一安排，费用由办公室负责报销。1
3、.3.2 公司车辆原则上必须在指定的加油站加油。因特殊原因需在其他加油站加油时，燃油发票必须经用车人签字方可报销。1.3.3 过桥过路费、停车费必须由用车人签字报销。1.3.4 每次用车完毕后，驾驶员必须在“用车申请单”上如实填写用车事由、里程。1.3.5 财务部对各部门用车费用，按月进行内部核算，进行部门成本效益考核。1.4车管员职则1.4.1 在办公室主任的领导下，具体负责全公司车辆的管理，协调，调度工作，以保证公司领导及业务用车需要。1.4.2 对车辆的车次，车容经常督促检查，协助驾驶员及时进行年审，年检和证照的换发。1.4.3对车辆零部件的购置进行验收，对车辆进厂保养，维修的费用要与驾驶员一同前往结算。本办法由办公室解释、补充，由公司总经理颁布生效。
