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1、XX技术创业打算书一、执行摘要一、公司与产品XX技术有限责任公司是南京第一家鲜切花保鲜剂公司。公司短期将经营鲜花保鲜剂，另一方面公司预备长期的纵向一体化进展。同时，公司利用确定的基金在生物学专业建立奖学金，帮助需要帮助之人，使公司有确定基金后为社会效劳。我们的效劳宗旨是科技带头，质量第一， 顾客至上 。公司产品为鲜花保鲜剂，是科学争辩成果的产品化，对延缓鲜花年轻，保持叶和茎秆含水量效果很好，科技含量高，为不污染环境的绿色产品。公司将推出三种产品系列，采后及运输专用的保鲜剂，花店、花卉市场和宾馆专用保鲜剂，居家瓶插系列保鲜剂。采后及运输专用的保鲜剂，适宜于花卉生产商以及生产后的运输过程，鲜花经过
2、处理后能适应长时间的冷藏、运输等过程，使鲜切花保持叶面鲜绿，花蕾挺直、颖。花店、花卉市场和宾馆专用保鲜剂，适宜于全国宽阔的花卉的市场，花店以及潜在的商业场合如：股东大会，聘请会，记者会等经过处理能延长鲜切花在花店售卖的时间及瓶插寿命，使鲜花延缓开花时间。居家瓶插系列保鲜剂，适宜于家庭装饰以及病房等场合。经处理能防止花瓣兰化变色及脱落，使花朵开放得更伸展，长期保持最正确花姿及花色，长期保持叶片鲜绿。二、组织与人力资源公司为有限责任公司，上设总经理。公司下设五大部们依次为产品研发部门，人力资源部门，市场营销部门，财务治理部门，战略规划部门。公司将以治理求效益，以技术求生存，以信誉求将来。公司将以恳
3、切守信，务实创，精益求精为精神！公司人才吸取主要承受外部聘请方式，以满足公司的业务增长，为公司带来思想、方法。员工是我们力气的源泉。对公司员工我们实行多种鼓舞约束方式相结合，以消退员工的信任鸿沟。首先，薪酬鼓舞最根本的鼓舞方式。公司薪酬系统除直接薪酬薪水，还供给间接薪酬红利、福利、保险等。同时，公司实行舞台鼓舞内部竞争上岗等给员工充分的进展空间，培育员工的仆人翁精神，使员工把企业作为人生的舞台。三、市场与营销公司具有宽广的市场前景，目标市场锁定为花圃市场由采后及运输专用的保鲜剂供给产品，大型花卉批发市场及花店和酒店宾馆由花店花卉市场宾馆专用保鲜剂供给产品，以及离散顾客群由居家瓶插系列保鲜剂供给
4、产品。由于鲜花只有在采收、运输、花店、居家插花等过程经保鲜剂的处理，鲜花的品质才可以得到全过程的保证。这样也可以标准国内鲜花市场，避开造成资源铺张。市场营销组合将承受产品策略，产品定价策略，分销渠道和产品促销等策略。由于鲜花保鲜剂属于型产品，产品策略方面主要在于塑造“花源”品牌，提高公司信誉度。产品上市将实行渗透定价策略。企业把产品价格定得低一些，以吸引顾客，挤入市场，提高市场占有率。低价能使企业获得更大的产品销售量，并能够限制竞争者的参与鲜花保鲜剂。分销渠道承受直接销售渠道和间接销售渠道相结合方式。产品促销策略留意于人员推广和广告效益，人员推广能更好地让顾客了解商品的用途，优点和使用方法，促
5、使消费者购置，同时推广人员能更好地将市场信息反响公司。四、投资与财务本公司注册资本25万元，其中风险投资10万元，专利技术作为无形资产鲜花保鲜技术将申请国家专利5万元，自筹资金10万元。公司资金主要用于生产争辩设备的费用包装机，电脑，光照培育箱，打印机，相机，桌椅等，员工工资的支出总经理，营销部门人员，财务部门会计等，技术部门争辩人员，生产部门生产包装设计人员和其他争辩所用的试剂，鲜花等。估量前三年利润分别为：49.8万元，108万元，162万元。二、公司介绍与人力资源治理一、公司介绍1.1公司根本状况：XX技术有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有切花保鲜的专业技术，提倡科技为本的高科技技术
6、理念，为人类供给尽善尽美的高技术生物保鲜产品。公司留意短期目标与长远战略的结合，中期目标将逐步拓展市场领域，连续鲜切花保鲜剂的争辩，申请专利；长期目标将实现公司纵向一体化即：本公司自己鲜花花圃的建立将聘请园艺专业技术人员负责花圃的建立与进展、本公司鲜切花花店的建立、形成以XX技术为核心的纵向一体化公司。公司名称：XX技术有限责任公司公司性质：有限责任公司产品定位：采后及运输专用的保鲜剂；花店、花卉市场和宾馆专用保鲜剂居家瓶插系列保鲜剂公司地址：暂定南京江宁地区我们将公司定址定在南京江宁主要是由于：1. 1. 销售方式的影响：我们产品主要承受代销和电子销售，零销不是主要方式，公司建立在江宁不会影
7、响公司的销售状况。2. 2. 政府优待：政府支持高技术的进展，在江宁设有高技术开发区。3. 3. 厂房租赁因素：相对市中心，江宁在厂房租赁或购置方面存在优势。4. 4. 江宁花圃较多，能够满足试验争辩所用的鲜花，而且可以降低运输费用。公司宗旨：以治理求效益、 以技术求生存、 以信誉求将来 公司精神：恳切守信、 务实创、 精益求精公司口号：“芳草鲜美，尽在花源”经营方针：治理有心、争辩细心、生产认真、交货放心、客户安心、效劳贴心效劳宗旨：科技带头、质量第一 、顾客至上 1.2部门拟任负责人：1、产品研发部门：林锦山、余阗 负责鲜切花保鲜产品的争辩与开发以及产品种类的丰富。2、人力资源部门：刘辉
8、负责人员聘请和治理。3、市场营销部门：刘宇波、陈建元 负责市场营销战略的制定，目标市场的各类信息反响。 4、财务治理部门：姜奕娟 负责财务预算和财务治理。5、战略规划部门： 夏大鹏 负责公司的总体战略规划制定、实施、把握与变革。1.3公司组织构造与分工：一产品研发部门: 负责我公司产品生产研发、具体试剂的订购与调整工作，包括对原材料的选购、成品生产、后期加工包装、颖花保鲜剂产品研制等，力在降低生产本钱，开发更多鲜花的保鲜剂。二人力资源部门：依据企业经营战略规划和人力资源规划的要求把优秀的、适宜的人员吸引、聘请进公司,并放在适宜的岗位上进展培训开发,提高企业劳动生产率和员工个人对企业的满足程度,
9、直接有效的为企业生产经营效劳，并制定合理的绩效治理制度,对员工及领导进展绩效评估,确保企业人员有效的参与企业的生产经营活动,使得企业的生存和进展有更好的人才优势。三市场营销部门:依据企业战略定位进展生产前的市场调研、争辩和推想,为决策者们了解产品市场的变动趋势,制定公司营业打算,拟订经营策略供给参考与建议(包括目标市场选择、市场细分、价格、销售渠道、促销决策等).并负责对产品的售后效劳及消费者意见信息反响。四财务治理部门：依据公司已确定的生产打算和企业进展规划，编制全面预算。负责公司日常会计工作和税收治理，负责公司资金的筹集和治理如财务打算和分析、投资方案、股利安排等。乐观筹措资金，保证生产、
10、经营、基建所需资金的准时供给。五战略规划部门：通过对外部环境包括政治、经济、文化、行业等相关因素分析,结合企业内部现有资源条件，进展相关分析，为企业决策者制定公司战略、业务战略、职能战略，拟订企业经营、生产运作、投资等战略供给参考及建议。1.4公司目标治理：一、生产目标：以产品研发部门争辩出产品鲜切花保鲜剂再进展包装设计成可出厂商品。由产品研发部和市场营销部共同打算产出产品数量，保证市场供给，并保证产品的更换代。由产品研发部经理负责。二、质量目标：产品质量符合国家标准及其它行政条则相关产品质量标准，保证鲜花保鲜产品环保无污染、无公害，科技含量高、效果好。由产品研发部经理负责。三、客户效劳目标：
11、我们的效劳宗旨是：科技带头、质量第一 、顾客至上。作为公司与客户间的沟通桥梁，我们将通过网络信息反响和对公司产品某一特定目标市场调查的方式处理客户对公司产品的意见、建议和投诉，提高顾客满足度。由人力资源部经理负责。四、人力资源治理目标：人尽其才，以事设人，人力资源配置最优化，并进展系统、全面、专业的人力资源培训。由人力资源部经理负责。最终实现以人为本，敬重人才，重视人才，珍惜人才。五、企业文化目标：不断务实、创，精益求精。提高科技含量，铸造良好信誉，打造花源品牌。六、员工目标：员工大局部使用专业人员，产品研发部门将聘请园艺专业或生命科学专业大学生技术人员，市场营销部将聘请专业营销人员，与之建立
12、长期的雇佣关系；对公司长期员工，工资实行根本工资和奖金的方式提高大家的工作激情。，实行福利担保制度，在员工签立了各项合同后，公司将对员工进展确定量的福利保障，同时员工对公司的内部资料特别专利技术方面的信息有保密义务，需有确定的担保工程。由总经理直接负责。二、公司外脑2.1技术支持：由于公司产品为自主研发，并且为保持我们在同类产品的技术领先，我们将持续加强产品研发改进工作，不断提高。在我们试验争辩的过程中南京农业大学生命科学学院的沈文飚教授始终为我们供给技术指导，在以后的科研中也将连续担当技术参谋的角色。在沈教授的指导下，我们前期的试验争辩已取得初步结果，争辩论文发表在园艺学报上，并且我们正在和
13、沈教授以及南京基天生物技术公司长期的原材料供给商的总经理魏守阳申请鲜切花保鲜剂的专利权。2.2原材料供给商：我们产品争辩的原材料主要是化学试剂，在前期试验争辩过程中我们都是使用南京基天生物技术供给的试剂，并且我们试验室与该公司建立了良好融洽的长期进展关系，为我们科研争辩长期供给化学试剂。三、人力资源治理3.1人才吸取打算：公司人才吸取主要承受外部聘请方式，以满足公司的业务增长，为公司带来思想、方法。由于公司是生产销售一体化，我们的员工主要是技术研发人员、销售和治理人员，所以公司将主要通过大学关系学院聘请途径来实现外部聘请。公司将选择一些能满足公司需求的学校，与学校保持能严密联系，为学校供给聘请
14、、暑期熬炼和专家询问工程等来帮助完成公司的人才吸取。3.2鼓舞约束机制：员工是我们力气的源泉。对公司员工我们实行多种鼓舞约束方式相结合，以消退员工的信任鸿沟。首先，薪酬鼓舞是最根本的鼓舞方式。公司薪酬系统除直接薪酬薪水，还供给间接薪酬红利、福利、保险等。同时，公司实行舞台鼓舞内部竞争上岗等给员工充分的进展空间，培育员工的仆人翁精神，使员工把企业作为人生的舞台。固然，公司对员工的符合公司目标的期望行为赐予物质和精神嘉奖，以提高员工工作激情。对员工的违反公司目标的非期望行为进展惩罚，以约束这种行为的发生。但主要是以鼓舞为主，惩罚为辅。三、公司战略一、公司使命1.1公司的生存意义：花源公司将为花圃市
15、场、大型花卉批发市场、花店和酒店宾馆、以及全部瓶插花爱好者供给绿色无污染的生物鲜切花保鲜剂。这种保鲜剂为自主研发的，技术含量高正在申请专利，不含任何污染环境的因子。鲜花保鲜剂主要是月季，非洲菊，康乃馨，玫瑰，白合等鲜花的保鲜浸泡液，让鲜花在花圃采收后、运输过程中、花店、花卉市场和酒店宾馆瓶插时都受到保鲜剂的护理，全过程保证鲜花的品质。1.2公司经营哲学：(1)价值观：员工员工是我们力气的源泉。他们提高集体才智并打算我们的声誉和活力。参与和团队合作是我们员工价值观的核心。产品我们的产品是我们努力的最终结果，而且它们应当是世界范围内顾客效劳领域中最精彩的。我们的产品受人关注，我们才能受人关注。利润利润是衡量我们为顾客供给最正确产品效劳的效率的最终尺度，利润是生存和进展的需要。(2)指导原则：质量优先为到达顾客的满足度，我们产品和效劳的质量必需是第一位的。顾客是我们一切工作的中心我们的工作必需时刻想着顾客，供给优于竞争者的产品和效劳。不断改进是我们成功的关键我们必需努力在涉及的全部领域做到优秀，包括我们的产品，产品的安全性和技术性，
