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1、安全整改方案整改方案根据_月_日汉中市政府校园安全专项检查组反馈意见和县局关于校园安全工作要求，结合我校实际，制定校园安保工作整改方案。一、整改工作领导小组组长：何涛副组长：刘天军成员：何孝玲谢庭英黄红英谢军陈林李永贵段凤霞二、存在问题及整改措施问题一：学校安全管理松懈，检查、落实不到位。整改措施：1.重申学校安全管理职责分工，使每一位教职工进一步明确应各自的安全工作职责，并努力做到人人都管事，事事有人管。努力打造团结和谐的教师队伍团队，逐步形成齐抓共管的校园安全管理格局。2.完善校园安全工作检查通报制度，刘天军主任每天对教职工履行安全管理职责情况、学生遵守安全要求情况进行检查、通报，重点做好
2、门禁、师生食堂及储藏室、学生宿舍等重点部位的安检。3.认真做好安全隐患排查整改，每周由刘天军主任牵头，组织值周领导、教师和保安对校园安全进行全方位排查，建立安全台账，明确整改责任人、措施、时限，限期整改到位。4.由刘天军主任负责定期组织好校园安全研判，接收县局工作安排，上报学校工作资料，及时调整工作思路，改进工作。5.何孝玲副校长负责课堂安全责任的落实、检查和考核，全面掌握教师教育教学状况，严禁体罚或变相体罚学生、辱骂学生现象，严禁过度惩戒学生现象，严禁放羊式课堂。6.严格门禁制度，严格执行学生上放学时间，学生不得早到校、教师不得留学生；学生到校、下学必须由家长接送、签字，上放学时间段，值周领
3、导、教师、保安必须在校门口巡逻、维持秩序，做好安全防范。校园前后门随时上锁，课间学生上厕所，由值周教师、保安负责打开后门，并于厕所前值守，学生完全进入校园后上锁。7.进一步抓好每月主题演练活动，利用师生人数少的优势，尽可能让每位教职工都进行灭火器具、防暴器材使用操作，也可反复练习，将逃生线路、自救自护措施落实到师生头脑中，落实到实际行动中。8.值周领导、教师、保安每天不定时巡逻校园，早午晚各不少于_次。9.加强师生食堂、贮藏室监管，刘天军主任每周不定时对落实相关制度要求、安全防范、卫生及消杀情况进行抽查，严禁无关人员进入加工间、贮藏室，严禁加工销售三无食品和禁止学校加工销售的食材。10.严格管
4、理学生宿舍，严格落实缺勤学生追踪登记制度，值周领导、教师和宿舍管理员每晚_点至_点对学生就寝情况进行1至_次检查，学生就寝锁院门。责任人：刘天军完成时限：长期问题二：教师安全意识不强，存在麻痹大意思想。整改措施：1.加强宣传教育，组织教职工集中学习上级关于校园安保工作的文件、学校安全工作相关制度、近年来校园安全事故典型案例，强化教师安全红线意识，切实履行一岗双责校园安保职责。2.每位教师撰写一篇安全学习心得体会，谈自己对校园安全的认识，反思教育教学行为，查找问题，提出整改措施。3.加大师德建设工作力度，注重学习，做好师德评价和鉴定，规范教师教育教学行为，提升教师师德修养。整改负责人：何涛完成时
5、限。_月_日至_日。问题三。校园不能完全封闭，校园监控视频设备差，不能做到全覆盖，校门外无斑马线、减速带和警示标牌。1.学校积极向县局申请，改造学校供水管线，改造教学楼、学生住宿楼厕所，解决师生上厕所问题，实现校园相对封闭。2.自筹资金更换校园视频监控设施设备，安装高清摄像头，做到校园重点部位全覆盖，信息保存达到30天以上。3.向镇政府提出书面申请，请求协助在校门外设置警示标牌、减速带和斑马线。整改责任人：何涛完成时限。_年_月底前。安全整改方案（二）建设工程施工安全隐患整改措施方案重庆科锐建设有限责任公司巫山县平湖市场环湖路至平湖路连接段市政道路工程施工安全隐患整改措施方案一、说明为了确保巫
6、山县平湖市场环湖路至平湖路连接段市政道路工程的施工安全，结合目前现场施工安全管理存在的安全隐患及安全问题，巫山县平湖市场环湖路至平湖路连接段市政道路工程项目组决定立即在全项目部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对现场实际情况，特制定安全隐患整改方案，方案具体主要分如下四个方面：(一)对施工作业人员进行再次交底，包括入厂制度、安全制度、工作许可制度及相关劳保制度等；(二)组织相关部门及相关人员对现场施工区域及施工工序进行自查和检查，结合国家安全管理规定及巫山县平湖市场环湖路至平湖路连接段市政道路工程安全管理规定，找到安全隐患；(三)建全施工现场安全管理的组织、制度，明确落实责任，完善
7、管理机制。(四)组织现场安全监察，控制动态安全趋势，随时发现问题，并随时制止违章动作的发生，且对行之有效的经验和措施加以总结推广。二、具体安全整改措施方案(一)对施工人员进行再次交底1、在_年_月_日接施工安全隐患停工通知后，我项目部立即组织各施工管理部门及具体安全负责人员进行了现场交底工作，同时要求大家绷紧安全生产这根弦，重申国家施工安全管理规范及巫山县平湖市场环湖路至平湖路连接段市政道路工程相关安全管理制度；2、在现场的安全管理上决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费
8、投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全；3、坚持安全三级教育制度，坚持安全周、月交底制度，坚持国定长假节前节后交底制度，使安全意识深入施工作业人员，使施工管理人员增强施工安全意识和发现能力；(二)施工现场安全隐患自查和组织检查1、约定在_月_日前为施工现场各部门及各班组自查阶段，对自己施工区域及管理区域的文明施工，仓库库存情况、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情况，消防水源，入厂要求等，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查；2、对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时
9、间内完成整改，整改结束后由安全经理及施工经理进行验收，合格后方能进行相应工序及区域的施工作业；3、在_月_日组织整个项目部管理人员对施工现场区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对现场任何安全问题，绝不放过。4、根据自查及组织检查发现的问题，无论大小进行文档管理，在后续安全管理工作中根据容易发生安全隐患的部位及工序进行重点控制，同时不断完善文档管理工作，做到有据可依，可追溯性。5、最后检查各个部门的安全管理资料，包括安全交底，安全管理制度、安全培训、流程培训等等，确保内页资料完善及备案完整。(三)建全组织、制度，明确责任，完善管理机制1、项目部各部门明确部门安全负责人，并组
10、织正常施工安全活动，项目部每个星期组织一次安全例会及现场安全检查，每月一次安全总结会及现场安全大检查；2、各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到施工现场管理的各个环节，各个工序，并在组织制度上起到充分保障作用；3、在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，对施工现场的安全措施、安全防护需要增加投入的部位及工序就增加，并上报项目部领导进行审批，保证施工安全。4、管理机制需要完善，从安全管理体系上完善，明确现场安全经理是项目安全的主导者，其有权停止施工现场中任何不安全的施工活动，明对存在违章趋势及安全隐患的部位及工序有权要求整改，且相关施工管理部门必须无条件进行配合。(四)加强施
11、工现场监察，动态控制1、施工现场安全工作是长期且动态的工作，一定要树立长期持续的观念，在专项整改结束后的日常工作中，安环部将不定期地对施工现场安全进行监察；2、以加强施工作业人员及管理人员的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，确保施工现场的安全管理在可控范围之内；3、施工现场的安全管理是动态式管理，安全隐患会随着项目施工不断地变换，从有安全隐患到安全隐患自动消除，从没有安全隐患到安全隐患出现，因此不能用固定式的安全监察对施工现场的安全进行监控，必须根据施工的工序，施工的进度进行提前性判断和控制，使之安全管理与施工同步进行，完成安全动态控制，确保违章动作及安全隐患在动态中得予控制和遏制；4、安全监察及动态管理必须同时与安全资料同时完成，便于施工现场的安全管理完善，并得到完成的、符合现场管理的安全管理模式，提升施工现场安全管理的效率和效果；三、安全整改方案实施小组组长：熊雄副组长：李申良、李家安参与部门：施工管理部、材料采购部、技术部、预算部、综合管理部、各班组方案实施期限。自_年_月_日至工程完工项目部撤销。控制点。第3页共3页
