《软件配置管理计划模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《软件配置管理计划模板（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XXXX 软件项目配置管理计划XXXX 企业有限公司年_月_日文档信息项目名称：项目编号：负责人：负责部门：编写人：编写日期：审核人：审核日期：批准人：批准日期：版本号：修改记录软件项目配置管理计划 21 引言 21.1 编写目的 21.2 术语定义 21.3 参考资料 22 计划内容 22.1 人员及职责 22.2 软硬件环境计划 42.2.1 项目计划环境 42.2.2 需求分析和设计环境 42.2.3 开发环境 42.2.4 测试环境 42.2.5 配置管理环境 42.3 配置项计划 42.4 配置库计划 62.5 权限计划 72.6 基线计划 82.7 发布计划 82.8 配置库备份计
2、划 9软件项目配置管理计划1 引言1.1 编写目的本文档目的在于对本公司项目进行软件配置管理，提高软件质量，降低软件 开发成本。本计划制定了本公司如何进行配置管理活动、活动的计划安排、指派的职责 和所要求的资源。对本公司项目实施软件配置管理活动时，需要参照本计划。 1.2 术语定义1、软件配置管理（SCM）：软件配置管理是一门应用技术、管理和监督相结 合的学科，通过标识和文档来记录配置项的功能和物理特性，控制这些特性的变 更，记录和报告变更的过程和状态，并验证它们与需求是否一致。2、配置项（CI）：配置项可包括以下几方面：项目（或活动）文档、源代码、 可执行代码、度量数据、变更请求（CR）。项
3、目（或活动）文档即项目（或活动）相关的 规范、指南中定义的各个任务的输出和输入；源代码和可执行代码是特殊的文档； 度量数据指度量分析定义表中定义的度量以及对应的实际数据。3、基线（BaseLine）:用来标识一组配置项的特定版本的集合的标记，以 记录工作成果的历史状态，或通过不同的版本组合定义不同特性的工作成果。 1.3 参考资料2 计划内容2.1 人员及职责1、根据软件项目计划书中的角色分配，确定CM，CCB （变更控制委员会）成员；2、CCB的人数根据项目规模而定。一般地，项目经理是CCB的负责人。角色人员职责、工作范围CM制定配置管理计划初始化配置库创建或修改基线对外发布按照配置管理指南
4、维护配置管 理环境一级 CCB批准创建基线批准变更批准对外发布请求二级 CCB批准创建基线批准变更批准对外发布请求项目经理审批配置管理计划申请创建基线申请对外发布项目组成员访问配置库 父付工作产品 申请或执彳丁变更测试人员制定测试配置项提取基线版本进行测试报告软件产品缺陷验证变更信息确定异常是否已解决，验证是 否通过2.2 软硬件环境计划2.2.1 项目计划环境软件：MS Office Word、MS Office Excel、MS Office Project2.2.2 需求分析和设计环境软件： MS Office Word、 MS Office Visio、 Sybase PowerDes
5、igner Rational Rose2.2.3 开发环境软件： Windows Visual Studio .Net、 MyEclipse、 JDK、 Apache-Tomcat、 Apache、 Oracle 10g、 SQL Server 2003、 WebLogic、 SQL Server 2005 Websphere2.2.4 测试环境软件： Load Runner2.2.5 配置管理环境1、软件： TortoiseSVN2、硬件：主机名内存CPU硬盘网络设置2.3 配置项计划配置管理员标识配置项，标识符的参考格式为：项目编号-配置项类型-配置项序号-配置项版本 配置项名称。例如：类
6、型主要配置项标识符计划软件项目计划书软件项目计划书软件项目估算表软件项目估算表风险计划与跟踪表风险计划与跟踪表软件项目进度计划软件项目进度计划项目计划评审检查表项目计划评审检查表需求需求调研提纲需求调研提纲需求调查表需求调查表用户需求说明书用户需求说明书需求规格说明书需求规格说明书需求评审报告需求评审报告需求评审检查表需求评审检查表变更申请单变更申请单变更管理变更管理设计架构设计报告架构设计报告界面设计报告界面设计报告数据库设计报告数据库设计报告模块设计报告模块设计报告设计评审检查表设计评审检查表设计评审报告设计评审报告技术预研报告技术预研报告技术预研评审检查表技术预研评审检查表技术预研评审报
7、告技术预研评审报告编程代码检查报告代码检查报告代码质量检查表代码质量检查表集成测试设计与记录 表集成测试设计与记录表单元测试检查表单元测试检查表配置管 理配置管理计划配置管理计划基线申请单基线申请单基线清单基线清单软件产品部署申请软件产品部署申请配置审核记录配置审核记录软件发布记录软件发布记录2.4 配置库计划配置目录配置项一、文档01系统需求需求调查表、需求调研提纲、需求规格说明书、用 户需求说明书、需求评审报告、用户确认报告、界 面原型、需求变更（包括需求评审问题和需求变更）02系统设计统架构设计报告、软件详细设计报告、软件设计评 审报告、数据库设计、数据库设计评审报告、用户 界面设计报告
8、、模块设计报告、SQL建库脚本（包 括数据库对象和初始化数据）、设计变更03系统开发代码评审代码评审记录单元测试单元测试记录集成测试集成测试记录缺陷软件产品缺陷开发环境记载项目开发环境的信息04系统测试系统测试计划、系统测试用例、测试用例评审报告、 系统测试报告、测试用例变更05系统试运行用户手册、用户培训记录、软件试运行方案、软件 试运行评审报告、用户反馈记录、用户确认报告06配置管理配置管理计划书、基线申请记录、配置审核记录、 基线变更申请07项目管理软件项目计划书、项目进度计划、项目计划评审报 告、风险计划与跟踪表、项目问题一览表、会议纪 要、项目总结报告、用户沟通记录08基线管理需求基
9、线、设计基线、编码基线、测试基线、试用 基线09发布管理对外发布、对内发布10客户资料所有客户提交的电子版资料11非电子资料包括用户提交的需求相关材料、需求调查表、用户 确认报告、用户测试报告、书面的会议纪要、供应 商提交的各类报告、记录了相关数据或系统的光/ 磁盘等。由项目经理统一归档保存，在项目结束后 作为公司档案进行登记二、源码2.5 权限计划规划项目每个角色对配置项应该具有的权限。角色人员配置库子目录配置项权 限备注配置管理员读写项目经理读写需求人员读写设计人员读写开发人员读写测试人员读写PPQA读写2.6 基线计划规划将要建立的各种基线的预计建立时间和命名规则。一般根据项目的里程 碑设置基线。基线名称/标识符基线所包含的主要配置项预计建立时间2.7 发布计划配置项需要定期的发布给相关人员，譬如测试组、客户，规划好交付的时间、 内容、方式以及接受人。交付时间、频 率交付内容/基线/配置项交付方式接受人安装程序 升级程序 源程序Email/直接更新/光盘/FTP客户A2.8 配置库备份计划本项目配置库同公司的其他配置库一起备份。
