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传统制造企业的发展路径浅析一、服务型制造企业的内涵制造企业服务化的趋势使得传统的制造企业实现了转型，形成了 适应 21 世纪发展的新型的制造模式 - 服务型制造。服务型制造，是将服务融入到传统制造企业的发展模式，是实物 产品与服务相融合的新型的产业形态，是与时俱进的先进制造模 式。服务型制造是为了实现制造价值链中各利益相关者的价值增 值，通过产品和服务的融合、客户全程参与、企业相互提供生产性 服务和服务性生产，实现分散化制造资源的整合和各自核心竞争力 的高度协同，达到高效创新的一种制造模式。服务型制造是基于制 造的服务，是为服务的制造。二、服务型制造企业的特征1、传统制造企业与服务型制造的区别服务型制造在具体企业中应用的最终目标是实现价值的增值， 即，企业的盈利模式由原来的以产品输出为导向逐步转向以拥有更 高附加值的服务输出为导向的转变。（1）传统的制造模式 传统制造企业的一般模式更多是将自身的产品生产作为企业的 核心竞争力，为提高企业的竞争力并保持其的核心竞争力，企业往 往在提高实物产品的质量，为提高企业的盈利能力，企业又将从压 缩运营成本的角度考虑，这些利益的根本出发点在于，为企业创造 更多的价值，这就使得企业将其自身的核心生产过程与外界环境甚
