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1、桑植县河口乡等六所学校建设项目（项目名称） 五 施工招标投 标 文 件（技术标部分）明标（招标编号号：43308222200151100114-11-6） 投投标人： 湖湖南金佳佳建设工工程有限限公司 （盖盖单位章章）法定代表人人或其委委托代理理人： 刘伦伦 （签签字或盖盖章） 20115 年年 07 月月 29 日投标文件技技术标（施施工组织织设计）内内容一、投标文文件技术术标按湘湘建建201132282号号文件中中规定的的技术标标书内容容编制，采采用明标标，格式式自定，包包括下列列内容（按按此顺序序）：1、施工方方案与技技术措施施（包括括施工平平面布置置图）；2、质量管管理体系系与措施施；
2、3、安全管管理体系系与措施施；4、环境保保护管理理体系与与措施；5、工程进进度计划划与保证证措施（包包括施工工进度计计划横道道图、网网络图）；6、资源配配备计划划；7、主要项项目管理理人员；8、施工设设备；9、试验、检检测仪器器设备。注：如有合合理化建建议，不不单独列列出，各各投标人人将相关关内容融融入各相相应章节节。一、施工方方案与技技术措施施（一）、工工程概况况工程名称：桑植县县教育局局六所学学校建设设项目建设地点： 桑植植县建设规模：233315996.337元建设项目：桑植县县教育局局六所学学校建设设项目第第五标段段承包方式：包工包包料工程质量：合格工 期：1150天天（二）、施施工准
3、备备（3） 生产准备1.1场地地平整和和布置场地平整使使用机械械配合人人工，以以场地地地形条件件进行平平整，场场地布置置依据平平面布置置图进行行。1.2 临临时用电电布局施工用电量量确定后后，根据据用电设设备的布布局，现现场采取取地下埋埋设电缆缆，设置置施工现现场总配配电室和和分配电电箱，严严格按照照施工临临时用电电技术规规范标准准进行现现场布置置（本工工程拟采采用自备备电源）。1.3现场场用水本工程采用用就近水水源取水水按现场场平面布布置埋设设引至贮贮水池及及其它用用水处（如如采用城城市自来来水用水水应按照照要求安安装水表表）。2、施工组组织准备备组织机构的的设置以以墨玉县县农贸市市场路排排
4、水工程程目施工工管理将将以项目目经理部部为核心心.以项项目经理理负责制制为原则则.依托托我单位位管理力力量和后后勤人员员为本项项目服务务.并抽抽调技术术骨干组组成“高效、精精干”的项目目部.项项目部下下设：施施工部、后后勤部等等部门.为充分分调动全全单位力力量及时时优质地地为本项项目部服服务.由由公司负负责行政政工作的的领导组组织公司司所属后后勤生产产部门组组成后勤勤部.充充分发挥挥本单位位的人力力、机械械和资金金等优势势为本项项目服务务。并根根据工程程现状及及工期的的需要.计划由由3个施施工班组组进行施施工（土土建施工工组、机机械施工工组、机机电设备备施工组组）。具体机构详详见施工工组织机机
5、构及人人员配备备表。施工组织机机构设置置：项目经理部项目经理后勤部施工部机管理组安全保卫组财务组材料供应组计划统计组施工组质检组测量组机电设备施工班组机械施工班组土建施工班组3、机构组组成成员员职责3.1项目目经理：项目经理受受公司总总经理的的领导.接受公公司各职职能管理理部门的的监督和和指导。并并对工程程质量、安安全、生生产进度度、文明明施工、经经营管理理、新技技术的推推广与应应用等全全面负责责。项目目总工程程师具体体负责本本工程的的技术质质量工作作。认真贯彻国国家和上上级的有有关方针针、政策策、法规规及单位位颁布的的各项规规章制度度.自觉觉保护企企业和职职工的利利益.加加强与业业主和监监理
6、的合合作.确确保单位位下达的的各项经经济技术术指标的的全面完完成。组织编制工工程项目目施工组组织设计计.包括括工程进进度计划划和技术术方案.制订安安全生产产和保证证质量措措施.并并组织实实施。根据单位本本工程总总进度度度施工生生产计划划.组织织编制月月度施工工计划.包括劳劳动力、材材料、构构件和机机械设备备的使用用计划。据据此与有有关部门门签订供供需和租租赁合同同.并严严格履行行。科学组织和和管理进进入项目目工地的的人、财财、物资资源.做做好人力力、物力力和机械械设备的的调配与与供应.及时解解决施工工中出现现的问题题。组织制定项项目经理理部各类类管理人人员的职职责权限限和各项项规章制制度.搞搞
7、好与单单位机关关各职能能部门的的业务联联系和经经济往来来.定期期向单位位经理报报告工作作。严格财经制制度.加加强财务务、预算算管理.正确处处理国家家、企业业、集体体、个人人四者之之间的利利益关系系。对工程项目目有经营营决策和和生产指指挥权.对凡进进入现场场的人、财财、物有有统一调调配使用用权。与有关部门门协商的的基础上上.有聘聘任项目目管理班班子成员员和施工工班组权权力。有对项目管管理班子子及施工工班组的的工资、资资金的分分配权.以及按按合同的的有关规规定对工工地职工工辞退、奖奖惩权。履行合同规规定的质质量、工工期、文文明施工工等要求求。3.2技术术负责人人：负责贯彻执执行国家家的技术术法规、
8、标标准和上上级的技技术文件件、制度度以及施施工项目目的技术术管理制制度。负负责图纸纸会审和和项目质质量计划划的编制制。组织有关人人员熟悉悉图纸及及招标文文件等技技术文件件.对图图纸及施施工中出出现的问问题.及及时与设设计单位位、建设设单位及及监理部部门协商商解决.并及时时办理文文字洽商商手续。组组织施工工方案的的编制.待上级级审批后后向有关关人员贯贯彻落实实.并定定期检查查施工方方案的实实施情况况。检查工程技技术档案案资料的的管理情情况。监监督检查查施工记记录、材材料试验验记录及及施工试试验记录录.看是是否符合合规范及及有关规规定.对对可能出出现的问问题及时时采取解解决措施施。组织好接到到工程
9、后后的第一一次设计计交底.并做好好对各专专业交叉叉较多、设设计要求求较高的的复杂部部位的交交底。工程竣工后后.组织织项目技技术人员员绘制竣竣工图.编写施施工总结结报告。监督隐、预预检的实实施和执执行情况况.要求求此项工工作按部部位及时时、真实实、认真真的完成成本工程程。处理项目工工程质量量缺陷.发生质质量事故故应以书书面形式式及时在在公司总总工程师师领导下下具体处处理本工工程质量量问题。组织开展技技术培训训、学习习.总结结交流技技术经验验。对于于技术要要求复杂杂的项目目.应组组织参观观学习和和技术培培训.并并编制工工艺流程程。3.3施工工员：认真编制生生产计划划和施工工方案.组织落落实施工工工
10、艺、质质量及安安全技术术措施。参加图纸会会审、隐隐蔽工程程验收、技技术复核核、设计计变更签签证、中中间验收收竣工结结算等.督促技技术资料料整理归归档。切实做好操操作班组组任务交交底和技技术交底底.检查查把关混混凝土、砂砂浆级配配及其他他成品、半半成品的的制作成成本、质质量.力力求降低低消耗。定期召开班班组质量量、安全全动态分分析会.贯彻落落实三级级安全教教育和季季节性的的施工措措施和“谁施工工谁负责责安全”的原则则。组织机电及及机械设设备等的的安全技技术验收收.落实实保养措措施。协调各工种种的衔接接及各职职能人员员的管理理.保证证施工项项目按质质按期交交付使用用。参加半月一一次的安安全检查查并
11、做好好整改工工作。3.4质检检员：向所有检查查范围的的工作内内容、各各工种进进行规范范和质量量要求进进行质量量交底。及时进行隐隐蔽工程程验收和和复核.同时按按质量评评定要求求.评定定分项、分分部工程程质量等等级、做做到项目目齐全、真真实、准准确。对不符合要要求的分分项及时时指导返返工.做做到不合合格部位位不隐蔽蔽、不漏漏检并重重新评定定质量等等级。组织管辖区区域内的的质量互互查.按按细则实实施奖罚罚。对各种材料料、成品品、半成成品使用用前进行行验收、禁禁止不合合格材料料的使用用。负责监督对对砂浆、混混凝土试试块的及及时制作作、养护护、送检检、并负负责其他他原材料料的复试试送检。3.5安全全员：
12、贯彻安全生生产的各各项规定定.并模模范遵守守。参与施工组组织设计计中安全全技术措措施的制制订及审审查。经常深入施施工现场场检查、监监督、指指导各项项安全规规定的落落实.消消除事故故隐患.分析安安全动态态.不断断改进安安全管理理和安全全技术措措施。定定期向项项目经理理汇报安安全生产产具体情情况。负责对职工工进行安安全生产产的三级级教育.做好施施工中的的安全技技术交底底和平时时的宣传传工作。会会同有关关部门搞搞好特殊殊工种工工人的技技术培训训和考核核工作。正确行使安安全否决决权.做做到奖罚罚分明.处事公公正.同同时做好好各级职职能部门门对本工工程安全全检查的的配合工工作。负责对现场场安全设设施的检
13、检查与验验收.指指导维护护工作。督促有关部部门按规规定及时时发放职职工劳动动防护用用品.并并指导合合理使用用。参与企业工工伤事故故的调查查和处理理.及时时总结经经验教训训.防止止事故的的重复发发生。3.6材料料员：遵纪守法.拒腐、抵抵歪风。及时了解市市场信息息.要做做到四勤勤“眼、耳耳、嘴、腿腿勤”.材料料要三比比一算“比质量量、比价价格、比比运距、算算材料的的价格”。根据工程进进度、材材料计划划、及时时进足施施工材料料的数量量。配合质量员员对进场场材料进进行检查查验收.杜绝以以次充好好的劣质质建材进进场用于于工程。及时提交有有关的材材料质量量证明书书。根据安全措措施所需需的安全全材料.编制安
14、安全材料料供应计计划.并并及时提提供；负负责进场场材料的的安全性性能并符符合部颁颁标准。根据施工进进度.确确保材料料不影响响施工生生产.对对所有材材料把好好质量关关.做好好材料检检验复试试工作.按规定定提供有有关资料料。3.7统计计、预算算员：按公司要求求做好工工程成本本核算及及有关报报表工作作.对工工程不合合理的开开支.应应进行监监督。3.8文明明施工员员：负责现场文文明施工工.现场场施工人人员调度度、各工工序施工工阶段均均按新疆疆和田地地区文明明施工管管理条例例做好工工程的安安全、文文明施工工。3.9材料料取样员员、送检检员及时时做好各各种材料料的复试试工作。4、技术准准备在接到施工工图纸后后，项目目部和施施工组的的各级技技术人员员、质检检员、施施工员要要认真熟熟悉图纸纸，技术术部门负负责组织织好图纸纸会审，发发现问题题及时反反馈给总总包单位位和监理理。开工前项目目部应组组织参与与该工程程的施工工管理人人员、技技术人员员学习相相应的规规范、技技术要求求、验收收标准，熟熟悉施工工图纸等等，并由由项目部部土建技技术人员员向施工工组进行行技术交交底，施施工组技技术员应应对各工工序的施施工人员员进行工工序技术术交底，使使参战人人员明确确质量目目标
