《副总经理岗位职责常用版（10篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《副总经理岗位职责常用版（10篇）.doc（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、副总经理岗位职责常用版1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;5、负责检查执行各部门的的工作状态;6、负责协调、处理各部门之间的工作关系;7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。10、负责主持召开工作例会12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件13、负责完成总经理临时安排的工作任务副总经理岗位职责常用版（二）1、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以
2、身作则，严格按照酒店的制度和规定办事,2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。3、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调。听取汇报，布置工作，解决工作难题。4、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客，落实经营任务。5、采取走出去请进来的方式，掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息，达到酒店入住率提升目的。6、充分了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，及时与总经理协议作出决定。7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理参考决策
3、。8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。9、了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订。10、努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供酒店经营决策作为参考。副总经理岗位职责常用版（三）一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。三、组织制定商场内部各项管理制度。四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标
4、，并组织完成。六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组
5、织做好商场内部各项安全保卫消防工作。十五、负责商场内财产的合理使用与调配。十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。十九、完成领导交办的其它工作。1.全面负责超市的经营管理工作。2.负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。3.负责制订年度经营计划和管理目标。4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。5.保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚
6、。7.完成公司领导交办的其它任务。行政副总经理岗位职责一、严格履行公司章程，遵守企业高管工作细则和相关制度，忠于职守、勤勉工作。二、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动，主持公司的年度工作会议和其它重要活动，参与公司重要事务的讨论和决策。三、代表公司与政府相关职能部门、社会团体及兄弟单位进行商务洽谈，协调处理一般性社会关系。四、做好公司行政综合管理及服务工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产。五、搞好后勤保障及职工福利工作，确保后勤管理的安全、健康、和谐、有序。六、统筹规划人力资源开发及战略管理，完善人力资源培训教育机制，指导员工职业生涯规划，提升人力资源素质，控制人力资源使
7、用成本。七、完善绩效考核与激励机制，丰富职工业余文化生活，提高职工凝聚力和团队精神。八、严肃工作纪律和秩序，倡导良好风气，宣扬优秀的企业文化，缔造和谐的工作氛围。九、负责党务和工会相关工作，协调工会与党组织、行政以及其它组织的关系，合理平衡企业、股东与职工的利益，发挥民主管理和民主监督的职能。十、完成总经理交办的其它工作任务。副总经理岗位职责常用版（四）1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。3、控制人力成本，提高工作效率。4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。5、对公司生产经营中遇到的
8、重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。营销副总经理工作职责：1.负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作;2.负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作;3.负责客户的维护工作，为客户
9、提供技术咨询;4.完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务;5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;6.除尘市场营销团队管理任职要求：1.大专以上学历，市场营销、热能动力、化工、环保、机械、冶金等相关专业;2.从事_年以上火电行业营销经验，熟悉环保、钢铁、冶金等行业的除尘器、脱硫脱销、环保等营销;3.有较强的市场策划能力、市场开拓能力、谈判沟通能力及销售团队管理能力。（主管研发）副总经理岗位职责：1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论;2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术;3
10、、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大;4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。7、完成上级安排的其它工作;任职要求：_年以上Linu_/Uni_/Windows系统管理经验或web应用平台开发经验，_年以上技术团队管理经验;2、熟练掌握大型软件项目技术架构，熟练掌握C+、Java的相关架构，熟悉软件测试技术及产品质量
11、控制;3、对互联网行业研发运作流程深度熟悉;4、熟悉互联网技术，对云计算、系统安全、数据库、移动终端相关领域和技术有深入了解;5、具备项目敏捷开发，快速版本迭代的项目管理经验;6、具备较强的计划、组织、领导及分析、判断、决策能力，能很快接管并快速发展一支优秀的研发队伍;7、极强的执行能力，良好的沟通能力、管理协调与谈判技巧，强烈的事业心与责任心;8、有较强的资源整合能力，有大量技术解决方案者优先。副总经理岗位职责常用版（五）公司副总经理岗位职责和行为规范职位：副总经理直接上级：总经理主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪
12、水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。一、主要职责：1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完
13、成和落实。2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。5、任人唯贤，量才而用，树立公司大
14、局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。二、岗位核心职责行为规范1、协助总经理分管公司的有关工作。2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责公司的经营管理工作。3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。5、组织制定公司内部各项管理制度6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施
15、。7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到实际中。8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。10、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报经营管理情况。11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见13、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记情况。14、落实公司大型公关与促销活动。15、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。16、保证公司的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。17、负责公司内财产的合理使用与调配。18、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作19、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。20、检查、督导公司的人事招聘，培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才；21、负责总经理安排的其它工作，完成领导交办的其它工作。三
