信息指挥中心管理制度范文(三篇)

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1、信息指挥中心管理制度范文内部管理制度为加强指挥中心银行联网报警接警员的管理,确保指挥中心联网报警工作正常开展,按照顺和安防公司领导的指示,指挥中心联网报警工作人员日常工作管理由王晓峰业务经理、贺逸轩同志负责;根据公司工作实际,特制定本管理规定。1、指挥中心联网报警实行_小时_班倒全天候值班,每班_名接警员。早班为上午_时至_时,中班为_时至_时,晚班为_时至_时。2、准时上下班(包括开会),不得迟到、早退、旷工,有事需要提前请假,接班人员必须提前_分钟到位进行交接班。3、当班值班员必须遵守值班备勤工作制度,不得擅离岗位,短时间离开岗位的要按规定相互告知、请假;值班时不得睡觉,不准做与工作无关的

2、事情如使用电话聊天、上网聊天、玩游戏等。4、交班的值班员要把下班需要继续跟进、掌握、办理的情况信息和待办事项向接班的值班员移交清楚。5、值班员必须认真处理接到的所有警情,所有工作必须及时向值班队长报告请示,并按照值班队长的指示及时进行处置,不得擅作主张。如因接警员擅自处理工作事项造成失误的将进行严肃处理。6、为避免扰乱正常值班工作秩序,无特殊原因不允许调班,确实需要调班的必须提前协调好换班事宜,填写调班申请表经负责人批准,无特殊原因调班_次的,按请事假_天计,并在当月考评中进行扣分。7、因故不能参加值班,必须提前请假,不得旷工。8、每名工作人员必须每天撰写工作日志,撰写日志的情况将纳入每月考勤

3、。9、在工作中要严格遵守保密规定,严格遵守县公安局和县交警支队有关网络安全的保密规定,严禁“一机两用”,严格按照要求处理各类文件及电子文档。10、库车顺和安防电子信息工程咨询服务有限公司工作中必须注意文明礼貌、举止言行信息指挥中心管理制度范文(二)内部管理制度为加强指挥中心银行联网报警接警员的管理,确保指挥中心联网报警工作正常开展,按照顺和安防公司领导的指示,指挥中心联网报警工作人员日常工作管理由王晓峰业务经理、贺逸轩同志负责;根据公司工作实际,特制定本管理规定。1、指挥中心联网报警实行_小时3班倒全天候值班,每班_名接警员。早班为上午9时至17时,中班为18时至00时,晚班为00时至8时。2

4、、准时上下班(包括开会),不得迟到、早退、旷工,有事需要提前请假,接班人员必须提前_分钟到位进行交接班。3、当班值班员必须遵守值班备勤工作制度,不得擅离岗位,短时间离开岗位的要按规定相互告知、请假;值班时不得睡觉,不准做与工作无关的事情如使用电话聊天、上网聊天、玩游戏等。4、交班的值班员要把下班需要继续跟进、掌握、办理的情况信息和待办事项向接班的值班员移交清楚。5、值班员必须认真处理接到的所有警情,所有工作必须及时向值班队长报告请示,并按照值班队长的指示及时进行处置,不得擅作主张。如因接警员擅自处理工作事项造成失误的将进行严肃处理。6、为避免扰乱正常值班工作秩序,无特殊原因不允许调班,确实需要

5、调班的必须提前协调好换班事宜,填写调班申请表经负责人批准,无特殊原因调班_次的,按请事假_天计,并在当月考评中进行扣分。7、因故不能参加值班,必须提前请假,不得旷工。8、每名工作人员必须每天撰写工作日志,撰写日志的情况将纳入每月考勤。9、在工作中要严格遵守保密规定,严格遵守县公安局和县交警支队有关网络安全的保密规定,严禁“一机两用”,严格按照要求处理各类文件及电子文档。10、库车顺和安防电子信息工程咨询服务有限公司_年_月_日工作中必须注意文明礼貌、举止言行信息指挥中心管理制度范文(三)一、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示,并及时、准确、认真地传达上

6、级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。二、深入生产一线,掌握安全生产动态,坚持认真地按“三大规程”及有关安全规定指挥生产。三、对现场反映的安全问题,要严肃对待认真组织处理自己不能解决的要及时向值班领导请示汇报,作出处理决定,当安全与生产发生矛盾时,先安全后生产。四、对生产中发生的灾害事故,要迅速掌握情况,及时向矿领导及安全科汇报,并通知有关部门调动物资、设备、人力和车辆,迅速组织抢救工作。五、深入基层,参加每日下午的生产调度会及时处理安全问题,积极会同有关部门予以解决。六、参加矿组织的安全隐患大排查,并参加各类事故的追查、分析和处理工作。七、管理维护好监控系统,确保系统工作正常,各种监测数字

7、能得到及时记录、传送。出现异常要及时处理解决。调度指挥中心主任安全生产责任制一、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。二、负责矿井安全生产调度工作,及时向领导汇报。三、负责组织制定科室内部各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。四、负责组织召开安全生产调度会、生产平衡会、生产事故分析会等会议,并参加矿召开的各类安全生产会议,落实领导指示和会议决定。五、随时掌握矿井安全生产情况,排查安全生产隐患,督促相关单位解决处理,发现异常情况,采取相应措施,及时向有关领导汇报。六、负责矿井各类调度信息的收集、整理工作。七、负责矿井

8、各类安全生产信息、指令的上传下达。八、负责安全隐患的整改情况调度。九、负责事故情况的汇报和汇总工作,参与事故的调查处理。十、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。十一、负责保证矿井生产通讯系统的畅通。十二、负责矿井监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。十三、完成领导安排的其它工作调度指挥中心副主任安全生产责任制一、贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。二、必须坚守岗位,不得擅离职守。三、协助主任综合平衡矿井安全生产,对分管范围的安全生产负责。四、参加矿召开的各类安全生产会议,落实领导指示和会议决定。五、随时掌握煤矿生产现

9、场的实际情况,查找安全生产隐患,督促相关单位解决处理,发现异常情况要及时向有关领导汇报,并采取相关措施。六、调度室主任未在岗位时,调度室副主任应根据安排承担主任职责,保证相关工作的连续性。七、参与月度生产计划的编制及月底平衡总结。八、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。九、组织制定信息组各岗位责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。十、按时参加矿安全生产调度会、安全生产办公会,及时传达、落实上级的各种指示精神,做到上情下达,下情上传,引导全体员工紧跟全矿安全生产形势。十一、认真落实好矿下达的各项工作任务,做到年有规划安排,班班落实,科学

10、地管理安全生产,认真监督检查考核,保证各项经济指标顺利完成。十二、实行三严管理,认真执行“安全第一,预防为主”的方针,认真抓好安全生产,从严管理,切实做到不安全不生产。十三、深入现场,抓好生产的薄弱环节,并采取相应措施,保证质量标准化工作顺利进行,动态达标。十二、完成领导安排的其它工作。调度员安全生产责任制一、贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。二、坚守工作岗位,不得擅离职守。三、认真做好生产日报,认真填写有关记录、台帐,对安全生产调度内容要规范、详细。四、认真执行“三大规程”,深入生产现场解决矿井安全隐患,并做好解决问题的记录。

11、五、切实做好自主保安、业务保安、基础保安及互保、联保工作。六、做好上情下达,对上级的调度通报、指令,认真组织有关单位传达落实。七、做好下情上报工作,对基层单位反映的安全隐患及存在的问题,根据具体情况,及时向领导汇报,并做好记录。八、严格交接班制度,交清当班、当天安全生产情况和存在急需解决的问题,掌握安全生产的全过程,并将交接内容填写交接班记录。九、当矿井发生重大事故时,要按照事故的汇报程序向有关领导和部门汇报,在矿值班领导和矿领导的指挥下,积极调度有关部门和人员迅速抢救,并及时通知通讯人员赶赴现场,保证及时联络。十、积极参加各类安全生产会议和安全生产培训宣传教育活动,提高自身安全生产素质和业务

12、技术水平。十一、尽职尽责,杜绝“三违”现象。十二、完成领导安排的其它工作。调度指挥中心主任岗位责任制1、根据矿有关规定,加强生产调度统一指挥和协调,平衡好各生产部门的生产,按照生产作业计划,随时掌握生产进度和存在的问题,并给予及时有效的解决。2、经常深入现场各作业地点,随时了解掌握生产过程中的各类信息,并反馈给生产矿长和相关领导,便于正确决策,统一指挥、组织好每天的调度会议,坚持按调度会议上的工作安排,抓好具体平衡、督促、落实工作,严格按照生产管理程序,加强对各类生产单位的考核,树立调度统一指挥的权威性。3、要熟悉掌握矿井生产各个环节的工艺、布局和设备状况,掌握各作业地点的作业规程或安全技术措

13、施,掌握矿井灾害处理及应急预案的内容,掌握矿井供电、供水、排水、通讯、安全监控等系统的布置位置,当生产环节出现问题和灾变,能立即组织处理抢险救灾。4、加强调度人员的管理和教育,加强业务培训,加强责任制的落实,努力提高调度人员的技术素质和业务素质,强化调度指挥失误的责任追究制。5、根据生产情况及时给调度员布置具体工作和重点协调解决的问题,随时检查调度员的工作情况,发现问题及时纠正,规范调度报表,台账和各类纪录,做到记录准确、实事求是,能正确反映采、掘、机、运、通和销售的生产状况和平衡关系。6、加强生产、销售的调控能力,根据产销状态进行合理的生产组织、并积极联系外运车皮,保证装运及时正点。加强煤质

14、管理,督促调度人员经常深入现场调查,及时准确反馈信息。7、完善调度室自身建设,做好建章建制和明确业务保安制度,加强现场的安全检查,监督和落实,对重点区域加强防范。严格由下至上的班汇制度和临时交办任务的落实汇报制度。严格按事故报告程序逐级上报矿井发生的各类事故。调度指挥中心副主任岗位责任制1、协助主任分管调度工作,负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。2、掌握集团公司及矿的年、季、月生产计划执行情况及生产工作安排。协助主任指挥全矿的均衡生产。及时了解安全质量情况和生产动态,发生重大问题、重大事故时,负责组织有关人员亲临现场参加处理。3、掌握矿采掘部署、综采安排、采掘接续衔接情况。除重点掌握采

15、区设备和采掘设备外,还需了解矿井大型固定设备运转情况,并参加固定设备的检修安排。4、积极执行采煤、掘进、机电范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行。发现影响安全生产的重大隐患,督促有关单位采取措施,及时处理。5、向上级部门汇报和反映生产建设、开拓进尺、运销计划的完成情况,以及存在的问题。贯彻上级和本矿领导有关安全生产方面_、指示、命令,并检查各单位贯彻执行的情况。6、参加各种生产、机电会议,督促解决所发生的问题。对生产中的关键问题,组织人员深入调查研究,提出专题分析材料,供领导决策使用。7、负责完成领导交办的临时性工作。调度指挥中心调度员岗位责任制1、认真学习业务知识,全面掌握矿井生产的作业计划,作业规程,安全技术措施和有关安全管理规定。2、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析。3、掌握矿井的灾害预防和避灾路线,掌握矿井各类事故应急处理预案。当矿井发生重大事故时,除按正规程序向领导及有关部门汇报外,应调动一切力量积极组织抢救工作。4、掌握井下和地面运输情况,按照生产实际,做好车辆平衡调配,掌握煤炭发运和落地情况,确保矿井正常生产。5、会计算各种数据,填写台账和图表,认真做好工作记录,要求字迹工整,表达清楚、实

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