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1、人力资源管理工作职责1、全面规划和统筹公司战略经营目标和人力资源管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施落地;2、根据战略规划要求,领导组织变革管理,推动业务绩效的提升,最终实现组织的持续发展;3、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定业务转型期的人力资源策略和成本配置;4、建立组织文化体系,负责公司企业价值观的传导与强化;5、组织架构设计与优化、战略规划和业务流程再造,参与公司重大决策,为公司的重大人事决策提供信息支持;6、协助高端管理人员,负责高管职位的储备和培养制度。7、擅长各类中高级人才的甄别和选拔,及时处理公司管理过程中的重大
2、人力资源问题,指导员工职业生涯规划;人力资源管理工作职责(二)1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
3、人力资源管理工作职责(三)1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动,公司文化宣传.人力资源管理工作职责(四)1、拟定公司人力资源规划,合理分解至年度工作计划,并拆分至月度工作;2、积极推进企业文化建设工作,通过多种渠道宣贯公司文化理念,借助各类企业文化活动增强公司凝聚力;3、持续完善绩效管理体系,有序推进各周期绩效考核工作,有效运用绩效结果,奖励先进鞭策后进;4、兼顾外部竞争性以及内部公平性,梳理公司现有薪酬体系,建立符合公司特性的薪酬管理体系;5、积极拓展招聘渠道,结合公司发展需要,多渠道引进各级优秀人才;6、建立健全公司的人才盘点工作,提升人岗匹配度,营造公司能上、能下的管理氛围;7、搭建公司培养体系,结合招聘管理以及绩效管理体系,有效推进人才梯队建设;8、夯实各项基础人事工作,完善人事档案管理,处理劳动争议事项。第1页共1页