《农村信用社四项制度工作规划范文(四篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《农村信用社四项制度工作规划范文(四篇).doc(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、农村信用社四项制度工作规划范文省联社办事处:根据办事处_上报“四项制度”落实开展情况的紧急通知的要求,现将我社高管人员交流、重要岗位人员轮岗、强制休假与离岗审计、近亲属回避“四项制度”的建设与落实情况报告如下:一、“四项制度”建设情况金台区农村信用联社位于市老城区,现辖_个信用社,_个营业部,截至_月底在册正式员工_人,营业网点_个。根据银监管理部门的要求以及省联社的工作指导意见,年_月,我社制订了市金台区农村信用合作联社员工强制性休假制度、市金台区农村信用合作联社干部交流和员工岗位轮换管理办法,该制度对岗位轮换以及强制休假的要求、程序都作了明确的规定。根据省联社的有关规定,我社年_月开始建立
2、亲属回避制度,制度自建立实施以来,进一步加强了我社内部管理,促进了我社廉政建设,对防止利用职务、岗位和行使职权而引发违纪违法的行为具有重要防范作用。二、“四项制度”的落实情况(一)高管人员交流为加强联社干部、员工队伍建设,培养和造就高素质复合型人才,并不断加大对操作风险和道德风险的防范和控制力度,今年按照省联社安排,_名高管人员进行了异地交流同时对信用社主要负责人在一地任期超过两届的要进行交流,分次对_名在一地工作超过6年的信用社主任进行了交流。干部交流的范围包括区联社所辖各农村信用社基层社主任、副主任、总会计、区联社稽核员和联社各部门经理。干部必须进行异地交流的条件是:、基层社主任每届任期为
3、三年,在一个基层社连续任职最长时间不超过六年。、基层社副主任、总会计、稽核员在同一单位连续任职最长时间不超过五年。我们对基层社主任按德、能、勤、绩等方面实行每年一次民主评议考核,称职者可继续任职或交流;不合格者,就地免职,交流到其他社工作。但在同一社任职最长不得超过六年,超过六年者一律进行异地交流。对基层社副主任、总会计、稽核员在同一单位满五年,经考核考评合格者,可交流到其他社继续履行岗位职责;不合格者,调换岗位,交流到其他社工作。(二)岗位轮换年截止至_月_日,我社共对_名符合轮岗条件的重要岗位人员进行了轮岗。其中,年统一组织信贷、会计等岗位的员工在全社范围内进行轮岗交流,至今,各社、部符合
4、轮岗条件重要岗位员工已基本进行了调配轮换,从岗位上杜绝长期从事同一个岗位而产生的道德风险及厌倦思想;年我社通过在全社范围进行重新的定编定岗,做好人员轮岗调配工作。(二)强制休假与离岗审计我社于年_月开始建立并实施强制休假制度,并在当年组织实施了中层管理人员强制休假,年,我社继续贯彻落实该项制度,并结合中层任职情况对离岗的信用社负责人、联社重要业务部门负责人进行离岗审计,目前_名员工全部执行了强制休假。离岗审计人数也达到了_人(三)亲属回避按照近亲属回避的原则,我们严格执行上级规定,现在没有近亲属在一个营业机构和部门工作的情况,我社自年_月亲属回避制度制定以来,全面执行该项制度,严防操作风险。从
5、年底至今,由于亲属关系而执行了回避的人员共有_人;为进一步加强任职干部亲属回避的管理,我社于年_月份的中层干部交流轮换的过程中,把任职干部中存在亲属关系需要回避的,对其予以调整。目前我社所有存在亲属关系的干部员工已按照回避制度的规定进行了回避。农村信用社四项制度工作规划范文(二)莘州街道自实行党委会到村召开制度后,有效解决了干部发展思路不清、群众存有疑虑等多种问题,有效拉近了干群之间的关系,促进了村庄发展。破楼村地处街道西南,距街道15华里,村庄道路路况较差,群众主要依靠土地为生,生活水平普遍较低,属于街道三类村庄。街道党工委经过认真调查研究,决定把党委会开到破楼村,为村庄解决实际问题。_月份
6、的党委会就开到了破楼村,刚开始,党员和群众怎么也不相信街道会因为一个偏远的村庄发展问题,将党委会直接开到村。在党委会上,起初党员群众无人提建议和村庄的问题,经街道党工委书记王传杰同志多次强调召开的原因后,党委会顿时成了党员群众的建议堂。党委会根据党员群众的建议,当即决定了村庄的发展计划,帮助村庄修铺柏油路,大力发展高效农业,建设高标准大棚示范区。通过今年_个月的后续工作,目前破楼村新修了_公里的柏油路,建设了党员干部活动室,以农业专业合作社为依托,新建了_个高标准蔬菜大棚的大棚示范区,大棚蔬菜全部与满洲里签订了收购协议,有效带动了全村及附近村庄的大棚发展,增加了群众收入,使群众得到了实实在在的
7、实惠。村庄群众王春喜拿着用樱桃西红柿换回的一沓百元大钞高兴的合不拢嘴,说:“多亏了党,多亏了街道的党委会,要不是党委会到俺村专门来开,为村里修了路,找了销路,现在就是有菜也卖不出去呀。”今年以来,街道党委把党委会开到村已达到_次,为群众解决实际问题_件,为村庄指明了发展方向,帮助干部理顺了思路,化解了群众积怨,有效促进了农村和谐发展。农村信用社四项制度工作规划范文(三)第一条为保证高管人员交流制度、重要岗位人员轮岗制度、强制休假和离岗审计制度、近亲属回避制度(以下简称“四项制度”)贯彻落实到位,有效防范和遏制各类经济案件的发生,确保信合事业稳定、健康发展,特制定本实施细则。第二条落实“四项制度
8、”由市办事处和各县级联社人力资源部门牵头,稽核监察部门配合,制定计划和组织实施,相关业务部门配合。第三条县级联社领导班子成员的“四项制度”落实由市办事处综合科负责,需要审计_市办事处稽核监察科进行审计;基层信用社主任、联社部门经理及其他重要岗位工作人员的“四项制度”落实由所在联社人事部门负责。第四条高级管理人员和重要岗位工作人员交流和轮换(一)县级联社领导班子成员的交流工作由办事处组织实施。(二)县级联社组织实施信用社主任、副主任、分社主任、储蓄所负责人的异地交流,以及联社重要岗位工作人员轮换和挂职锻炼,报省联社_办事处审查备案。(三)信用社重要岗位人员的轮换,由信用社组织实施,报联社人力资源
9、部审查备案。(四)高级管理人员和重要岗位工作人员,在交流和轮换岗位时需要离任审计的,要按照有关规定进行离任审计,实行工作责任追究制度。(五)联社人事部门每年必须进行全面调查,为全体信合员1工建立岗位台账。台账上清楚记载每个员工岗位变动的起止时间,为高级管理人员和重要岗位工作人员交流和轮换岗位提供准确的依据。(六)交流人员执行交流社的工资和福利待遇。第四条强制休假(一)县级联社领导班子成员的强制休假内部待岗审计工作由办事处根据实际情况组织实施。(二)县级联社机关相关岗位、基层信用社重要岗位人员的强制休假工作由联社人力资源部与稽察部组织实施。(三)对基层信用社,除信用社(含营业部及其他的联社前台部
10、门)正副主任、网点负责人、主管会计岗位以外的一般员工岗位强制休假工作,可根据实际情况,由信用联社岗位主管部门指导、监督,本社进行组织实施。高级管理人员和重要岗位人员以外岗位的人员,按有关规定和程序实施调整。(四)市办事处和县级联社人力资源部和稽核监察部门根据全年工作安排,在年初对本单位落实强制休假工作提出计划,分别报办事处主任和县级联社理事长办公会批准。(五)对高级管理人员实施强制休假时,由人力资源部和稽察部以书面形式向主管领导请示,经批准同意后,提前一周通知所在单位(或部门),提前三个工作日通知本人,并安排有关工作。(六)强制休假时限一般为5_天。对于信用社一般员工岗位可根据工作量提前1_天
11、通知本人并完成交接,休假时限可以根据实际情况定为3_天。如业务检查部门认为有必要深入调查,期限追溯可不以强制休假时间为限。(七)强制休假期满,经稽核无问题的,可按时回原岗位工作。发现违规违纪问题的,按稽核处罚办法和员工违规违纪行为处理暂行办法等规定进行处理。第五条近亲属回避严格执行近亲属回避制度。凡需要回避的,职务层次不同的一般由职务较低的一方回避,职务层次相当的根据工作需要和实际情况决定其中一方回避。被确定为回避对象的信用社班子成员,无论任期时间长短,必须实行异地交流。第六条做好相应的保密和安全保卫工作。在落实“四项制度”工作中,对涉及保密和安全保卫工作的岗位,要严格执行有关规定和程序,做好
12、密钥和重要文件的保护,严防泄密和安全事故的发生。第七条本细则由_省农村信用社联合社_办事处负责解释和修改。第八条本细则自印发之日起试行。农村信用社四项制度工作规划范文(四)第一条为保证高管人员交流制度、重要岗位人员轮岗制度、强制休假和离岗审计制度、近亲属回避制度(以下简称“四项制度”)贯彻落实到位,有效防范和遏制各类经济案件的发生,确保信合事业稳定、健康发展,特制定本实施细则。第二条落实“四项制度”由市办事处和各县级联社人力资源部门牵头,稽核监察部门配合,制定计划和_实施,相关业务部门配合。第三条县级联社领导班子成员的“四项制度”落实由市办事处综合科负责,需要审计_通知市办事处稽核监察科进行审
13、计;基层信用社主任、联社部门经理及其他重要岗位工作人员的“四项制度”落实由所在联社人事部门负责。第四条高级管理人员和重要岗位工作人员交流和轮换(一)县级联社领导班子成员的交流工作由办事处_实施。(二)县级联社_实施信用社主任、副主任、分社主任、储蓄所负责人的异地交流,以及联社重要岗位工作人员轮换和挂职锻炼,报省联社_办事处_备案。(三)信用社重要岗位人员的轮换,由信用社_实施,报联社人力资源部_备案。(四)高级管理人员和重要岗位工作人员,在交流和轮换岗位时需要离任审计的,要按照有关规定进行离任审计,实行工作责任追究制度。(五)联社人事部门每年必须进行全面调查,为全体信合员1工建立岗位台账。台账
14、_楚记载每个员工岗位变动的起止时间,为高级管理人员和重要岗位工作人员交流和轮换岗位提供准确的依据。(六)交流人员执行交流社的工资和福利待遇。第四条强制休假(一)县级联社领导班子成员的强制休假内部待岗审计工作由办事处根据实际情况_实施。(二)县级联社机关相关岗位、基层信用社重要岗位人员的强制休假工作由联社人力资源部与稽察部_实施。(三)对基层信用社,除信用社(含营业部及其他的联社前台部门)正副主任、网点负责人、主管会计岗位以外的一般员工岗位强制休假工作,可根据实际情况,由信用联社岗位主管部门指导、监督,本社进行_实施。高级管理人员和重要岗位人员以外岗位的人员,按有关规定和程序实施调整。(四)市办
15、事处和县级联社人力资源部和稽核监察部门根据全年工作安排,在年初对本单位落实强制休假工作提出计划,分别报办事处主任和县级联社理事长办公会批准。(五)对高级管理人员实施强制休假时,由人力资源部和稽察部以书面形式向主管领导请示,经批准同意后,提前一周通知所在单位(或部门),提前三个工作日通知本人,并安排有关工作。(六)强制休假时限一般为5_天。对于信用社一般员工岗位可根据工作量提前1_天通知本人并完成交接,休假时限可以根据实际情况定为3_天。如业务_部门认为有必要深入调查,期限追溯可不以强制休假时间为限。(七)强制休假期满,经稽核无问题的,可按时回原岗位工作。发现违规违纪问题的,按稽核处罚办法和员工违规违纪行为处理暂行办法等规定进行处理。第五条近亲属回避严格执行近亲属回避制度。凡需要回避的,职务层次不同的一般由职务较低的一方回避,职务层次相当的根据工作需要和实际情况决定其中一方回避。被确定为回避对象的信用社班子成员,无论任期时间长短,必须实行异地交流。第六条做好相应的保密和安全保卫工作。在落实“四项制度”工作中,对涉及保密和安全保卫工作的岗位,