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1、公司项目部年度工作总结范文新年钟声即将敲响， xx 年将会成为过去，成为历史 ; 值此新旧更 新之际，为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作， 特作此 xx 年度工作总结及 xx 年度工作计划 !一、xx 年工作总结xx 年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、 行政副总的领导及相关部门同事的支持下， 我主要做了以下几方面的 工作：1 、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。xx 年总公司完成 9 个项目的申报工作。 有 4 个被立项， 4 个未被 立项，1 个项目正处在申报过程中， 涉及部门主要为省、 市、区农业局， 省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、
2、市商务局、市资源创新办等 部门，项目申报扶持资金 144万元，实际到位资金 102 万元，正在申 报的资金有 50 万元。& 生态园完成 13 个项目的申报工作。有 10 个项目被立项， 3 个 项目正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技 局等部门，项目申报扶持资金 158 万元，实际到位资金 126.4 万元。两项共计： xx 年完成 22个项目申报， 14个项目被立项，申报立 项资金 302 万元，实际到位资金 228.4 万元。项目的组织报批、立项，确保公司能够争取一切有利政策、得到 资金扶持是项目部的重要工作内容，在 xx 年，项目部的工作得到了 各位领导及同事们的大
3、力支持， 取得的成绩与在坐的各位是分不开的， 在此我对大家表示感谢 !2 、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度 提高项目立项的可能性。 做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各 相关部门的产业政策， 收集整理与项目相关的第一手的、 最新的产业 信息。 （ 例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓名、电话、地 址、爱好等 ） 。随时更新、维护，对内及时向公司领导汇报项目信息 情况，保障项目执行的质量及效率。 对外搞好政府相关部门领导及项 目负责人的公关工作，抓住每一次机会，做好项目申报书，最大限度 提高项目立项的可能性。大家都清楚，只有项目被立项， 最终才能得到
4、相关部门的资金扶 持。而要使项目能顺利立项， 把相关部门领导及负责人的关系搞好才 是最关键的因素，如果关系不好，再好的扶持项目也争取不下来。所 以项目部的工作就比较特殊些， 很多时候都在外面跑， 下了班还得去 搞公关。在外代表了公司，必须注重个人形象，保持着装整洁大方， 接待约访领导，在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、 内容，在工作当中要学会察言观色，用心观察周围的人和事。也就是在什么场合讲什么话，见什么和尚念什么经”同时，项目部的工作讲时效性、灵活性 ; 为此，我尽心尽力，不 断提高自身思想素质，学习、掌握项目专业知识，及时更新维护好项 目信息，提升社交礼仪行为能力， 注意每一个
5、细节，对外公关时按“有 理、有节、有度”的标准要求自己，确保自己良好的形象，不给公司 丢脸，积极宣传、提高公司的知名度、美誉度 !例如，在接待细节上我是这样要求自己的：(1) 提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。(2) 提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排。(3) 如有需送礼的领导，要做到隐秘进行，不可大肆宣扬。(4) 用餐时跟领导保持沟通交流，尽力营造好用餐气氛。(5) 饮酒不能过量，要时常保持清醒的头脑， 不能喝醉当众出丑、 损坏公司形象。(6) 用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同，需安排剩菜的打 包，做到不浪费。(7) 迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热情，乘兴而
6、来，满 意而归。3 、研究制定公司项目管理制度，工作程序，预算和控制每个项 目的费用开支。作为公司项目部经理， 我在行政部的协助下， 制定和完善公司项 目管理制度，使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个 环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作，按制度要求开展 项目管理，详细做好每一个项目的运营预算，按“量入为出、高效、 节约”的原则做好每一个项目的管理，使公司的收益最大化。4 、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公 关活动。中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日， 也是合家团圆、 共 享幸福的美好时刻， 作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排公关活动 无疑是最好的
7、，公司领导非常重视两个节庆的公关工作。xx 年，在行政部的协助下，项目部提前一个月做出节庆公关计 划，呈报给上级领导审批。 并于两节前完成了公司礼品的赠送，因为 这项工作泛围广、工作量较大，单靠项目部一个人是无法完成的，很 多时候都得到了各部门人员的协助，特别是 *总、 *副总、 *副总等几 位领导，在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上 10 点多钟，对我 的工作帮助很大。两节的公关活动，主要以赠送公司生产的礼盒为主，因此，有力 地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项目部的工 作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中，我要不断总结经验， 将这一项工作做得更好 !5 、协助完成行政
8、部的一部份工作xx 年里，公司项目部隶属于公司行政部管理，加上我，行政部xx 年配置共有 4 人，但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期， 事情繁杂，临时处理的事情较多，工作较紧张，因而在完成项目工作 的同时，我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工 作。二、XX年度项目部工作主要有以下不足之处1 、项目管理制度有待进一步完善，项目的报批立项率及监督、 反馈工作有待于提高 ;2 、项目的立项内容单一， 今后的工作中须发掘、 更新报批项目， 切实促进企业的生产发展。3 、对外公关工作自己完全能够胜任， 但对内的项目可行性研究、 立项申请书的编制等工作觉得难度较大， 这主要是因为自己的
9、文化科 学知识水平薄弱，电脑运用不熟练所致。总结过去， 我感到我的工作还有许多不足。 关键是今后还应该加 倍学习，特别是向公司领导和各位同事学习，努力探索，认真总结， 积极改进，争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。三、XX 年年项目部工作计划1 、年度工作目标XX 年度计划申请各项扶持资金项目不少于 12 个。其中总公司不 少于 8个，争取扶持资金 180万元，生态园不少于 4 个，争取扶持资 金 320 万元，共计划申请各项扶持资金 500 万元。2 、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计 划，把工作细分到每一个季度、每一个月，做好项目的监督和反馈，做到工作有目标
10、、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位3 、出台完善的项目预算制度，进一步规范项目运营费用管理， 对每一个项目做好预、决算，保证项目收益最大化。4 、学习海尔公司的 “日事日毕、日清日高”精神，使自己当天 的工作当天完成，每一天都要比前一天提高效率。加强学习，争取尽 快掌握电脑，发挥自己善于公关的长处，不断打造和提升公关技巧、 能力，努力学习以弥补自己文化和知识的不足。尺有所长、寸有所短，战争讲究以己之长攻敌之短，人生如要成 功，就需要发挥自己特有的优势，虽然我有很多不足，但我有大家的 支持和帮助。我相信，只要我发挥自己的优势，就一定能将 xx 年度 项目部的工作做好 !各位领导、同事们 !新的一年， * 迎来了新的发展机遇，任务虽 繁重而艰巨，但前景光明、激励人心。让我们更加紧密地携起手来， 在公司正确的战略规划指引下，积极进取，扎实工作，为进一步开创 * 辉煌的明天而努力奋斗 !查看更多：精选项目部年度总结范文2016年 11月项目部年度培训总结项目部年度工作总结与年度工作计划 项目部年度工作总结 2014 项目部年度总结项目部年度工作总结 2014 项目部年度个人总结范文2014 项目部年度个人工作总结2014 电力运营公司项目部年度总结# / 7文章来源网络整理，仅供参考学习
