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1、简阳市工业园区三期安置还房工程第14#楼、15#楼、16#楼保温节能工程施工组织设计编制单位：四川省省宏星保保温节能能工程有有限责任任公司编制人：周周德光 审核人人：曾斌斌二O一一年年三月十十日目 录编制依据及及说明第一章、工工程概况况及特点点第二章、施施工组织织机构要要、措施施及总体体布置第一节、施施工组织织机构极极措施一、施工组组织机构构二、施工管管理重点点三、施工技技术保证证措施第二节、施施工部署署及安排排一、施工指指导思想想二、施工管管理目标标三、施工作作业顺序序四、主要劳劳动力需需用计划划五、施工进进度计划划安排与与工期保保证措施施第三章、胶胶粉聚苯苯颗粒外外墙外保保温施工工工艺流流
2、程第四章、挤挤塑板屋屋面保温温施工工工艺流程程第五章、工工程质量量保证措措施一、建立健健全质量量保证和和监督体体系二、建立健健全各项项质量管管理制度度三、组织管管理措施施四、安全生生产施工工措施第六章、保保证文明明施工措措施一、文明施施工管理理目标及及重点二、文明施施工管理理机构三、文明施施工管理理制度四、文明施施工措施施五、环保实实施措施施六、成品保保护措施施七、产品质质量及售售后服务务承诺书书第七章、档档案资料料管理措措施一、工程资资料的收收集和整整理二、档案资资料的管管理措施施第八章、安安全教育育与技术术交底A、编制依依据1、根据国国家现行行实施的的施工规规范、规规程、标标准及省省市对保
3、保温及装装饰工程程的有关关规定。2、根据中中华人民民共和国国建筑法法、建建筑工程程施工安安全生产产管理条条件、四四川省关关于墙体体节能有有关规定定。3、依据简简阳市工工业园区区三期安置房房工程设设计图纸纸及变更更的相关关文件；4、建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规程程（GGB5002100-20001）；5、夏热热冬冷地地区居住住建筑节节能设计计标准（JJGJ1134-20001）; 6、四川川省夏热热冬冷地地区居住住建筑节节能设计计标准（JJB511/50027+20002）；7、居住住建筑节节能保温温隔热工工程质量量验收规规程（DDB511/50033-20005）；8、胶粉粉聚苯颗颗粒外
4、墙墙外保温温系统(JG1158-20004)；9、外墙墙外保温温施工技技术规程程JGGJ1444-220044；10、屋屋面节能能建筑构构造006J2204。B、编制内内容本施工组织织设计是是根据建建设单位位要求所所规定的的工程范范围进行行编制的的保温工工程施工工组织设设计。C、编制说说明本施工组织织设计是是根据建建设方设设计施工工图纸及及其保温温设计方方案，在在充分了了解该工工程全面面情况后后，依据据国家建建筑及建建筑装饰饰相关技技术规范范规定，结结合我公公司在建建筑墙体体保温隔隔热工程程施工中中积累的的经验编编制而成成，是保保温工程程施工的的技术指指导性文文件。根据工期质质量要求求及现场场
5、施工过过程中的的实际情情况，结结合我公公司近年年来承建建的多项项类似工工程，把把据有丰丰富的施施工经验验，掌握握了重要要的先进进施工技技术和工工艺技能能，将应应用于本本工程，以以加快工工程进度度，保证证质量，降降低造价价。我公司对本本工程保保温将严严格按照照本施工工组织设设计进行行施工和和管理，做做到“科学管管理，严严谨施工工”，以一一流的产产品质量量与精湛湛的施工工质量把把本工程程打造成成简阳市市建筑节节能的试试点、示示范工程程。第一章、工工程概况况及特点点在全国热工工区划中中，简阳阳属夏热热冬冷地地区，根根据简阳阳地区的的气候条条件与特特征，在在进行建建筑节能能方案设设计与优优化时，保保温
6、隔热热材料的的性能除除必须满满足冬季季采暖期期间的热热舒适性性与节能能要求的的保温指指标以外外，还必必须同时时满足夏夏季制冷冷期间热热舒适性性和节能能要求的的隔热指指标。保温隔热系系统除了了具有良良好的保保温性能能以满足足冬季采采暖期间间的热舒舒适性指指导外，还还可以满满足建筑筑物的夏夏季制冷冷期间对对隔热性性能的要要求。第二章、施施工组织织机构、措措施及总总体布置置第一节、施施工组织织机构及及措施针对本工程程施工特特点和建建筑节能能设计有有关要求求，结合合本公司司在类似似工程施施工中的的成功经经验，我我公司将将组建工工程项目目部从施施工组织织管理机机构入后后，明确确施工管管理目标标和各级级人
7、员管管理职责责，制定定各项管管理制度度和施工工管理重重点，建建立健全全质量保保证体系系和施工工技术保保证措施施，从而而建立一一套完整整的、符符合本工工程施工工特点的的、行之之的施工工组织措措施，以以保证本本工程建建筑节能能工程施施工的顺顺利进行行，使本本工程成成为真正正意义的的新一代代节能住住宅。一、施工组组织机构构1、公司组组织管理理机构在公司对所所属项目目部正常常管理前前提下，针针对本工工程施工工管理工工作，公公司将直直接负责责对工程程从施工工组织、施施工方案案的落实实到施工工全过程程的指挥挥、安排排、协调调，以及及人、财财、物等等各方面面的保证证工作，并并加强同同业主、质质检、监监理、设
8、设计的联联系，及及时解决决施工过过程中发发生的问问题，确确保工程程施工安安全、优优质、高高速的顺顺利完成成。对于工程施施工的管管理，公公司将通通过每月月生产林林检查、领领导小组组现场会会、公司司质量安安全部门门、施工工技术部部门每周周综合检检查及派派人员常常住工现现场监督督、协助助项目部部工作、及及时反馈馈消息等等措施，达达到公司司对本工工程施工工管理的的目的公司 总经理营销副总经理生产副总经理总工程 师工程项目部中心实验室技术开发中心材料采购部生产管理部质量管理部财务管理部人力资源部公司组织管管理机构构图（图图一）2、工程项项目部组组织管理理机构对于该工程程施工的的项目管管理，我我公司将将根
9、据本本工程的的规模和和特点，选选派具有有丰富项项目施工工经验和和类似工工程施工工成功经经验的项项目经理理全面负负责该工工程的施施工管理理工作。同同时选择择技术、管管理水平平高，责责任心强强的团结结、进取取、讲究究实效、善善打硬仗仗的施工工技术管管理人员员组成本本工程施施工项目目部，在在公司统统一指挥挥下展开开工作，接接受公司司各职能能部门的的指导监监督，确确保工程程施工管管理目标标的实现现。工程项目部经理项目副经理项目技术负责人项目工程师技术负责人安全负责行政管理材料采购库房管理施工工长项目部组织织管理机机构（图图二）3、项目部部主要人人员配备备及主要要工作职职责A、项目经经理管理理职责一、质
10、量职职现1、遵照国国家有关关质量法法规和公公司质量量方针目目标与质质量体系系文件规规定，结结合项目目实际，认认真贯彻彻实施。2、对本项项目的施施工质量量全面负负责。3、如发现现不合格格品（项项），必必须按照照有关规规定，及及时组织织进行评评审处理理，并做做相应的的纠正，防防止再发发生，并并做好记记录，还还应加强强质量检检查发现现潜在的的不合格格因素及及时采取取预防措措施，以以防止不不合格的的发生。4、根据本本项目的的质量目目标，落落实相应应的质量量保证措措施和具具体的实实施方案案。5、坚持不不懈地、经经常地向向职工进进行质量量保证意意识和安安全文明明生产的的宣传教教育，确确保质量量、安全全，做
11、到到文明施施工。二、安全职职责1、项目经经理是本本项目安安全生产产第一责责任人，负负安全生生产的直直接责任任。2、认真贯贯彻执行行安全生生产的法法规、法法令、条条例、规规程、规规定、标标准及各各项规章章制度。3、组织制制定和实实施安全全技术措措施。4、组织拟拟定本项项目安全全奖惩办办法、管管理规定定并认真真实施。5、带头遵遵章守纪纪，不违违章指挥挥。6、检查、督督促本项项目各级级人员安安全责任任制的落落实。7、组织并并做好对对新工人人的入场场教育和和经常性性的安全全教育，认认真抓好好安全技技术交底底工作。8、发生事事故要妥妥善处理理，及时时上报，认认真分析析原因，拟拟定并落落实整改改措施。B、
12、项目技技术负责责人管理理职责一、质量职职责1、根据项项目工程程的质量量目标，制制定相应应的质量量保证措措施和具具体的实实施技术术方案。2、负责主主持或参参加施工工组织设设计和施施工方案案的编制制，进行行质量标标准和技技术要求求的交底底，坚持持不懈地地向职工工进行质质量保证证意识和和安全生生产、文文明施工工的教育育。3、针对不不合格项项或潜在在的不合合格因素素（或隐隐患）及及时采取取纠正和和预防措措施。4、按照有有关规定定，认真真组织进进行现场场的质量量检验，做做好记录录。5、组织对对质量事事故的调调查处理理，重大大质量事事故，报报公司经经理。二、 安全全职责1、对本项项目安全全生产的的技术工工
13、作全面面负责。2、指导内内业人员员做好安安全内业业资料的的整理、填填报和归归档工作作。3、参与拟拟定施工工安全技技术措施施并指导导实施。4、参加项项目组织织的安全全文明施施工检查查、协助助、指导导拟定隐隐患整改改措施。5、组织和和指导对对班组的的安全技技术交底底，及时时解决施施工中的的安全技技术问题题。6、协助组组织和指指导安全全防护及及各类机机械设备备的内部部检查、验验收，提提出整改改意见。7、参加工工伤事故故的调查查、分析析，提出出技术鉴鉴定意见见和整改改措施。C、班组长长管理职职责一、安全职职责1、在项目目经理领领导下对对所分管管的单位位工程的的安全生生产负直直接责任任。2、认真执执行安
14、全全生产的的各项规规章制度度组织实实施各项项安全技技术措施施并带头头遵章守守纪，不不违章指指挥。3、认真对对新进场场工人及及变换工工种工人人的入场场教育；组织班班组学习习安全操操作规程程，检查查和指导导班组开开展安全全活动及及施工操操作“落手清清”活动。4、按要求求进行书书面的安安全技术术交底并并检查落落实情况况。5、经常检检查安全全生产情情况和安安全设施施状况及及时制止止违章违违纪行为为和消除除事故隐隐患。6、参加项项目半月月一次的的安全检检查及上上级部门门的安全全检查，认认真组织织和落实实。7、参加对对工程的的安全防防护、各各类起重重设备、临临时用电电线路的的检查验验收，坚坚持验收收合格后
15、后方能使使用。8、发生工工伤事故故立即向向项目经经理报告告并组织织抢救伤伤员和保保护好现现场。二、质量职职责1、明确分分管的分分部分项项工程（或或班组）的的质量目目标和质质量责任任，组织织全体职职工，确确保实现现。2、严格按按照有关关的标准准、规范范、规程程、规定定组织施施工或生生产。3、认真做做好质量量记录，填填写清楚楚，保证证数据真真实准确确，并按按时报送送。4、坚持不不懈地组组织职工工进行技技术联兵兵，改进进和提高高操作技技术。5、坚持不不懈地向向职工进进行质量量保证意意识和安安全生产产、文明明施工的的教育，确确保质量量、安全全，做到到文明施施工。6、针对不不合格项项或潜在在的不合合格因素素，及时时采取纠纠正和预预防措施施。D、质量员员职责1、核定分分部、分分项工程程质量等等级，对对单位工工程质量量进行初初核 。2、收集和和整理质质量验收收评定资资料。3、及时上上报质量量信息。4、承办本本单位
