《项目经理主要工作职责（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目经理主要工作职责（二篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
项目经理主要工作职责1.负责产品从立项、开发、测试到结案转产过程中的研发项目管理工作，包括项目团队组建、计划及预算制定、进度控制、资源调配、风险管理、阶段评审、结案转产等。2.负责项目成员的日常工作分配、考核激励，提升团队协作力、凝聚力和主动性;3.负责管理项目团队在研发项目周期中各阶段的文档输出规范性、准确性、及时性;4.协助研发总监建立和完善研发流程体系，以保障研发项目及时高效准确的达成;作为研发项目管理主窗口进行跨部门沟通和资源协调，积极推动项目进展;项目经理主要工作职责（二）1、负责项目组内部日常管理及对外的沟通工作，组织项目例会和项目评审会，完成项目定期和阶段性汇报;2、负责与相关管理部门对接，对项目工作进行不断深入完善，客户关系维护，根据客户需要编写相关方案，每月提交交付文档;3、协调各厂商共同完成项目中遇到各类问题，保障项目安全运维服务平稳运行，保障客户重要信息系统的安全稳定运行;4、负责项目的管理，包括：项目工作内容管理、项目成本控制、人员管理等。5、定期作好客户关怀，能适应加班。第1页共1页
