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1、目录一、引言 2二、毕业实践的工作目标与工作进程 2三、成都金域蓝湾项目在工程管理的影响因素 4（一）质量与工程管理 4（二）质量成本 4（三）工期与工程管理 5四、成都金域蓝湾项目在工程管理存在问题 6（一）管理体制尚不完善 6（二）管理模式较为落后 6（三）造价管理监督力量不到位 6（四）管理人员素质不高 6五、成都金域蓝湾项目工程管理存在问题的对策研究 7（一）造价管理体制完善是前提 7（二）造价管理模式更新换代是核心 7（三）造价管理监控力度加大是抓手 7（四）人员素质提升是关键 8（五）使用具有经济效益的新型建筑材料 8五、分析报告结论 9参考文献 9房地产开发工程管理以成都金域蓝湾
2、房产开发项目为例摘要工程管理不仅仅与经济层面有关， 还与技术、 管理等层面有着密切联系， 它是一门综合性学科，一个工程的投资效益如何和工程管理是否合理直接挂钩。完成一个工程的建设，这其中所有投入的金额之大自是不必说，除此之外，完成一个工程还需要长时间的生产和投入使用，工程管理对该项项目投入资金总额有着直接决定权，因此，一个科学合理的工程管理体系对促进国家经济健康发展 有着积极的作用。本文以成都金域蓝湾房产开发项目为例进行具体分析。关键词：房地产；工程管理；成都金域蓝湾房产开发项目AbstractEngineering management is not only related to the
3、economic level, but also closely related to technology and management. It is a comprehensive discipline, and how the investment benefit of a project is directly linked to the rationality of project management. Complete the construction of a project, the amount of all the inputs is not necessary to s
4、ay that, in addition, the completion of a project requires a long time of production and use, project management has a direct decision on the total amount of funds invested in the project. Therefore, a scientific and rational project management system has a positive effect on promoting the healthy d
5、evelopment of the national economy. This paper takes Chengdu Jinyu Lanwan Real Estate Development Project as an example for specific analysis.Keywords: real estate; project management; Chengdu Jinyu Lanwan Real Estate Development Project、引言自十八届三中全会之后，中国的国民经济以一种令国内外都为之惊叹的速度保持增长，国家的 固定资产额在一系列政策的帮扶下也在稳
6、健上升。而土建项目作为固定资产投资的重点项目其投入 金额的比例也越来越大，因此，做好工程建设的造价管理工作已经迫在眉睫。做好这方面的工作， 从小的方面来说，对投资的金额能起到“开源节流”的功效，确保在最低的成本条件小，完成效益 最大化；从大的方面来说，构建科学合理的工程管理体系对国家市场的竞争秩序以及健康发展都有 积极正面的影响。在市场经济的推动下，工程管理的把控和治理不再是静态的过程，而是贯彻在整 个项目的进程中。本文就如何对项目金额更好的把握和降低投资成本，怎样构建一个科学合理的工 程管理体系等问题进行了简单的探究和研讨。工程管理不仅仅与经济层面有关，还与技术、管理等 层面有着密切联系，
7、它是一门综合性学科， 一个工程的投资效益如何和工程管理是否合理直接挂钩。 完成一个工程的建设，这其中所有投入的金额之大自是不必说，除此之外，完成一个工程还需要长 时间的生产和投入使用，工程管理对该项项目投入资金总额有着直接决定权，因此，一个科学合理 的工程管理体系对促进国家经济健康发展有着积极的作用。根据投资方和业主的角度，我们将工程 管理解释为一个工程要想完成的预先金额估算或真实金额支出的所有固定资产投资所花费的金额， 也可以说是为了完成某个工程，所需要的固定资产和无形资产的金额总和。某种层面上我们也可以 将工程管理表示为工程完成所需价格。一般来说，我们将此种定义表示为承包工程的总价格，这个
8、 价格以招标的形式，同时符合并满足投资方以及业主所要求的建筑价格。工程管理的管理是一个土建项目的活的灵魂，也是土建企业利润追求的出发点。土建企业要提 高项目利润，就必须在土建项目的全过程（设计阶段、工程前期筹备阶段、施工阶段、竣工验收阶 段） 全面加强土建项目的工程管理。 当前国内的土建企业大多负债率大， 利润率低， 资金周转困难， 在这样的情况下 ,对于工程管理成本的控制则成为土建企业的当务之急。在整个工程实施的进程中， 工程进度、质量都要在工程管理的严控下严格进行，确保在预算之内完成工程的目标建设，使投资 和社会效益达到最大化。决算大于预算、预算大于概算而概算金额又明显高于估算金额等等这些
9、问 题已经对中国的土建项目投资效益治理造成了极大地消极影响。但是结合本人在成都金域蓝湾房产开发项目部担任监理助理工作的工作经历来看，当前国内施 工企业和监理企业在工程管理上都有许多不足之处，就本人所在的项目部而言，在工造价的管理上 经常出现工程管理体制不完善，造价员专业素养偏低等种种问题，如何解决这些问题，实现施工企 业和监理单位对工程资料进行管理的重点以及难点。二、毕业实践的工作目标与工作进程本人工作的地点是成都金域蓝湾房产开发项目的项目部，在项目部里主要充成本助理的工作任 务，并有幸参与了广东新茂新河湾项目的工程管理工作。成都金域蓝湾房产开发项目位于广东成都 增城区朱村街南岗村吊龟岭，是由
10、成都市万科房地产公司开发建设的商品房项目。成都金域蓝湾项 目总占地面积 135082 平方米，预计建成后总建筑面积 863061 平方米，住宅楼的主体结构为 24层的 高层框加结构建筑和部分低楼层的花园洋房，其中有高层住宅部分有一层地下室，预计规范 1304 个车位。 成都金域蓝湾项目总造价预计 10.12 亿元人民币， 建成后包括 12幢高层精装修框架结构住 宅楼和 4 幢 5 层的花园洋房以及配套的物业和其他公共基础设施。成都金域蓝湾项目开工日期为 2016 年第四季度，预计项目主体竣工日期为 2020 年第一季度。该工程项目的承包方为南京第七建 筑公司有限公司， 监理单位为珠海金晨建设监
11、理有限公司， 设计单位为广东弘业建筑设计有限公司 。本人在成都金域蓝湾项目中有幸参与了该项目的工程管理工作， 工程管理的管理是一个土建项 目的活的灵魂，也是土建企业利润追求的出发点。土建企业要提高项目利润，就必须在土建项目的 全过程（设计阶段、工程前期筹备阶段、施工阶段、竣工验收阶段）全面加强土建项目的工程管理。 当前国内的土建企业大多负债率大，利润率低，资金周转困难，在这样的情况下,对于工程管理成本的控制则成为土建企业的当务之急。在整个工程实施的进程中，工程进度、质量都要在工程管理的 严控下严格进行，确保在预算之内完成工程的目标建设，使投资和社会效益达到最大化。决算大于 预算、预算大于概算而
12、概算金额又明显高于估算金额等等这些问题已经对中国的土建项目投资效益 治理造成了极大地消极影响。为了能够准确的估算工程项目的造价以及确保造价的科学合理，使工 程在最低的投资金额中有质量的完成，使固定资产投资效益正面影响有所提升，就必须对当前土建 项目造价管理的现状以及其中现存的问题进行进一步的探究。 土建项目造价通常指是指建设一项工 程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、 无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者业主的角度来定义的。按照这个维度出 发，工程管理就是指一个土建项目建造的全过程以及完整周期所耗费的造价。即为建成一项工程， 预计
13、或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装 工程的价格和建设工程总价格。建项目的造价管理有三个部分的内容，分别是：合理确定、效益的 提升以及合理高效的把控。同时利用科学、技术的理论为基础，通过法律法规和经济等管理方法， 对某项工程的工程管理进行准确的预算以及严格的把控，以及解决在工程建设中出现的其他现实问 题，比如技术、经济、运营等，以期完成该项工程投资效益的提升。伴随着世界经济主体的全球化 模式的迅速扩张以及知识经济时代的到来， 工程管理体系内的制度、 内容以及方法必须要与时俱进、 不断翻新， 为中国的建筑行业在世界市场上提高竞争力。三、成都金域蓝湾项
14、目在工程管理的影响因素（一）质量与工程管理质量是表现商品或服务准确或隐藏所需功能的特点和属性之和，建筑产品相比其他产品而言， 对于质量的标准规定会更高，需要依据相关规定、指标、规章的要求，建筑产品不合格绝对不允许 交接使用。在项目合同规定中，对项目所需要完成的质量指标均有清楚的界定，在项目造价的制定 中必须根据依质谈价、劣质低价的准则。工程项目作为项目施工的产品具备普通产品的特性， 然而因为项目施工环节含有工期长、 制约 因素多等特征，致使建筑产品的质量与普通工业品的质量相差较大。其主要特点表现在下述几个方 面。影响因数多：工程施工中的建设流程、建设机械设施、建设方案、规划、原料、管治体制、技
15、 术方式、以及施工环境等，均将客观地作用于项目的质量问题。波动性大：项目施工鉴于施工的个体性、繁杂性和种类性，导致其不能拥有普通工业商品的制 造一样良好的制造条件、完整的审核技术和稳定的制作过程，所以波动性对于工程的质量的作用更 为显著。变异性：工程施工是作用因素多、周期长、牵扯范围广的项目施工，项目中各种因素、各个阶 段产生的质量状况均会致使项目的质量问题，进而酿成质量危机。虚假性：工程项目在动工流程中因为途中商品多、隐蔽项目多、程序流动多，假如不能立即察 觉内部所存有的质量弊端，随后单单从外观上看其质量较好，导致判别错误，进而造成劣质现象的 发生。终检局限性：项目竣工以后，不会像一些工业商
16、品一样分解或拆开来检验其内部问题，因此项 目校验时是不会觉察出其内部所暗藏的质量问题。（二）质量成本1、质量成本的定义质量成本是指由于项目质量问题而导致的损耗和展开再修补偿所需要的费用之和， 还有由于确 保项目质量能实现对规划的需求和客户规定而付出的全部努力的用度。2、质量成本的内容 质量成本的内容囊括了外部亏损成本（建设完成后的损耗费用）、提升素质费用（素质费用） 和内部亏损成本（施工期的损耗费用）四大部分。（1）素质成本素质成本是为了提升商品和确保项目的质量， 避免发生预测的质量问题而展开的能够提升质量管治者素养的所有费用。（2）鉴定成本鉴定成本就是所谓的在建设环节和建设准备环节对所采用的项目质量和原料展开评估、 鉴别所 用的费用。（3）施工期损失成本是指在施工过
