管理规章制度样本(十篇)

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1、管理规章制度样本团总支学生会规章制度第一章总则1、为进一步加强团总支学生会内部管理,规范团总支学生会成员行为,明确各部责任,高效,合理的提高学生会干部素质,特制定本规定。2、学生干部应树立高度的主人翁责任心,努力工作保证质量,按期完成上级交给的各项任务。3、全体团总支学生会成员应当自觉遵守各项规章制度,按照有关准则规范约束自己的言行。4、团总支学生会内部各成员之间地位一律平等,一视同仁。但团总支学生会成员在工作上必须服从_,服从团总支学生会管理体系结构。团总支学生会宗旨:全心全意为同学们服务团总支学生会工作方针:分工明确、团结合作第二章例会制度例会是团总支学生会工作_和自我管理的一项重要内容。

2、通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和_通知精神。例会或者会议参加者必须履行好的职责:(一)提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。(二)请假必须得到批准,不得由他人代请。(三)按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。第三章工作制度(一)各部_活动前一周交工作计划,活动结束后两天之内交工作总结。(二)各部门必须严格按照本制度制定的工作程序_各项工作。(三)各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动,对主席团分配的工作必须认真负责的完

3、成,不得拖延。(四)秘书部负责弄好电子档案制度,把一切书面文件进行电子存档,以便日后保存和调动。第四章财务制度(一)团总支学生会经费在学院老师、团委的监督下独立支配。(二)团总支学生会日常开支由主管老师和主席团审核、批准、报销。(三)团总支学生会大型活动经费应当在活动前制作经费预算表交秘书部备案。活动期间由外联部统筹经费,活动结束后应将制作经费结算表并附_或收据交由秘书部,由_人员和指导老师进行审核。(四)团总支学生会各部门的报销凭条一律采用_,不得乱报或虚报金额,由主席团指定秘书部及纪检部进行审计和监督。任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算,以节约高效为宗旨。(五)团总

4、支学生会各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算。活动过程必须严格按照预算运用经费,活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费,必须报主席团批准。第五章考核制度(一)为了加强学生干部的管理,提高学生会干部、干事素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度。(二)、考核办法:1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为_分,按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或加分。2、考核对象。学生_有成员。3、本考核结果同时将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在_分以上的为优秀学生会干部,_分以上的为合格。(1)有以下情况者给予扣分:每学

5、期初学生会干部根据学院工作重点和团委工作要求,制定出各部工作计划,重要内容突出,期末写出工作总结。a写标准计划或总结的每缺一份,扣_分。b工作计划或工作总结不够认真或迟交的,扣_分。认真参加团委、团总支学生会等_召开的会议或活动,不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。做好会议记录,认真贯彻好会议精神。a缺席一次扣_分。b会议精神未传达到位或未_落实的每次部长扣_分。c迟到、早退一次各扣_分。团总支学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的部长扣_分。开展工作搞_、个人主义或不服从上一级工作安排的扣_分。(2)有以下情况者给予加分:向上级提合理意见和

6、建议并且被采纳的每次加_分。做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加_分。(三)、各个部门的部长领导本部门的工作,对本部门的工作负第一领导责任,本部门的工作情况是考核部长的重要条件。(1)本部门工作出色。加_分。本部门工作不起色扣_分。(2)本部门副部长和干事认为本部门工作不佳,经过主席团的调查属实的扣_分。(3)其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳,经主席团调查属实的扣_分。(四)、各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作,对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。(1)本部门工作出色:加_分,本部门工作不起色:扣_分。(2)未经部长批准擅自开展工作视影响大小

7、扣10-_分。(五)、纪检部必须每两个月在例会上公布每个部门的评分情况。(六)、考核的时间和内容如有改变按照主席团规定。(七)、各部门之间可以相互监督,发现不足可以及时向主席团汇报。第六章附则(一)本制度由_理工学院机电工程学院团总支学生会主席团负责解释,并根据实际情况予以调整和修改。(二)团总支学生会各级_可制定有关工作制度,但不得与本制度相抵触。(三)本制度由公布之日起实施。管理规章制度样本(二)为了求得餐厅的发展,也为了要求分工任务明确,更为了保证工作很好地进行,特地制定以下规章:経营管理:财务制度:会议要求:每日开业前召开_分种的碰头会检討昨日的经营情况作出汇报和安排今日的工作事项,每

8、月举行一次总结会议,总结经验,完善餐厅的经营;与会人员不得无故缺席,不得迟到多于_分钟,也不得提早_分钟离会;若有事情耽误可以请假,但须有请假条以及负责人的签名;有特殊情况的可以向负责人申请晚到或早退;缺席、迟到、早退如无负责人的许可,一律按缺席算根据人事部规章制度的会议条例给予处分。营运要求:1、成员应自觉维护餐厅的形象,不做有损餐厅形象的事;2、成员应将团结合作放在首位,遵循_的基本原则,分工明确但也要求团结友爱;3、成员对餐厅交予的工作应认真积极的完成;4、成员应积极进取,不断完善自身能力,不断提高办事效率,并积极为餐厅出谋划策且多做实事。值班要求:1、成员须严格按照各管理范围的制度执行

9、任务,不得违反其中任何一条;2、成员值班须听从人事部的值班安排,不得随意调班、旷班;如有调班的须事先通知人事部,有事不能值班的也需提前向人事部请假,好让人事部另作安排;3、成员值班时须严格按照打卡制度,要准时到场,不能代他人或让他人代打卡;4、每个班次的值班成员到场后第一件事就是检查上个班次的人员值班情况,如发现上一班次的值班情况有不妥之处,应及时让其处理,待检查无误、财务交接完毕后才可让其离开;5、值班成员交接工作时应对上一班次成员的值班情况如实登记。(以上值班要求如发现有成员违规的现象,一律按人事部规章制度的违规条例给予处分。)全体成员须按照以上制度严格执行,为餐厅的美好明天一起奋斗。店面

10、制度:卫生方面:1.每日进行卫生打扫,每周进行卫生检查,每个月进行一次大扫除,把厨房,杂物房,地板和窗子都搞干净;2.值班成员要确定垃圾与污水是否清理,柜台、餐桌、地板是否保持整洁与清洁,厨房厨具是否清洗、消毒以及摆放整齐;3.冰箱要定期清理,过期食物要处理掉,不能仍放在冰箱,造成一种异味,冰箱也应该放一些除味的东西(例如柠檬果,活性炭),保持冰箱卫生和食物安全;4.要注意水房的卫生,断绝水房的异味;布置摆设:1.店面灯光的调整与报修(观察灯是否正常工作,坏的灯要记下来,要及时报告给有关人员,考虑灯光是否符合实际业务,是否要换灯);2.掌握店面物品的存放情况与位置;3.了解餐厅需要的用品是否足

11、够,不足的要汇报;4.注重柜台、桌子的装饰整洁;_把图书分类整理好,把没有放回原处的图书也放好。财务制度1、严格按饮食服务业制度设置和使用会计科目,设立总分类帐、明细分类帐;2、经营收支、费用成本的计算,要按会计核算程序,正确办理会计手续,如实登记入帐,并做到帐帐相符、帐实相符、由物相符;3、遵守现金收、支两条线的原则,严禁私自坐支、挪用;4、不准用任何方式给其它团队或个人套取现金;5、现金发生差错,要及时查明原因,作好记录,并向负责人汇报;6、每天必需做一次汇总,统计好当天的收支情况,并点好金额数量,把账单交与项目负责人检查;7、任何成员领取资金,必须填写申请单,经批准后,由财务管理员填好日

12、期,用途,方可领取;8、任何成员有经费需报销要有收据或_,方可报销;9、财务管理员应妥善保管会计档案资料(采购的货物单等),对会计帐册、帐单进行归档。10、任何借款都必须严格遵守审批程序。管理规章制度样本(三)为了规范工地财务管理制度,节约成本、创造更大的经济效益,现制定以下管理办法:一、项目工地主要材料管理制度建立和健全材料收发及保管制度,严格控制材料成本。材料购买1、购买主要材料时,首先由现场责人填写购买原材料申请单,由工程总监审核后,报项目总经理批准后,由财务主管安排资金,出纳随同采购员前往采购,原材料可一次性购买或减少购买次数,以减少购买材料发生的费用。2在购料时务必索取票据,票据内容

13、应有日期、发货单位、材料名称、规格、单价、数量、金额、收款人签字并加盖收款专用章。3直拨现场4材料入库在购回材料后,由施工方和甲方(工程质检员)检验质量后入库,由保管员清点数量并开入库单。入库单一式三联分别由保管员、财务部、材料部门(供应部门)留存。5入库单据内容:名称、规格、单价、数量、金额、发货单位、日期,并由工程总监、保管员、采购员分别签字。3材料入库后,保管员根据入库单准确及时的登记入帐。财务部门与仓库要定期盘点,以达到帐实相符的要求。4采购员拿着附有入库单的票据到经理处签字,然后到财务部报帐。材料出库1材料领用时,领料部门首先填写领料申请单,由项目经理审批。申请单应写明材料名称、规格

14、、型号、数量、经手人。领料部门持签字申请到保管处领料。2实际发生的材料用量不得超过预算用量,如有超过现象应查明原因。章管理制度规章制度目的:保证印章使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违法行为,维护公司利益,特制订本管理制度。一、印章的刻制、启用印章的刻制1、公司印章的刻制均须报总经理批准,由行政部开具介绍信,到公安机关相关部门办理刻制手续。2、印章的形体和规格,按国家有关规定执行。印章的启用1、新印章启用前要做好戳记,并留样保存,以便备查。2、印章启用应报总经理批准,并下发启用通知,注明启用日期、发放单位和使用范围。二、印章的保管、交接和停用(一)公司各类印章必须有专人保管1、公司的公章、合同

15、专用章由财务部人员保管,各部门印章由各部门指定专人专柜保管,并将保管印章人员_报财务部备案。2、印章保管须有记录,注明印章名称、颁发部门、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息。3、严禁员工私自将印章带出公司使用。若因工作需要,确需将印章带出使用,需提交申请报告,由部门主管同意,公司总经理批准,并报财务部经理确认后方可带出。印章外出期间,借用人只可将印章用于申请事由,并对公章的使用后果承担一切责任。4、印章保管人因事离岗时,须由部门主管指定人员暂时代管,以免贻误工作(二)印章保管必须安全可靠,须加锁保存,印章不可私自委托他人代管。(三)印章保管有异常现象或遗失,应保护现场,及时汇报,配合查处。(四)印章移交须办理手续,签署移交证明,注明移交人、接交人、监交人、移交时间、图样等信息。(五)有下列情况,印章须停用:1、公司名称变动;

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