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1、元旦公司活动策划方案 为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的计划，计划指的是为某一次行动所制定的方案类文书。则你有了解过计划吗？下面是小编整理的元旦公司活动策动计划，欢迎大家分享。元旦公司活动策动计划1为庆祝20xx年元旦，丰盛员工节日生活，营造企业文化，企管部方案组织20xx年元旦晚会，相关事宜方案如下：一、主题：“答谢员工20xx年元旦文艺晚会二、活动内容：欢天喜地闹今宵联欢晚会、抽奖活动三、活动地点：车间二楼四、活动时间：20xx年12月31日18：0021：30五、晚会形式：以喜庆、热闹、温馨来提升文化底蕴，以抽奖方式回报员工。六、节目形式：舞蹈、歌
2、曲及语言类节目，每个部门组织职员表演一、二个节目，中间穿插一些互动游戏、抽奖，中间再安顿几个环节颁奖，使整个大会氛热烈，使大家感受到团队精神。七、设备运用：电脑、投影机、音响器材与灯光器材(租用)。八、工作组人员安顿晚会总策动：麻雄亮主持：贺小丰、任萍、林志盘、陈建妃节目组组长：贺小丰;组员：任萍、林志盘、陈建妃道具组组长：胡琼魁;组员：苏用伟礼仪组组长：黄晖;组员：王玲、叶宁颁奖组组长：黄济洋;组员：林俊杰、朱智军、陈勇伟、周伟勇、曹金通、郑敏华、刘建伟、陈映丹、楼婉、纪律组组长：陶利飞;组员：应急小分队成员采购组组长：任萍;组员：高锦山摄影组：高锦山播放组：詹震威动力组：陈维杰、李有青机动
3、组：杨波、陈盾生、吴忠逵、刘建伟、朱宇九、整体活动流程1、晚会前三个阶段：(1)晚会策动及准备期(现在到12月20日)：任务：本阶段主要完成策动、节目收集、主持人确定序号事项完成日期责任人1、晚会策动12月5日麻雄亮2、主持人确认12月5日麻雄亮3、节目收集12月20日任萍(2)晚会协调及进展期(12月21日-12月27日)：任务：本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购置。序号事项完成日期责任人1、道具落实确定12月24日胡琼魁、苏用伟2、物品购置12月26日任萍、高锦山3、节目筛选12月27日贺小丰、任萍4、晚会宣传12月27日麻雄亮5、礼仪小姐确定12月24日
4、黄晖(3)晚会倒计时期(12月28日-12月31日18：00前)任务：本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。序号事项完成日期责任人1、节目单确定12月28日麻雄亮2、彩排12月30日贺小丰、任萍3、抽奖前期准备12月30日黄济洋4、奖品到位确认12月31日黄济洋2、晚会当日流程：(1)晚会时间：20xx年12月31日晚上18：00-21：30(2)17：55前各部门列队就座(3)节目方案(确定节目单后规划)序号节日流程内容时间1、开场舞蹈?闹春约6分钟2、领导致辞吴总致辞约10分钟3、晚会正式开始约3个小时4、晚会结束前演职人员合唱?明天会更好约4分钟5、结
5、束放礼花约3分钟十、活动费用(总预算金额五万元人民币)。(略)十一、抽奖安顿1、颁奖组制作两组相同序列号码以不同颜色辨别并盖章确认，按注册名单提前一天由各车间部门发放给每一位员工，另外，在抽奖箱内放置另一组匹配的序列号码，抽奖以序列号码相同者为中奖。抽奖事宜安顿：(1)各等级抽奖分别穿插于节目当中，先从五等奖开始往高等级进行抽奖。(2)抽奖嘉宾安顿(略)十二、应急计划：1、停电应急计划(1)假设晚会前停电，晚会最多推迟1小时即19：00举行，此间员工自由处理自己的时间;如果19：00仍没有正常供电，那么由主持人宣布晚会改天举办。(2)在晚会前半局部之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新
6、举行;在晚会后半局部之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。(3)在停电期间，由节目组负责演员的组织，机动组负责服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导的效劳工作;由纪律组负责现场秩序的维持;由道具组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。(4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“附那么中“会后工作分工细那么清理会场。2、节目应急计划：(1)上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由礼仪组的领演人迅速组织演员重演此节目;假设重演仍出现问题，那么该节目立即退场，视具体情况决定其再
7、次重演或取消。3、其它紧急情况发生时，由机动组负责处理。元旦公司活动策动计划2一、活动目标汇集公司人气，奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工，汇报全年的企业业绩及成绩，稳定军心，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队合作意识，发明企业内积极向上的工作气氛。工作总是忙碌的，迎元旦的晚会放松员工心情，有过节的欢乐。二、节目类型1.卡拉ok大pk：以团队形式参与卡拉ok比赛或知识竞赛大pk。2.群英荟萃大pk：本着创新思维，展望未来，努力进取的原那么，可表现工程推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位pk。三、评委副总以上及客户组为评委四、活动环节1.组织排练
8、小品，以工程推行这几个月的故事或进步为背景，体现改良后的士气和精神。2.向全体员工安顿感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。3.提前安顿客户组礼物，现场由开达人代表送出。4.抽奖送大礼。这是冲动人心的环节和时刻。一般奖项可分等级，如特等奖、一等奖、二等奖奖品可分为一局部现金红包，一局部物品，如彩电、冰箱、手机、MP3和其他日常用品等。具体操作流程：1分类分时间段抽奖。2奖品分类抽，一般从小项奖抽到大项奖，特等奖后抽取，以保持员工整个晚会的高昂情绪。3奖品分时间段抽取。根据晚会的时间长短，安顿好每个奖项的抽取时间。五、节目结束，安顿抽奖领导和获奖员工合影留念六、活动结束，安顿晚宴七
9、、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4r墙展示并发送客户组留念八、活动所需物料1.舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购置物料搭建；2.舞台背景墙及条幅：品牌部制作；3.桌椅：培训室桌椅；4.感恩卡：品牌部安顿制作；5.奖品及参谋组礼品：提前购置，奖品需定出金额预算；九、活动阶段方案1.策动及准备期12月1日到12月10日：本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。1节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。2前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。2.协调及进展期12月11日-12月20日：本阶段
10、主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购置。1节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。2舞台确定：由宣传负责人负责。请结合节目组舞台要求，联系相关公司3物品购置及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责物品需要情况征求各部3.倒计时期12月24日-12月29日本阶段主要完成晚会全过程确定包括节目单确定、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。1活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。2末期宣传：宣传负责人负责。宣传单抽奖券和节目单设计、发
11、放及晚会当日抽奖券的收集。3领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。4费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，假设此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。元旦公司活动策动计划3一、活动主题：鼓舞飞扬音乐无处不在二、活动时间：20xx年12月30日晚7：00至9：30三、活动地点：XX广场四、主办单位：XX办事处五、活动形式：以音乐为主题，以舞蹈为媒介，包括1.以外请的XX队表演经典金曲及应景的英文歌曲为主线;2.穿插炽热街舞;3.突出残酷一叮游戏：动员业主事先自报节目，节目可包括：唱歌、乐器表演、舞蹈或其他。在限定时间(一分钟内)未被叮走的，可获得大礼品一份。至于被叮走的可获得小丑
12、送上小礼品一份。4.参加互动的游戏：超级无敌估歌仔，大小同庆(踩报纸游戏)超级无敌估歌仔：请上两组人(每组五人)，分站在舞台两边，放音乐猜歌名，组员之间可以互相商量，猜到的跑到扩音器前讲出歌名，以一组估出最多者为胜。大小同庆：请上三组人，每组三人。首先是三人同时站在一张同开的报纸上，通过者，进入下一关。三个人同时站在1/2报纸上，通过者再下一关，三个人同时站在1/4报纸上坚持到最后者为赢，长度为8分钟。5.结束时圣诞老人在台下与小朋友玩游戏(蜈蚣步、超级无敌估歌仔、拨河)送小礼品，肯德基“奇奇出场与小朋友玩耍。六、活动对象：七、工作任务分配：1、晚会前期筹备工作及各项工作组负责人：XXX、XX
13、X、XXX、XX2、晚会当晚现场准备工作及各项工作负责人：XXX、XX、XXX、XXX元旦公司活动策动计划4一、活动安顿：1、活动名称：待定2、活动目的：总结过去，展望未来，放松心情，高兴PK，让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟 通与协调。3、活动时间: XX年XX月XX日XX时4、活动地点：暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)5、主办部门：行政人资部6、协办部门：公司其他部门7、加入人员：开达公司全体员工及客户组8、相关工作人员：策动，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，DJ，后勤等。二、活动内容：一、节目类型：1.卡拉OK大PK:以团队形式参与卡拉OK比赛(或知识竞赛大PK)。2.
14、群英荟萃大PK：本着创新思维，展望未来，努力进取的原那么，可表现工程推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位PK。二、评委：副总以上及客户组为评委。三、感恩参谋组环节：1、组织排练小品，以工程推行这几个月的故事或进步为背景，体现改良后的士气和精神。2、向全体员工安顿感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。3、提前安顿客户组礼物，现场由开达人代表送出。四、节目结束，安顿全体员工与客户组合影留念。止、活动结束，安顿晚宴。六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。三、活动所需物料：一、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台
15、。舞台可外租或公司购置物料搭建。二、舞台背景墙及条幅：品牌部制作。三、桌椅：培训室桌椅。四、感恩卡：品牌部安顿制作。五、奖品及参谋组礼品：提前购置，奖品需定出金额预算。四、活动阶段方案：1、策动及准备期(12月1日到12月10日)：本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。1)节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。2)前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。2、协调及进展期(12月11日-12月20日)： 本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购置。1)节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。2)舞台确定：由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求，联系相关公司)4)物品购置及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)3、倒计时期(12月2
