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1、目 录第一章 工程概况 第二章 监理工作范围（项目组成）第三章 监理工作阶段、目标、依据第四章 监理工作内容第五章 监理工程师职能第六章 监理组织机构形式及人员配备计划第七章 监理人员岗位职责第八章 监理设备及仪器第九章 监理工作程序第十章 质量控制监理重点、难点、保证措施第十一章 对业主方工程管理方面的建议第十二章 工程质量控制点第十三章 监理措施第十四章 旁站监理范围第十五章 主要检测内容第十六章 现场监理工作纪律第十七章 现场监理内部工作制度第十八章 监理提供的资料目录第十九章 监理实施细则目录第一章 工程概况一、工程简介1、 项目名称：南昌联发广场2、 建设单位：南昌联发置业有限公司3
2、、 设计单位：江西省建筑设计总院4、 勘察单位：南昌有色冶金设计研究院勘察分院5、 施工单位：上海建工（集团）总公司6、 建设地点：红谷滩中心区红谷大道与绿苑路交汇处7、 投资性质： 自筹资金8、 工程类别： 民用建筑： 19、工程用途： 商业10、建设规模：总建筑面积：21.4万平方米建筑层数：48层建筑高度：200.5米结构形式： 框架核芯筒, 框支剪力墙结构11、总造价： 60,000 （万元）12、总工期： 760 （日历天）二、设计简介1 建筑物概况本工程名称为“南昌联发广场”，是由商务写字楼、酒店式公寓、商业群房组成的大型综合性建筑。位于南昌市红谷滩中心区C-6地块，北临红谷中大道
3、，西为绿茵路，东南两侧为城市规划道路，交通十分方便。工程用地面积约3.1万平方米，总建筑面积约21.4万平方米，各单体工程情况如下：11、商务写字楼：48层，总高度200.5米，建筑面积约8.3万平方米。功能布局为：一层为写字楼大堂、银行营业大厅和部分配套商业；二层至三层有银行内部、商务中心、网络机房、酒吧、咖啡厅、雪茄吧等公共空间；标准层为办公空间，每层划分成9个部分，每部分约100平方米；12、24、36层三个避难层分别设置避难空间、机房空间；办公楼顶层为景观大厅。12、酒店式公寓：1130层，总高度99.92米，建筑面积约5.5万平方米。13、大型商场：4层，总高度23.40米，建筑面积
4、约3.8万平方米。功能布局为：一层为各自相对独立的商业空间；二三层为集中商业空间；四层为餐饮空间；五层屋面主要为休闲空间。14、地下车库及设备用房：地下2层，建筑面积约3.6万平方米。功能布局为：地下二层主要为设备机房、工作人员餐厅和机动车车库，部分机动车库兼作人防；地下一层主要为自行车库、摩托车库、机动车车库、机动车立体停车库和少量设备用房。15、地下锅炉房：层高5.1米，地下一层。主要为整个项目提供热源。16、位于地下二层的冷冻机房为本项目提供空调冷源，冷冻系统的冷却塔设在裙楼屋顶。其他情况：电梯：写字楼设有16部电梯，其中14部客梯、2部消防梯兼货梯，14部客梯结合避难层的位置分四个区段
5、停靠；酒店式公寓设有10部电梯，其中8部客梯、2部消防梯兼货梯；商业裙房设有自动扶梯3组13部，垂直梯14部电梯，其中6部客梯、4部观景电梯，4部货梯兼消防电梯。墙体：钢筋混凝土墙，内填充墙采用陶粒混凝土空心砌块、加气混凝土砌块、轻钢龙骨石膏板隔墙。防水材料：地下室及屋面防水采用两层三元乙丙丁基橡胶防水卷材。外装修：采用背槽式石材干挂技术以及玻璃幕墙，天窗采用中空low-e夹胶玻璃幕墙。2 结构概况本工程地下两层，其中地下二层战时为防空地下室，平时为车库及设备用房，地下一层为车库，因防水需要不设永久缝，地下室形成一个大底盘。地面以上由商业楼、办公楼、公寓楼及连廊，各自组成独立的结构单元，它们均
6、坐落在地下室底盘的顶板上。写字楼48层，结构顶标高193.5米，采用框架核芯筒结构体系，其中核芯筒采用钢筋混凝土结构；框架为型钢外包混凝土柱；梁、板采用普通钢筋混凝土结构。公寓楼22层30层，由室外地面至主要屋面高度为75.70m99.70m，采用框支剪力墙结构。四层及以下各层为大空间采用框架结构；其上为相对较固定的公寓房间，采用剪力墙结构。结构转换层与设备层相结合设于5层，转换层横向采用空腹桁架，纵向为满足建筑立面和层高空间的要求，设计成有斜撑的转换梁。楼梯间则采用斜墙即利用上、下层楼板参与拉、压，达到力的平衡的转换型式。商业楼采用钢筋混凝土框架结构，由于柱网较方正，楼盖设计成双向受力的井式
7、楼盖。写字楼、公寓楼主要采用直径为1.02.7 m的钻孔扩底灌注桩，选择层微风化砂砾岩为持力层，桩长约30米，桩身混凝土强度等级为C45。商业裙楼采用直径为1.01.7 m的钻孔灌注桩，选择层中风化砂砾岩为持力层，桩长1925米，桩身混凝土强度等级为C30。办公楼基础采用2.8m厚板承台，满布桩基础。公寓楼采用墙下布置桩，柱下两个方向条形承台桩基础，防水底板。商业楼则采用一柱一桩及0.350.4m厚防水底板。地下室以及商场由于面积很大，按30m40m间距留设后浇带，以消除部分混凝土收缩应力，写字楼与商场之间的后浇带为沉降后浇带，其余为非沉降后浇带。公寓为“Z”字形平面，总长约143.5m，超过
8、规范允许的温度区段，因此在中部设置防震缝，将公寓分为两个L形平面的结构单元。主要结构材料：混凝土强度等级：C30C60钢筋：HRB400用于受力钢筋，HPB235用于构造钢筋。钢材：Q345B第二章 监理工作范围序号分部工程子分部分项工程1地基与基础1、支护土方 2、地下防水 3、混凝土基础4、劲钢、管混凝土结构 5、钢结构3主体结构1、凝土结构 2、劲钢混凝土结构3、砌体结构 4、钢结构3建筑装饰装修1、地面 2、抹灰 3、门窗4、吊顶 5、轻质隔墙 6、饰面板（砖）7、幕墙 8、涂饰 9、细部4建筑屋面1、卷材防水屋面 2、涂膜防水屋面3、刚性防水屋面5建筑给水、排水及采暖1、室内给水系统
9、 2、室内排水系统3、室内热水供应系统 4、卫生器具安装5、室内采暖系统 6、室外给水管网7、室外排水管网 8、室外供热管网9、建筑中水系统 10、供热锅炉及辅助设备安装6建筑电气1、室外电气 2、变配电室 3、供电干线4、电气动力 5、电气照明安装6、备用和不间断电源安装 7、防雷及接地安装7智能建筑1、通信网络系统 2、办公自动化系统3、建筑设备监控系统 4、火灾报警及消防联动系统 5、安全防范系统6、综合布线系统 7、智能化集成系统8、电源与接地 9、环境10、住宅智能化系统8通风与空调1、送排风系统 2、防排烟系统 3、除尘系统4、空调风系统 5、净化空调系统6、制冷设备系统 7、空调
10、水系统9电 梯1、电力驱动的拽引式或强制式电梯安装2、液压电梯安装 3、自动扶梯安装10室外工程土 建1、附属建筑2、室外环境安 装1、给排水与采暖2、电气第三章 监理工作阶段、目标、依据一、监理工作阶段 施工阶段、保修阶段二、监理工作目标 质量控制目标：一次验收合格，达到江西省优良工程标准，争创杜鹃花奖。进度控制目标：计划工期（ 760 天）完工投资控制目标：控制在合同价允许范围之内安全控制目标：杜绝重大伤亡事故发生，争取达到市级安全文明工地标准三、监理工作依据1、国家及本地区有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策和有关规定；2、现行工程建设规范、规程和技术标准；3、政府批准的工程建设文件
11、；4、项目可行性研究报告，勘察设计文件（含工程地质报告、初步设计、施工设计、概予算）及其它有关工程文件；5、投标文件；6、建设监理合同；7、它依法成立的工程建设合同、协议文件（施工合同、供货合同、设计合同等）；8、业主签发的各种指令性文件；9、经监理审查、业主批准的施工组织设计（施工方案）第四章 监理工作内容一、 施工阶段监理工作内容（一）审核承建商编写的开工报告，核查建设工程办理计划立项、规划许可、招标投标、工程质量监督、施工安全监督、施工许可等情况，审查承建商及其从业人员资质，督促工程建设依法进行；（二）确认承建商选择的分包商；（三）组织施工图纸会审；（四）审核承建商提出的施工组织设计、施
12、工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；（五）督促承建商严格执行工程承包合同和国家强制性技术标准；（六）查验承建商或者建设单位提供的材料、构配件和设备的数量及质量；（七）控制工程进度、质量和投资，督促承建商落实施工安全保证措施；（八）组织分部、分项工程和隐蔽工程的检查、验收；（九）负责施工现场签证，处理工程变更的其他事宜；（十）签发工程付款凭证；（十一）督促承建商整理合同文件和技术档案资料； （十二）督促承建商整理合同文件和技术档案资料；（十三）督促建设工程办理竣工验收及其备案手续。二、 保修阶段监理工作内容（一）督促承建商回访；（二）参与鉴定质量责任；（三）督促工程保修
13、直至达到规定的质量标准；第五章 监理工程师职能一、开工前的主要职责1、编写施工监理规划和监理工作计划，明确监理工作程序、制度、分工与职责，制定监理工作细则。2、协助业主办理以下报建手续及开工准备工作（未含施工准备阶段）。（1）施工安全监督站办理施工安全监督登记（2）建设工程质量监督站办理质量监督登记（3）建设局办理建设工程施工许可证（4）供电局办理施工用电报安手续（5）水务局办理施工用水报安及排污手续（6）交管部门办理临时占路、破路报批手续（7）国土规划局办理临时用地红线核验及场内基准点、水准点测放手续（8）通讯部门报批临时电话通讯手续（9）城管部门办理土方外运排放及夜间作业报批手续（10）落
14、实建材检测单位及工程实体检测单位3、协助业主准备与移交施工现场，复测红线点、坐标与高程控制点，复核现场已有供水、排水、排污、供电、道路、通讯等条件能否满足施工需要，进行施工总平面的阶段性规划，组织承包商进驻现场，办理书面移交。4、组织设计技术交底与图纸会审，组织汇签交底会审纪要，对遗留问题负责跟踪协调解决。5、审查承包商的施工组织设计（方案），重点核查施工组织、施工方法、程序、工艺、进度计划、施工机具选择、施工平面布置的科学性、合理性，施工质量、进度、安全文明保证措施的可靠性，提出修改调整建议。6、核查承包商现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证体系是否符合合同要求，重点核查项目组织机构、管理制度、职能分工、协调关系和界面管理成员的资格、经验和能力。7、核查承包商的特种作业人员的资格，督促承包商进行工人的入场教育，宣传业主的项目建设总目标，强化质量意识，进行现场管理制度、安全、文明施工交底培训。8、审核分包
