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1、设备管理制度范文章总则第一条：设备、设施是生产力的重要组成部分，是企业进行生产的重要物质基础。提高设备、设施管理水平，对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义，为适应公司体制改革的需要，根据_颁发的全民所有制工业交通企业设备管理条例，结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条：本制度适用于公司所有单位的设备管理。第三条：设备管理的原则：依靠技术进步、促进生产发展、预防设备事故，管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合、专业管理与全员管理相结合。第四条：设备管理的主要任务：是对设备的综合管理，保持设备完好，不断改善和提高公司装备的技术素质，充分发
2、挥设备效能，合理调配使用，争取良好的经济效益。第五条。公司必须设立专门机构负责设备管理，对所有设备实行统一管理、统一编号、台帐清楚、帐物相符。第六条。公司设备主管领导对公司设备管理进行全面负责对公司设备管理的方针、目标作出决策、并制定设备管理的考核内容。第二章设备规划第七条：设备采购必须严格执行公司设备采购工作程序及要求。第八条：设备安装必须由有资质单位进行安装。安装结束后要进行测试及试验，并出具报告。危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。第九条：库存设备管理要严格，并专人负责，做到入库设备严格验收、登记上帐、妥善保管，确保“三好出库”。第三章固定资产管理第十条：公司所属固定资产为
3、此设备使用年限在一年以上，单位价值在_元及以上者，均由专门机构统一管理。第十一条。对公司生产设备均须建立设备台帐，并根据设备变化及时更新，固定资产卡片和设备技术档案做到数据准确、技术资料完整。第十二条。公司主管部门机动处对设备的验收、增减、转移、报废等做好业务记录，并于年末进行实地检查、盘点，做到帐、物、卡相符合，出现问题及时处理。第十三条。设备固定资产验收入库后，由主管部门统一调拨，要严格执行设备调配、调报制度。设备调配时，原使用单位必须保证设备完好，调出、调入单位及设备管理单位三方人员共同交接验收，交接后，一个月内如需发生维修费用，一律进入原使用单位成本。第十四条：各使用单位未使用和不需用
4、的设备应及时清理、维护、并报主管部门将闲置设备调出，由主管部门进行调配、不得私自进行调配、转借或出租。第十五条：新投产设备应严格执行竣工验收制度，安装部门应提供全部有关技术资料及完整的安装施工记录与图纸，具体验收工作由主管部门负责，验收后的原始资料存入技术档案。第十六条：特种设备必须按规定进行定期检验，检验合格，出具检验合格报告。第十七条。设备的革新改造，应予先制定技术方案或设计，由主管部门审批，如审定应记入档案。第十八条。固定资产报废要符合条件，由使用单位提出申请，主管部门组织鉴定后，填写设备报废申请书，报上级领导审批，已批准报废的固定资产应移交设备管理部门进行处理。第四章设备的使用与维修第
5、十九条。各使用单位应建立健全设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制，设备的操作和维护人员必须严格遵守。第二十条：各使用单位要对本单位的设备进行登记造册，要落实到具体班组、个人，实行分级负责、归口负责，要保证设备的完好，提高利用率。第二十一条：各单位在使用过程中应注重维修、保养、提高设备人员素质、正确使用、规范操作，做好日常维护，真正做到“预防为主”，防患设备事故的发生，以确保设备长期正常运行。第二十二条。需取得矿用安全标志的设备必须取得矿用安全标志，电气设备、刀闸、开关等要有永久性标签。第二十三条。设备维修必须认真贯彻预防为主，养修并重的方针，认真执行使用与维护相统一的原则。第二十四条。主要设
6、备要实行预修预检，其安全装置、各种仪表等必须按规定送检。第二十五条。检修、大修必须依据实际情况确定，设备检修前应做好组织准备工作，检修计划提前上报，设备损坏严重、残余价值很小的，不列入检修计划。第二十六条：大修设备拆装时，必须通知设备科进行检验确认，以备结算。检修时，必须认真填写检修记录、施工记录单、设备档案及报表。第二十七条：设备发生异常情况时，须报本单位主管领导，由单位主管领导上报到主管部门，采取逐级上报，及时消除异常情况。第五章设备事故管理第二十八条。设备事故直接影响生产经济的运行，其管理必须执行“预防为主”的方针，制定有效的防范措施，杜绝重大事故，减少一般事故。调查分析、制定和监督执行
7、防范措施，提出事故处理意见及统计分析上报等进行全过程管理。第二十九条。对设备事故应进行全员管理，各使用单位应发动全体职工，包括领导干部、维修工人、操作工人都必须参加设备事故管理。第三十条：对设备事故的管理应专人专责，对事故从组织抢修、调查分析、制定和监督执行防范措施，提出事故处理意见及统计分析上报等进行全过程管理。第三十一条：严格控制故障发生率，出现事故及事故隐患应及时上报。第三十二条。出现设备事故时，抢修要迅速，对其调查分析要做到“三不放过”，及时分析事故原因，采取防范措施，对事故次数、事故时间、事故损失费等基本数据，必须如实记录和正确统计。第三十三条：在设备事故管理中应贯彻执行奖惩办法，实
8、行有奖有罚，重奖重罚，与使用单位及职工的经济利益挂钩，以促进安全生产。第六章设备管理的基础工作第三十四条：公司设备主管部门要建立健全设备档案、设备图纸及技术资料等，要保存完好，认真做好统计工作，及时准确上报各类报表。第三十五条。档案材料及各项记录的填写要认真准确、字迹整洁、清晰。第三十六条。各使用单位，要建立健全使用与维护保养责任制，完善操作规程，做好设备保养记录、检修记录、运转记录、事故分析和处理记录等。第三十七条。各使用单位要保证设备的完好率，不许设备带病运转，不许违章指挥和违章操作，定期对有关人员进行岗位培训和技能考核，确保安全生产。第七章附则第三十八条：对违反本制度的单位及个人，按设备
9、综合管理考核细则考核。第三十九条：本制度由机动处负责编制、解释、修改和补充。第四十条：本制度至_年_月起实施。设备管理制度范文（二）一、医疗设备管理科人员岗位分工与职责（一）医疗设备管理科主任职责在院长和分管副院长的领导下，主持设备管理科的全面工作。1.根据医院工作计划，结合实际情况制定本科的工作计划，组织实施并做好总结工作。2.负责组织实施全院医疗设备、医用卫生材料、器械、试剂等物资的采购、供应管理、维修等工作，保证医疗、教学、科研工作的顺利进行。3.审查各科室提出的医疗设备、医用卫生材料的申请计划以及仓库月采购计划，根据金额限度，报请院长及分管副院长审批后实施。4.了解、检查各科室提出的医
10、疗设备、器械的需要和使用、管理情况。做好合理供应和调配，发现问题及时处理，并做好医疗设备的功能宣传及应用推广工作。5.按照国家有关政府采购规定，负责组织编制大型医疗设备购置计划，按照批准的计划配合各使用部门和市政府采购中心做好采购工作。_组织安排医疗设备的提运、验收、安装、维修等工作。7.负责组织医疗设备、医用物资的计算机管理，按要求完成统计报表工作。8.负责全科范围内安全及卫生工作。9.安排和组织全科的工作，负责本科人员的业务培训，检查和考核全科人员的工作情况，协调科内各项工作关系，指导科内各项管理193工作。_组织制定、修改仪器设备管理的各项规章制度。11.完成院领导交办的其它工作。（二）
11、医疗设备管理科人员职责1.制氧中心组长职责：（1）组织、协调、管理制氧中心的日常工作。（2）熟悉制氧设备安全基础知识和国家有关制氧设备的安全法规或技术规范的内容。（3）掌握制氧设备的技术状况及其使用情况。（4）了解制氧设备安全泄压装置和其他安全附件的技术性能及调整、校验的技术知识。（5）贯彻执行国家现行制氧设备安全法规和技术规范，检查和纠正制氧设备使用中的违章行为。（6）组织本组人员学习安全知识，定期邀请保卫科来制氧中心进行消防培训并组织演练。（7）协调组织制氧设备操作人员的培训工作。（8）协调组织本组工作人员认真做好检查和保养工作，测试氧浓度试剂的配比工作，设备层空压机巡视工作，特殊气体的巡
12、检记录及换瓶的检验工作。（9）主动下科室了解、检查病房大楼工作带、氧气、吸引终端的工作情况及维修工作情况，及时发现问题，现场处理。（10）协调好本组工作人员的换班、请假、替班工作及值班人员吃饭的替班工作。（11）做好汇流排的定期试用检查工作，吸引设备的保养检查工作。1942.医疗设备维修人员职责：（1）加强业务学习，提高维修技能，树立全心全意为医疗服务的思想。（2）服从管理，听从安排。严格遵守医院的各项规章制度。（3）按照设备类别及所属科室分工协作，严格执行责任制，保证设备正常运转。（4）一般故障一天修好，当天不能修好的应及时向使用科室解释说明。三天以上不能修好或需外送修理的要报告组长，组织会
13、诊或外送维修。（5）坚持面向临床，急用先修，方便科室，做到下送下修。（6）坚守岗位，工作完后及时做好工作量登记。（7）定期完成查房巡检工作，发现现问题及时解决。（8）凡需购买各类维修材料和电子元件等，单价在100以内的，应通过科长同意后购买；单价超出_元以上的维修配件，需由设备所在科室向医院领导提出申购计划，批准后方可购买。3.采购人员的工作职责：（1）学习贯彻执行国家有关物资采购政策及法律法规，认真执行医院各项规章制度。（2）努力钻研业务，熟悉供应渠道，了解市场行情，及时正确、保质保量地完成采购任务。（3）协同仓库管理员合理的做好每月的仓库常用物资采购计划表，协助仓库保管收集各临床科室的采购
14、计划单，呈报科主任及院领导，审批后，按计划进行采购。（4）按照已审批的采购计划，及时准确做好采购供应、提运、验收等工作。195（5）负责收集采购物资的三证及供货商的有效证件，严把采购质量关，不买无牌、无证的产品。（6）采购人员应做到“勤跑、勤问、勤想”，在价格上多作比较。有合同的，严格按合同价采购。对医疗、教学、科研急需的物品、器械等必须全力以赴，积极采购。（7）及时反馈采购信息，对一时采购不到的物品，应及时向要货科室答复。（8）所采购物资应及时交由仓库管理员验收，办理入库手续。4.仓库保管人员工作职责：（1）负责医疗器械、医用卫生材料等物资的保管和发放工作。（2）对仓库库存物资要定期盘点，建
15、账建卡，对盈亏负责，做到账物相符。（3）入库物资要验收后入库，细心保管，发货时尽量减少误差。（4）物品要分类存放，排列整齐，对物品的有效期进行跟踪，防止或减少积压、浪费，霉烂、损坏、变质、盗窃。（5）严格按出库单发放物品，并做好账目处理。（6）根据月用量和库存情况，制定常用物资的采购计划，上报审批。5.核算会计人员岗位职责：（1）主要负责卫生材料、低值易耗品的管理及其数量、金额的核算工作。（2）根据院财务有关规定，严格入库手续，认真审核票据是否合理、合法、真实有效，经查无误后，方可办理。根据原始票据的内容，正确注明物品的品名、规格、单位、单价、数量、金额等。（3）严格出库手续，对所领物品实行定量供应，定额管理，对196所开出的出库单由双方签字以示负责，并根据内部银行规定，收取内部支票。（4）根据账面余额，月末定期同仓库核对数量、库存；同财务科核对金额，做到帐帐相符。（5）每月业务终了，准确登记，核算各使用科室所领物品的金额，认真汇总，真实地反映使用科室的领用支出情况。（6）在核算中发现问题，要及时处理，对重大问题要随时、及时向领导汇报。6.制氧中心工作人员职责：（1）制氧设备都应有专责的操作人员，操作人员应具备保证设备安全所必需的知识和技能，并经过技术考核合格。（2）了解所操作制氧设备的最高许用压力
