2023年质量管理制度范本

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1、2023年质量管理制度范本 第一篇：质量管理制度 质量管理制度 1、贯彻执行国家及地方有关法律法规，严格根据业主相关管理规定及设计规范要求进行施工管理，建立健全质量管理体系并制定相关保证措施。 2、仔细贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收。坚固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工打算到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程限制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。 3、工程部要落实交底制度，检查规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新。 4、材料部要刚好了解和驾驭施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的状况，做到为工程建设供

2、应合格材料。 5、质量检验人员要持证上岗，选择工作责任心强，坚持原则，具有较高技术水平和实践阅历的人员担当。定期参与公司的质量活动。 6、专职质量检验员的配备，依据国家规定数据不低于企业职工总数的5，必需满意企业质量管理的要求与实力。 7、对隐藏工程和每一检验批，要刚好进行检查，检查合格并通知工程监理单位或者建设单位进行验收合格后，方可进入下一道工序施工。 8、施工过程中的质量限制资料记录，要真实、精确、完整，与建设工程进度同步。 9、全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法，企业的全体职工，都要学习和参与质量管理，为了取得阅历，逐步绽开，建立质量管理小组，并开展活动。 其次篇：工程

3、质量管理制度 档案馆工程质量管理制度 （一）工程质量检查验收的基本要求： 参与工程施工的各施工队负责人、班组长、技术员、质检员和施工人员，必需熟识驾驭并严格执行“施工验收规范”、“标准”和相关规范标准。 主要工序操作人员和特种作业人员：管道、电气、起重工、电焊工等必需持证上岗，并且有相应的资格。 各施工队必需配备责任心强、熟识本专业技术的质检员。质检员工作上对口项目质检员，在施工过程中接受项目质检员的指导和监督。 （二）工程质量的分级验收制度： 工程质量检查验收，根据分项工程的重要程度、部位，分为班组自检、施工队复检和项目验收，以及业主（或其托付的监理公司）验收评定共四级。在新版“验标”中对关

4、键的分项工程还增加了业主质检站监督即第五级。 （1）工程质量的分级验收方法： 班组自检：施工人员应对施工质量负责，全部分项工程完工后均要进行自检，发觉不符合图纸和标准要求的问题，马上处理，不合格不交工，同时做好自检记录，依据该分项的验收等级，进行相应等级的验收。 施工队复检：经施工队复检的是二级验收项目，施工队质检 员依据自检记录对该分项进行复检，确认无误后，整理正式的记录保存。 项目部质检员验收：经项目质检员验收的是三级验收项目，分项工程完成后，在班组自检、施工队复检的基础上，施工队质检员提交复检记录交项目质检员，项目质检员对该分项工程进行验收，验收合格后，整理正式的评定记录，并办理签证后保

5、存。 监理工程师（建设单位）验收：经监理工程师（建设单位）验收的项目分为四级验收项目，施工队质检员在复检后，提交记录给项目质检员，项目质检员通知监理工程师共同验收，验收合格后，整理正式评定记录，并办理签证后保存。 经质检站（技术监督局）验收的分项分部工程，项目质检员在接到验收通知后，应同时通知其他各级验收人员共同到现场验收、监督，并共同评定质量等级。 隐藏工程的验收：隐藏工程是指在施工过程中上一道工序完工后，被下一道工序所掩盖，正常状况下无法进行复检的工序或部位。特殊应引起留意和重视的是，全部的隐藏工程全部要经过四级验收检查。须隐藏的工程，经施工队检查合格后，应提前将记录报项目质检员，项目质检

6、员通知监理工程师（建设单位）共同验收，合格后整理正式记录并办理签证；未阅历收的隐藏工程不得隐藏，不得进入下道工序。 多工种接续施工的分项工程应进行工序交接检查，上道工序不合格，下道工序不得施工。 （三）技术复核： 在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必需在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和运用。当复核发觉差错应刚好订正，方可施工。主要内容： 建筑物的位置和高程：四角定位轴线桩的坐标位置，测量定位的标准轴线桩位置及其间距，水准点、轴线、标高等。 地基与基础工程设备基础：基坑（槽）底的土质；基础中心线的位置；基础底标高、基础各部尺寸。 砼及钢筋砼工程：模板的位

7、置、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的位置、标高、型号和坚固程度；现浇混凝土的协作比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度；预埋构件安装位置及标高、接头状况、构件强度等。 技术复核记录由所办复核工程内容的技术员负责填写，技术复核记录应有所办技术员的自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查看法和签字。 技术复核记录必需在下一道工序施工前办理。 （四）隐藏工程项目及检查内容： 地基与基础工程：地质、土质状况、标高尺寸、坟、井、坑、塘的处理。基础断面尺寸，桩的位置、数量、记桩打桩记录、人工地基的试验记录、坐标记录。 钢筋混凝土工程：钢筋的品种、规格、数量、位置、形态、焊接尺寸、接头位置、除锈状况，

8、预埋件的数量及位置。 防水工程：屋面、地下室、水下结构物的防水找平层的质量状况、干燥程度、防水层数，防水处理措施的质量。 水暖卫暗管道工程：位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、反腐、保温及预埋件等。 电气线路工程：导管、位置、规格、标高、弯度、反腐、接头等，电缆耐压绝缘试验、地线、地板、避雷针的接地电阻。 完工后无法进行检查、重要结构部位及有特别要求的隐藏工程。 （五）原材料进厂的质量验收： 物质供应部门选购的用于工程建设的各种材料，如钢材及其他材料的质量必需是合格的，并附有材料出厂合格证和质保书原件，严禁不合格材料用于工程。 原材料进场后必需按有关检验要求和抽检比例进行抽查复检，并

9、出具复检报告，复检不合格的材料必需退货，严禁用于工程。合格材料与待检材料应挂标识牌进行区分。 档案馆工程部 2023-12-25 第三篇：医疗质量管理制度 医疗质量管理制度 一、医疗质量是医院管理的核心内容和永恒的主题，医院必需把医疗质量放在首位，质量管理是不断完善、持续改进的过程，纳入医院的各项工作。 二、建立健全医疗质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织，职责明确，配备专职人员，负责质量管理工作。 1设置的质量管理与改进组织，包括医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会，要与医院功能任务相适应，人员组成合理，职责与权限范围清楚，能定期召开工

10、作会议，为医院质量管理供应决策依据。 2院长作为医院医疗质量管理第一责任人，应仔细履行质量管理与改进的领导与决策职能；其它医院领导干部应切实参加制定、监控质量管理与改进过程。 3医疗、护理、医技职能管理部门行使指导、检查、考核、评价和监督职能。 4临床、医技等科室部门主任全面负责本科室医疗质量管理工作，是本科室医疗质量管理第一责任人。 5各级责任人应明确自己的职权和岗位职责，并应具备相应的质量管理与分析技能。 三、院、科二级质量管理组织要依据上级有关要求和自身医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。 1医疗质量管理与持续改进方案是全面、系统的书面安排，能够监督各部门，重点是医疗、护理、医技

11、科室的日常质量管理与质量的危机管理。 2质量管理方案的主要内容包括：建立质量管理目标、指标、安排、措施、效果评价及信息反馈等，加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。 四、健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗平安的核心制度。 1核心制度包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前探讨制度、死亡病例探讨制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、紧急值报告管理制度、技术准入制度等。 2对病历质量管理要重点加强运行病历的实时监控与管理。 五、加强全员质量和平安教化，坚固树立质量和平安意识，提高全员质量

12、管理与改进的意识和参加实力，严格执行医疗技术操作规范和常规；医务人员“基础理论、基本学问、基本技能”必需人人达标。 六、质量管理工作应有文字记录，并由质量管理组织形成报告，定期、逐级上报。通过检查、分析、评价、反馈等措施，持续改进医疗质量，将质量与平安的评价结果纳入对医院、科室、员工的绩效评价评估。 七、建立与完善医疗质量管理实行责任追究的制度、形成医疗质量管可追溯与质量危机预警管理的运行机制。 八、加强基础质量、环节质量和终末质量管理，应用诊疗常规指导对患者诊疗工作，逐步用临床路径、单病种质量管理规范对患者诊疗行为。 九、建立不以惩罚为目标的，是针对医院质量管理系统持续改进为对象的不良事务报

13、告系统，能够把发觉的缺陷，用于对医疗质量管理制度、运行机制与程序的改进工作。 十、建立与完善质量管理常用的结果性指标体系，逐步形成结果性指标、结构性指标、过程性指标的监控与评价体系。 第四篇：现场质量管理制度 现场质量管理制度 一、建立健全质量限制制度，严格2023版gb/t19000标准执行，坚持“质量第一，预防为主”方针和“安排、执行、检查、处理”循环工作方法。不断改进过程限制。 二、项目经理部必需依据和项目的特点，指定具体的质量目标、安排进行现场限制、管理项目质量。 三、执行项目质量样板制：施工过程中，必需执行“自检、互检、交接检”。并报监理工程师检验和认可。否则不行进入下道工序施工。

14、四、施工打算阶段：必需由项目技术负责人主持对图纸审核，形式会审记录。项目经理部按质量安排进行选择材料供应商。对参加施工人员进行质量学问培训。 五、施工阶段： 严格执行技术交底制度：对每项工序进行技术交底，使作业人员明确施工操作程序和质量目标。 限制好工程测量质量：必需满意规范、设计、建筑物运用功能的要求。严格把好原材料关：进场原材料必需有出厂合格证明和原材料检测合格报告，杜绝不合格产品运用到项目工程上。 施工作业人员必需持证上岗，施工管理人员严格按操作规程、设计施工，方案正确指导、组织施工。 工序检验：必需按个工序由专业负责人自检项目专职质检负责人验收报监理工程师验收、认可制度。明确个工序负责人的“责、权、利”，加强项目质量限制。杜绝质量事故与不合格产品发生。 竣工验收阶段质量管理、限制： 项目技术负责人收集、整好竣工资料，并组织有关专业技术人员对工程质量按合同要求进行自检，符合设计、规范要求后，上报建设方，由建设方组织工程最终验收。 对于验收查出的施工质量不足之处，按相应程序进行修正处理。 对于修正处理完毕后，再由建设方组织终验。合格后，编制竣工文件，并做好工程移交工作。编制建筑产品防护措施。 第五篇：项目质量管理制度 山西五建北京华联太原成功购物市场项目部 施 工 现