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1、2023年监督管理制度篇 书目 学校平安监督管理制度 学校平安监督管理制度 1学校各职能部门要分别明确制订各自平安工作职能，结合自身部门特点，把 各自平安工作职能详细化，同时要形成校长负总责，党政工团齐抓共管的平安工 作格局。 2学校各级领导和相关平安工作人员，要分别明确制订各自平安工作职责。校 长是学校平安工作的第一责任人，副校长、各处（室）和部门主要负责人以及学 生宿舍管理员、学校门卫、学校电工等人员都要分别结合自身工作要求，把各自 平安工作职责详细化，做到职责明确。 3学校各部门、相关人员要明确各自的平安工作职责，落实到每个岗位、每个 人员，不留漏洞，并作为签订平安责任书的内容 4学校定
2、期、不定期地检查，监督平安责任落实状况，并书面通报，对有关问 题提出看法并督促整改。 医院药品质量监督管理制度 某医院药品质量监督管理制度 一、落实药品质量管理制度,客观公正评价质量管理制度的实施状况,提高药品质量管理水平。 二、药品质量管理小组(或专管员)和医院负责人是本制度的监督检查部门和考核人。医院相关医务人员是本制度的执行者。 三、检查、考核方式 1.与个人、岗位自查和质量管理小组(员)检查相结合,每月1次,做好检查、考核记录。发觉问题刚好整改,有利于提高管理水平。 2.目标责任检查、考核:质量管理制度和执行状况纳入医院的目标责任体系之中,管理制度中各类人员职责内容,是考核奖惩的重要依
3、据。 四、检查、考核的方法 1.记录资料检查:查原始记录、台帐等。 2.现场视察检查:检查工作环境、操作规程等。 3.专业学问测验、问卷测试,做好记录,了解职工的质量意识;对质量管理基本学问的驾驭、对相关质量制度的熟知程度等。 五、检查、考核的奖惩 1.严格执行质量推翻权。由于药品质量管理制度执行不力,发生严峻的质量问题的,质量管理小组(或专管员)要行使质量推翻权。 2.对于在考核、检查过程中发觉的问题,质量管理小组(或专管员)要坚持“三不放过”(缘由未查清不放过,责任者不受到教化不放过,没有防范措施不放过)的原则。 公司平安生产监督检查管理制度怎么写 一、为加强企业平安生产的监督检查管理,坚
4、持“平安第一、预防为主”的方针,树立“管生产必需管平安”的原则,严格执行企业平安管理标准,防止伤亡和其他平安生产事故的发生,切实保证生产平安的顺当进行,依据中华人民共和国国建筑法、国营建筑企业平安生产工作条例、施工现场平安防护用具及机械设备运用监督管理规定、省建筑平安生产监督管理方法、建筑施工平安检查标准jgj59-99的有关规定,特制定本平安监督检查管理制度。 二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。 三、公司生产部是所属企业平安生产监督检查归口管理部门。 其工作职责是: 1、贯彻执行国家和自治区有关平安生产的法律、法规及方针、政策,实行上级主管部门和企业的平安生产目标、制
5、度、标准。 2、做好日常平安生产的监督检查和管理工作,总结、改进、沟通、推广先进阅历。 3、坚持深化施工企业监督检查,落实平安生产责任制,督促平安生产各项措施的落实及方案的执行。 监督限制各生产单位的平安生产指标,并负责进行考核。 4、指导工程管理人员进行平安生产管理工作,了解驾驭平安生产动态,监督解决生产过程中的担心全隐患和不能保证进行平安生产活动的行为,监督检查施工现场的平安达标和文明施工。 5、协作各级平安值班领导组织平安活动和定期平安检查。 参与总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的平安技术措施,并对贯彻执行过程进行监督检查。 6、帮助有关部门共同做好新工人和特别工种工人的平安技术
6、培训、考核、发证工作。 7、进行工伤事故统计、分析和报告,协作主持并组织实施工伤事故的调查处理. 8、制止违章指挥和违章作业,对严峻险情有权暂停施工,并刚好报告主管领导。 9、对违反相关平安制度、标准和有关平安技术、劳动法规等担心全行为规定的,经劝服劝阻无效时,有权按规定进行相应的经济惩罚或报请有关领导进行处理。 10、平安员由生产部负责归口管理。 负责实施对所属单位及项目工程进行帮助指导、检查监督。 其主要工作职责是: (1)依据国家相关法律、法规、规定,贯彻执行平安生产制度、标准要求,监督落实各项平安生产目标、措施的完成。 (2)参加审查所负责监督单位和工程项目施工方案中的平安技术措施,并
7、检查实际执行状况。 (3)坚持深化施工现场监督检查施工过程中的担心全行为,检查落实平安防护、脚手架搭设、机械设备运用、电气线路布置和运用等是否符合标准规定,发觉隐患刚好进行帮助解决。 (4)帮助基层单位做好对施工现场人员的平安生产宣扬教化、创建文明施工现场的平安生产达标等工作。 (5)指导所属各单位的平安生产管理工作、参加组织平安生产活动和定期平安检查,监督,指导各项平安达标工作资料的完成和做好相关活动的记录。 (6)会同企业技术负责人,对脚手架搭设、模板安装拆除、基坑支护按专项标准进行验收评定; 对临时用电、机械操作、起重吊装等特别作业人员的平安行为进行监督检查。 (7)有权对违章指挥、违章
8、作业、违反劳动纪律及严峻的担心全行为有权制止,并刚好报告主管部门下达停工指令。 (8)参加协作或接受所在单位的平安事故调查,进行伤亡事故登记、统计、分析、报告,要求事故单位提出预防事故发生的措施,并督促检查其落实状况。 (9)总结推广平安生产、劳动爱护工作的先进阅历。 (10)听从业务主管部门的领导,对所担负监督的生产平安状况和平安行为规定检查负责。 四、平安生产的监督检查是保证企业平安生产责任制度、标准的执行落实,除了要抓好严格的管理外,还要坚持不懈的加强巡回监督检查,随时了解驾驭平安生产动态,不断改进和提高平安生产管理要求。 1、职能部门根据国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正
9、常的平安生产检查工作外,还要做好组织定期的平安生产大检查,其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。 按每季度必需组织一次平安生产大检查。 要有党政工团等相关部门和有关领导参与; 共同检查、同时整改、刚好消退隐患。 按管理制度要求对每次的检查状况做好记录。 2、职能部门要对总承包工程阶段平安达标状况进行全面限制、检查。 其主要是工程开工前的平安生产条件、地下部分(含基础)施工完平安生产条件,主体工程质量中检前的施工现场平安达标申请和机械设备、机具平安检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工平安等级评价申报等阶段的平安检查达标。 对每一阶段的达标检查通过后,方可盖章同意申请上报政府监督
10、部门。 否则,项目经理应担当所造成的全部责任,将对项目经理及公司相关领导按有关规定赐予经济惩罚。 3、所属各企业单位对平安检查人员所提出的平安隐患问题,必需刚好解决处理,按限期仔细整改刚好反馈回执。 平安员对检查发觉的平安问题隐患,要书面通知项目经理或公司主管部门及相关领导,帮助项目经理出办法想方法、定措施、定时间、定人员、进行处理,并监督落实。 项目经理不得无理由拒绝整改。 五、嘉奖与惩处是企业平安生产监督检查管理中的一项必不行少的管理限制手段之一。 实行强化管理对削减事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。 1、经济嘉奖与惩处除了按各企业内部经济责任承包管理制度等相关企业管理标准
11、要求执行外,还应对平安生产过程中出现的有突出贡献成果或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为,分别赐予嘉奖和惩处。 2、在平安生产工作中成果突出,具有下列条件之一的单位和个人,应赐予荣誉和嘉奖.3、凡能仔细执行企业的各项平安生产制度、标准,对本单位的平安生产和文明施工做出显著成果的; 4、凡在企业的平安生产管理过程中,有重大独创、平安技术防范措施改进成效显著或提出重大合理化建议的; 5、防止和避开丁重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者; 6、对有违反平安生产规定有下列行为之一的单位或个人,经教化劝阻不改、行为恶劣的赐予惩罚或处分; 7、违章指挥或违章作业造成平安事故的; 8、玩忽职守、违反平
12、安生产责任制造成平安事故的; 9、发觉事故险情,即不实行措施又不刚好报告的而发生事故的; 10、发生事故不能爱护现场,隐瞒不报、虚报、有意拖延报告或嫁祸他人的; 11、对指责或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员进行打击报复的; 12、不执行或执行不力又不刚好对提出的限期消退平安隐患问题和违反重点治理平安达标要求的; 13、对各级管理部门下发各种形势平安隐患问题通知单或停工单后,不能仔细组织、按期整改刚好反馈回执单,又给企业或单位带来不良影响的; 14、下达的各项平安考核指标和确立平安生产达标项目及创建文明施工现场要求,不能实现或给企业带来不良影响或干脆阻碍正常的生产经营活动要求的; 1
13、5、在施工过程中,不注意平安生产,干脆违反平安技术操作规程和平安纪律行为之一的,对当事人及当事人所在区段、工种的管理干脆负责人分别进行同等处理,对违反纪律的行为依据情节轻重分别赐予经济惩罚。 顶板管理监督检查制度 1、生产矿长对顶板支护现场管理负领导责任，负责顶板管理有关方案、措施的落实执行，定期组织召开顶板管理专题会议，审查支护质量监测结果。 2、总工程师对矿井顶板支护技术管理负领导责任。负责审查地质说明书、支护设计、作业规程和平安技术措施，定期组织召开技术研讨会议，依据现场实际确定不同围岩、不同支护、不同施工方法下的顶板支护技术方案，检查作业规程和平安技术措施的贯彻执行状况。 3、平安科长
14、对矿井顶板支护管理付监督检查责任，监督检查顶板支护的有关方案、措施的执行状况，组织矿井顶板支护、平安质量的旬、月、季验收管理工作。 4、生产技术科在生产矿长和总工程师领导下，负责编制顶板支护设计和审查作业规程、平安技术措施；负责常常检查施工单位在顶板支护管理方面存在的问题，并提出保证支护质量，加强支护强度的有效措施；负责所运用的支护材料的检验和质量把关；负责对顶板支护监测组实施技术指导及数据分析总结等日常的支护质量管理工作。 5、矿平安科在平安矿长领导下负责本单位顶板支护管理日常监督检查，帮助平安矿长组织好矿井顶板支护平安质量的旬、月、季验收管理工作，刚好通报检查结果。 6、施工队组的队长是施工现场顶板管理的第一责任者，要建立顶板支护质量保证体系，健全顶板支护管理制度，要加强管理，确保平安生产。 7、施工队组技术员对施工现场平安质量管理负技术责任，要刚好提出不同条件下的相应平安技术措施和管理方法，负责抓好验收员的日常检验，负责作业规程贯彻及职工技术培训。 8、采掘开工作面巷道支护质量管理严格执行本班组平安质量员验收、接班班组平安质量员复查、矿
