《110kv新洲汪集输变电工程(设备安装)项目管理施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《110kv新洲汪集输变电工程(设备安装)项目管理施工组织设计（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、附件：110kV新洲汪集输变电工程（设备安装）项目管理实施规划/施工组织设计武汉市新洲华光电力有限责任公司2013年3 月15日批 准： 徐 烈 2013年03月15日审 核：王建国 2013年03月15日编 写：王 剑 2013年03月15日目 录1 工程概况和特点1.1 工程简述1.2 工程性质及特点1.3 工程规模1.4 工期要求1.5 工程涉及的主要单位1.6 电气施工依据及内容2 施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构2.2 施工现场组织原则2.3 项目管理机构人员及部门职责3 施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置3.3 施工现场消
2、防总体布置4 施工方案4.1 施工技术和资料准备4.2 材料准备4.3 施工机具准备4.4 施工力量配置4.5 施工工序总体安排4.6 主要工序和特殊工序的施工方法4.7 工程成本的控制措施5 工期及施工进度计划5.1 工期规划5.2 施工进度计划网络图5.3 工程综合进度保证措施5.4 保证工期的措施6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标、管理组织机构及职责6.2 质量管理措施6.3 质量保证体系6.4 质量管理及检验的标准6.5 质量保证技术措施7 安全管理7.1 安全目标承诺7.2 安全管理组织机构7.3 安全管理主要职责7.4 安全管理制度及方法7.5 安全组织技
3、术措施7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制8 环境保护及安全文明施工8.1 文明施工和环境保护目标8.2 环境因素分析及控制措施8.3 加强施工管理、严格保护环境8.4 安全文明施工目标、组织机构8.5 安全文明施工实施方案8.6 文明施工考核、管理方法9 计划、统计与信息管理9.1 计划、统计报表的编制与递交9.2 信息管理一、工程概况及特点1.1.工程简述新洲汪集供区152平方公里，现由35千伏变电站汪集变电站供电，2008年最大负荷1.2万千瓦。近年来汪集镇经济快速发展，先后有几十家企业建厂，包括含有20多家纺织企业的纺织产业群以及高龙、缘泉等集团公司。预计2009年、201
4、0年、2013年、2015年将分别达到1.67万千瓦、2.18万千瓦、3.76万千瓦、4.55万千瓦。因此，为满足汪集镇及其周边区域用电负荷增长需要，建设110千伏汪集输变电工程是必要的。1.2.工程性质及特点序 号特 点1本工程建设规模大。该站址位于汪集至张渡湖村级公路南侧。地势平坦、进出线及交通方便，区域地质稳定，无压覆矿及地面文化遗存。站址标高28.5米，不受洪涝影响，围墙内占地4204平方米（6.3亩），系基本农田，新洲区规划局同意将土地变更为建设用地。2本站为户外常规站，施工受天气影响较大。本工程为新建工程，土建、安装交叉作业频繁，施工协调组织难度较大。施工阶段正值春季雨水、夏季炎热
5、二个阶段，其中雨季正是电气设备安装初期，而夏季炎热时段正是电气施工的高峰期，因此需做好梅雨天气施工措施及夏季防署措施。1.3.工程规模该工程为新建工程，主要任务：110KV主变压器及附件安装；10KV配电装置、消弧装置、电容器组装置安装； 35KV配电装置安装；110KV配电装置；计算机监控系统、一体化电源、站区照明安装；电力电缆、控制电缆、光缆线路、电缆防火安装；全站接地；35KV、110KV构架及避雷针安装；全站电气试验及调试。1.4.工期要求按省公司2013年电网项目里程碑计划，共4个月。计划开工日期：2013年04月17日计划完工日期：2013年08月10日1.5.工程涉及的主要单位项
6、目法人单位湖北省电力公司项目建设单位湖北省电力公司项目监理单位孝感市蓝天监理有限责任公司项目设计单位武汉供电设计院有限责任公司项目施工单位武汉市新洲华光电力有限责任公司运行单位武汉市新洲供电公司变电运行1.6.施工依据及内容国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法（国家电网基建2012 1377）国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）（国家电网安监2009664号）国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行）（国家电网安监2005516号）国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行） （国家电网基建2008 696 号） 国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）（国家电网基建2
7、011 1759）国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行）（国家电网基建2011 1751）国家电网公司反事故斗争二十五条重点措施及其释义（国家电网安监2007699号 ） 国家电网公司输变电工程项目法人基建质量管理综合评价及参建单位质量管理资信评价办法关于印发国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法的通知（国家电网基建2011147号）国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则（国家电网工2003153号）国家电网公司输变电工程建设创优规划及细则编制纲要（基建质量200789号）国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2011146号）国家电网公司输变电优质工程评
8、定办法（2012年版）（国网公司基建质量20121432号）关于印发国家电网公司电力工程建设施工质量监理管理办法的通知（国家电网基建20121588号）关于强化输变电工程施工质量控制数码照片采集与管理的工作要求（基建安全2010322号）关于印发国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施的通知（基建质量201019号）关于印发国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）的通知（国家电网基建201072号）输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（Q/GDW 2482008）国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册（国家电网基建20121587号）国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘（
9、国家电网基建2009290号）电力建设工程质量监督规定（暂行）（2005年版）（电建质监200552号）变电站工程投运前电气安装调试质量监督检查典型大纲（电建质监200557号）国家系列标准 电气装置安装工程施工及验收规范（合编）电气装置安装工程质量检验及评定规程（DL/T 5161.15161.172002）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GB501472010）电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范（GB501482010）铝母线焊接工程施工及验收规范(GB50586-2010)母线装置施工及验收规范(GBJ149-2010)电气装置安装工程 电气设备交接试验
10、标准（GB 501502006）电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范（GB 501682006）电气装置安装工程 接地装置施工及验收规程（GB 501692006）电气装置安装工程 盘、柜及二次回路接线施工及验收规范(GB50171-2012)电气装置安装工程 蓄电池施工及验收规范(GB50172-2012)电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范(GB50524-96)电气装置安装工程 电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96)电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 GB 502571996110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T 7822001）
11、2施工现场组织机构业主项目部监理项目部公司总经理：公司副总经理：管理者代表：人力资源部项目经理：徐烈工程部土建施工队胡育东经营计划部工程技术部质量管理部安全监察部物资部财务部项目总工：王建国安监部刘剑物资部余秋贵计财部罗新安综合办胡泽勤调试施工队黄刚电气施工队陈力生钢筋班泥工班木工班综合班电气一班电气二班调试一班调试二班公司决策层及业主监理公司管理层项目部施 工队施工班组2.1.施工现场组织机构图21 组织机构关系图2.2.施工现场组织原则组建由有管理和施工经验及相应资质的人员组成施工项目部，土建和电气工程共设立一个项目部。项目经理对公司总经理负责，受总经理委托在施工现场对本工程项目的实施过程
12、进行组织管理和协调，接受公司各职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。在工程施工中贯彻公司质量方针，执行公司有关文件，按照合同规定的承包范围完成施工任务，接受业主项目部及监理项目部的检查和监督，处理和协调各方关系，为工程施工创造良好环境和条件，全面达到工程管理目标。2.3.项目管理机构人员及部门职责A项目经理岗位职责：1）是落实变电站施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运
13、行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督。4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。B项目总工岗位职责：1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电站工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。2）组
