供货商管理制度(五篇)

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1、供货商管理制度致供应商的一封信尊敬的供应商:你好。首先感谢您长期以来对我司各项工作的支持与配合。现因公司内部的品质提升改进已全面实施,为配合公司的品质计划,需对来料的品质要求进一步规范化,以达到全过程的品质控制目的;为了更好的保障其来料的品质能符合要求,需对供应商的供货品质进行管制及约束,其具体如下:请各供应商配合执行。1、自_年_月_日起,凡经我司进货检验不合格的产品,未经质检合格入库,车间私自使用的产品,我司将视为该公司“乐捐”行为,不给予任何的批款。2、若因为原材料异常造成公司之客户端退货或客诉,且品管部门鉴定为供应商之责任时,相关的赔偿费用由该供应商承担。3、我司人员不收受供应商和个人

2、赠送礼金(券)、礼品,对确有客观原因收受的礼金(券)、礼品,一律上缴。4、我司人员不得受邀参加供应商的宴请。5、我司始终坚持公平、公正、公开的原则与各供应商进行合作,_任何形式的不正当竞争行为和手段,始终坚持性价比的原则。公司真切的期望各位供应商从长远利益出发,本着对企业,对朋友负责的原则,在我们互惠友好的基础上,对我们企业在运营中的人和事进行监督_,通过您的信息反馈,使我们的同志得到自律与提高,在监理身处各种利益的交汇点面前。供应商朋友,实现廉洁自律,协同共赢是我们共同的目标,目标的实现需要大家的共同努力,我们深信供货商对我们的理解和认可,感谢你一如既往的支持,让我们竭力同心,携手同行。供货

3、商管理制度(二)致合作伙伴的感谢信尊敬的_公司:首先祝贵司商祺。值此_集团_年度“_”合作伙伴答谢会暨_庆功晚宴之际,我们共同欢聚庆贺。回眸_年,是_集团努力成长的一年,是执着追求的一年,是锲而不舍的一年。在这一年,我们为客户量身定制的_中心工业园区投入使用,同时,集团获得代表数据中心行业最高评价的中国企业能效及可持续发展性管理领导力奖,这些都是对_集团的努力付出的肯定与鞭策。这一切成绩不但有赖于我们团队全体成员的不懈努力,还有赖于我们全体合作伙伴的支持与帮助。感谢贵司在我们共同实现目标过程中的协力配合,不论是优质的产品支持、具有竞争力的价格优势、全天候的服务、技术支援,还是良好的沟通,无不体

4、现着我们彼此之间的良好紧密的合作伙伴关系,正因为有贵司的鼎力协助,才让我们一个个项目得以顺利推进及交付,让我们彼此回忆曾经合作的每一个感动瞬间:不管是为了某个技术问题通宵加班,还是围绕工作进度的会议讨论,亦或是夏天工地上彼此间挥洒着汗水,无不深深刻着彼此良好合作的烙印,感谢贵司一直以来的支持与信任,让我们备受鼓舞,并心存感激。展望_年,伴随着_的相继投入运行,集团总部大楼的开工建设,_集团的战略核心布局正一步步得以实现,为了实现这些目标及计划,需要我们同舟共济、共同努力。昨天的成绩造就今天的辉煌,今天的辉煌又是明天新的起点,当前,行业外部环境恶劣,_集团也在朝着更高目标迈进,有挑战,也有机遇,

5、亦是形势逼人,时不待我。我们相信,只有让我们齐心协力,以更加勤恳敬业的态度、严谨扎实的作风和热情充沛的劲头,才能不断推进各项工作再_阶,再创佳绩。让我们共同携手,创造我们共同辉煌的未来。供货商管理制度(三)尊敬的:兔去龙来辞旧岁,继往开来贺新春。在新的一年即将到来之际,我谨代表中华百货商场全体员工向您致以最美好的节日祝福。过去的一年,在您的鼎力支持下,我们以优质的服务和良好的信誉,取得了辉煌的成绩:商场销售额继续强劲增长,品牌知名度、美誉度及影响力不断提升,经营发展迈上了又好又快的新台阶。饮水思源,全体中华人深知,我们所取得的每一点进步和成功,都离不开您一如既往的_、信任、支持和参与。一路走来

6、,感谢有您。我们要向最尊敬的您,道一声最真挚的:谢谢。一元复始,万象更新。展望_年,在当前严峻的经济形势下,我们将逆境而上,夯实基础,继续加快发展的步伐。我们清醒地认识到:只有不断提升自己的服务水平,适时调整经营战略,增加经济效益,才能使企业的事业获得更大的发展,取得更优异的业绩。亲爱的朋友,_年,我们机遇在前,宏图在胸,重任在肩。我们将继续与您齐心协力、强强联手,以更加饱满的_、更加旺盛的斗志共同为实现中华百货的跨越式发展而努力奋斗,携手共创双赢和谐的美好明天。在新的一年里,我们将在巩固现有事业的良好基础上,积极开拓创新,把握机遇,进一步推动新的项目发展,助力中华百货事业迈向更高的台阶。中华

7、江门店、_店将分别于_年_月_日与_月_日盛大开业,我们将继续秉承_、货真价实、薄利多销的经营理念,吹响向更高目标迈进的集结号,以全新的运营机制打造企业文化和企业品牌。让我们继续并肩携手,用智慧和汗水,共同书写更加绚丽辉煌的诗篇。再次感谢您的帮助和支持,祝您身体健康、阖家幸福、万事如意。中华百货商场董事长您最真挚的朋友:供货商管理制度(四)尊敬的供应商:您好,怀着感恩的心情,为了感谢您与您的家人一直以来对我们的支持。我公司全体员工向您表示衷心的感谢和美好的祝福。感谢有您,感恩有您。正是您长期以来的支持才成就今天的更美生物。在您的鼎力支持下,我们以优质的服务和良好的信誉,取得了辉煌的成绩,本公司

8、的业务得到了令人鼓舞的进步,精英团队空前扩大。感谢有你,感恩有您。在当前严峻的经济形势下,今后,我们势必是披荆斩棘、逆流而上,这需要与我们亲密的战友您携手,以更高的品质要求、更快的产品交期、更好的成本控制、更强的工作配合,更饱满的_、更旺盛的斗志共创双赢和谐的美好明天。创新伴随着艰辛,喜悦伴随着汗水,精彩只属于过去。展望未来,我们信心百倍。今后也是我们加强合作,快速发展,实现我们共同目标的时候。我们将继续与您相互支持与协作,进一步与您构建互利共赢的合作伙伴关系。在此,我也真诚地期望您能一如既往地对我司给予_和支持,与我司保持长期的、良好的、更加紧密和深化的合作关系,不断促进我们之间业务的增长,

9、共同获得长足持久的发展。让我们同舟共济,携手共进,乘势而上,共同缔造更加美好的明天。供货商管理制度(五)为了加强商场管理,保护供货商利益,树立商场形象,确保商场信誉,特制定供货商管理制度。一、商品管理规定1、供货商所销售的商品必须符合国家、地方相关法律、法规的规定及相关行业标准,供货商必须提供相关权威机构出具的商品证明文件,经商场审核后,供货商方可销售。如供货商未依法取得营业资格或提供虚_明文件,所造成的一切后果及法律责任由供货商承担。2、供货商不得侵犯它人商标、标识、代理权、专利权、专有权等行为,如发生侵权事件,供货商应负全部法律责任,商场有权向供货商追索由此造成的全部损失。3、供货商不得经

10、营假冒伪劣商品。一经核实,商场有权没收全部假冒伪劣商品,并给予_元处罚,由此给商场带来名誉和经济损失的,由供货商全部承担责任,情节严重者给予清退处理。4、供货商入场进货前必须申报经营品类及品牌,提供相关资质报告,经商场审核批准后方可进货,未如实申报造成重货现象发生,则按跟、重货处理,责令退货外并对其供货商按重货规定处理。5、供货商必须在商场指定周期提供四季商品,保证商品货源充足,款式,花色,尺码齐全,以及当季、新款、畅销商品的调配和供应,供货商销售的货品数量应不低于商场规定的库存标准,(_月、_月、_月、_月上旬、_月、_月每平米不低于_件,_月、_月、_月每平米不低于_件,腊月每平米库存不低

11、于_件,中岛每平米_件,花车每辆不低于_件)否则商场有权从供货商货款中扣_元作为罚款,供货商在规定时间内补足商品,方可返还。6、供货商的商品自行保管,不得随意在公共区域或公共通道上堆放任何物品,更不得将危险品放在商品中,商场一经发现每次给予供货商_元处罚。7、商品退场:1)返货退场、重品牌退场、残次退场,导购员填写柜组商品入出库单注明出库原因,如发现重货,主管要现场监督供货商把商品打包,经所属区域主管签字审核、部门经理审批后,退场必须于当日_时之后至下班前退场,如未及时在规定时间内出场,视同漏柜处罚。2)一经发现未在规定时间内退场的商品,对该供货商视情节处以_元的处罚。8、供货商所售商品的售后

12、服务必须严格执行消费者权益保_等国家有关规定和地方法规,同时必须严格执行商场的服务承诺及相关制度。9、一经发现在退货换货过程中有推诿、刁难顾客等行为,商场有权先行按销售价格给顾客退货、退款,并按照服务投诉奖_元对供货商作出处罚。先行赔付金及处罚金额均从支付供货商销售款或保证金中直接扣除。10、由于商品质量原因,造成的退换货,费用由供货商承担。11、由于供货商所经营的产品质量问题,造成顾客投诉或媒体曝光等,商场有责任帮助供货商进行协调处理,所需费用由供货商承担。12、供货商必须按照商场统一规定的服务承诺及相关售后制度要求规范经营,服从商场的统一管理。二、价格管理规定1、供货商提供的商品价格均须商

13、场核准,必须明码标价并使用商场统一价签。2、严禁不报、谎报进货地址、_等,一经查实罚款_元。3、如供货商不报、虚报进价、有意错报品牌名称、私自定价,一经查实,按差价_倍罚款(按照款式)。4、严禁供货商互相串通有意虚报进价,商场一经查实,将对供货商各处以_元罚款。5、对于供货商在商场发生的跑单、场外交易、私下现金交易(顾客购物小票未经收银员盖章收款,将商品拿走的,都属私下现金交易)、私卸防盗扣、漏柜行为,一经查实,每项按交易价_倍罚款(_元封顶)。6、供货商保证同一时期内,在商场经营的同一商品价格不高于运城市行政区域范围内其它商场(专卖店)的零售价,否则商场有权追索相当于该项商品差价总和(即供货

14、商该项商品进货总数与单价差额之乘积)_倍违约金,并按照价格投诉奖_元处理。7、供货商在运城市行政区域范围内其它商场(或专卖店)销售的商品有特价及优惠促销活动,应事先通知商场,并且按商场要求同时降价或优惠促销,且价格统一,否则商场有权按前款规定追索乙方的责任。8、商场委派专人对商场内、外(供货商所购和所售商品)进行价格市调,发现有问题商品委派人有权进行采购,购回商品供货商应按照采购价无条件接收;按照差价_倍处罚。9、严禁供货商私自抬价、变价、变相搞价、私下打折、给顾客垫钱、商品换黏贴价签、物价签等行为,一经发现,每项按交易差价_倍罚款(_元封顶);10、供货商如需降价处理商品,必须提前向商场申报

15、填写商品变价申请单或商品折扣申请单,审批完成后方可执行,否则商场有权按照差价_倍处罚。11、严禁供货商诱导导购员违犯本规定第_条、第_条,卖场一经发现,将对供货商进行_元处罚,并对导购员进行_元处罚。12、供货商必须严格按照商场的“价格管理规定”规范经营,服从商场的统一管理,有违犯者,劝其出场。13、为最大限度体现_世纪广场所售商品的价格优势,增加_世纪广场在消费者心中的美誉度与市场占有率,商场针对供货商销售的非品牌商品价格采用百分比加价率原则,统一加价率标准为:1)进口代购:_2.5+102)_、_:_23)_、_:_1.85+104)_:_1.6+85)_:_1.5+36)西安:_1.45+17)侯马:_1.3+114、供货商上货、定价流程规定:1)供货商持货至b2商管,报柜组及上货数量并签字,商管人员初验并通知相关楼层管理部进行复验;2)楼层管理部复验后,柜组填写柜组商品入出库

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