有关经销商会议发言稿(十五篇)

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1、有关经销商会议发言稿(十五篇)有关经销商会议发言稿篇一这天,我们相约聚首蓉城,共商发展大计。我谨代表丰谷酒业的经营班子、全体员工向到会的各位来宾、各位老总、朋友们表示热烈的欢迎和最诚挚的问候!20xx年是丰谷规划的开局之年,也是转制后第二个十年腾飞的开始之年。年初,我们根据市场销售状况,科学的提出了一切工作围绕销售转,销售围绕市场转的经营理念。上半年,透过聚焦市场,聚焦创新,聚焦产品,以优先发展高端产品为手段;以立体化品牌诉求,拉伸品牌张力,实现省外重点市场过十亿为重点关注目标;继续完善市场建设,推行酒王定制团队标准化、规范化建设等有效措施,顺利实现销售收入10.11亿元,完成全年23亿元的4

2、3.96%,较去年同期增长21.48%。其中,高端产品实现销售收入3.68亿元,完成全年8亿元的46.06%,较去年同期增长34.12%。这其中,酒王实现2.14亿元,占高端产品的58.15%。在酒王战略的拉动下,以青花瓷为代表的中端产品市场也持续了较高的增长份额。这一切成绩的取得,都离不开在座各位老总和你们团队的共同努力。在此,我要向一向以来与丰谷酒业诚信合作的经销商朋友们,表示最忠心的感谢和最崇高的敬意!成功的市场离不开强劲的后勤支持。上半年,我们加大了低醉酒度科研、成果应用的深入推广,在关注人们短期健康饮酒的科研基础上,开始涉及人类长期健康饮酒的科研探索,并将已经构成的低醉酒度标准化生产

3、,以劳动竞赛的方式正向生产班组纵向延伸,不断生产更加低醉的产品以供市场。与此同时,丰谷也正逐步向低醉酒度产品生产标准、质量控制标准的制定者迈进。目前,低醉酒度产品的生产和质量控制标准已基本成型,有关权威机关正在严密的审定中,这也将是低醉酒度科研成果荣获四川省科技进步将后,在业界的又一重大创举。回顾过去,必然展望未来。从枪林弹雨中走来的丰谷,并不会因此停下铿锵的脚步。统一思想,重新布局下半年,还市场给各位老总,将是丰谷在变革中寻求新突破的又一重要举措。下半年,我们将继续聚焦产品,重新规划产品线。我们确立了核心产品、主导产品线和其他产品营销政策。在聚焦酒王(壹号、20xx年、20xx年、30年)核

4、心战略产品系列,特曲年份(8年、特曲、20xx年)主导产品系列,老窖(青花瓷、1950)产品系列下,要求区域市场对以上主力产品系列至少三选一,条件成熟区域也可三个系列产品全选,对于其他系列产品将请条件成熟的各位老总以包销或买断的方式进行市场推广,这是变革之一。变革之二是我们将继续实施酒王战略,细分酒王市场。根据一年多的酒王市场运作,酒王市场成长迅速,低醉酒度影响深远。我们将酒王市场细分为a类成熟市场、b类成长市场、c类导入市场、t类特殊市场四个类型,并有针对性的给予市场支持。在以酒王为主的品牌诉求上,继续走高端引导路线,以体验营销、形象店等品牌落地方式,加大消费氛围营造。变革之三是我们将逐步把

5、市场如数归还给各位老总。虽然在前几年,我们的终端协销对市场推广起到抛砖引玉的作用,但这一模式对各位老总的市场用心性影响较大,我们务必把本属于各位老总们的市场还给你们。各位老总的销售用心性才是市场业绩增长的第一生产力,只有老总们的用心性提高了,丰谷的市场才会得到不断的拓展,才会赢得更多的机会和市场占有份额。变革之四是我们将在各大区域设置市场专员,根据区域市场,深入开展市场供需调研,并制定适合各地市场的市场推广方案,铺助各位老总进行市场拓展。市场在变,促使我们务必围绕他变。下半年,在四川省委省政府、绵阳市委市政和社会各界朋友的关心和支持下,我们投资近8亿元的万吨优质曲酒生产基地一期工程将在9月建成

6、达产,这将为我们市场的快速拓宽,有效深耕奠定坚实基础。同时,在丰谷三权(决策权、执行权、监督权)分离体制下,我们将加大市场制假售假、窜货等不法经营行为的打击力度,还给各位老总一个公平、纯净、规范的市场。各位来宾、各位老总、朋友们,市场的不确定因素将我们推向了变中求同,同中求异的合作发展之路,让我们团结起来,诚信合作,激情经营,共同寻找市场阶段性变化规律,为我们20xx年取得销售份额、赢利润潜力的双丰收而共谋发展,共创未来!有关经销商会议发言稿篇二尊敬的各位来宾,xx厂商代表、省代xx公司刘总、还有各区域代理商,大家下午好:非常高兴参加我们此次的新品发布及产品销售研讨大会,承蒙刘总的关心,给我了

7、这次发言的机会,那么,我就在此抛砖引玉,谈谈我做这么多年的几点感受:一、 好的品牌,促进了公司的发展我是一名资深的销售商,由过去的滚轮2d,三键鼠标,到斜手键盘的问世,以及现在针光技术,不断技术革新,造就了我们这些经销商的由小到大,由弱到强的成长和发展,为此,我得出结论:好的品牌和产品,一定能促进公司的成长和发展。二、 规范渠道建设,以人为本,上下同欲则胜好的产品,需要找到好的合作伙伴,建立团结、有效的销售渠道,在能做市场上的常胜将军,很有幸,找到了,有如此睿智的刘总,经过她对渠道独家制的调整,从一个人赚钱到一群人赚钱的方案,使我们更好的团结在以刘总为中心的销售团队,形成了上下同欲的局面,不断

8、以优异成绩刷新河南销量,来回馈双飞工厂对河南的厚爱。三、 新时代的竞争,营销至上,酒香也怕巷子深中国改革开放的历史,经历的几个时期的发展:由做产品赚钱到做品牌产品才赚钱再到现在有好的营销方式才能赚钱!回忆许多年以来我们在营销上的一些投入,与市场同类产品相比,还存在着一定的差距。在七八年前,在xx公司的强烈的建议下,我们曾搞过刮奖活动,在广东做过试点后,然后到了河南,通过当时那些活动,我们开发了很多新渠道和新用户。近些年来,我们好象没见过厂商更加有力的活动,营销保销售的战略,往往是要不间断的方式和方法以及资金的投入。河南区自行组织的买赠活动,已不容易跟上市场发展的需要,我们需要更多、更先进的促销

9、办法,海、陆、空一体化的促销来帮助销量的成长。真心希望,这坛美酒,能够不仅赢得客户的口碑,还能羸得客户的心。四、 终端销售成本不断上涨,pc业总量下滑,我们出路在何方?1、做为一名终端的销售商,房租、用工成本、各项税收的不断上涨,虽然利润也上升了一些,但大家是不是感到赚得钱还是比过去少了。2、由于竞争的白热化、恶性化、同质化,做外设产品出路有限,人员不容易稳定。为此,很多销售商由二十来岁到三十来岁,还在柜台一线,在保卫销量不下滑的阵地上战斗,天天思考着,如何让我们销量倍赠。3、由于这两年品牌机、笔记本、移动互联的发展,影响到的键鼠的销量,很多代理商为了完成任务,不受经济上的损失,不得不填满了自

10、己的仓库。综合很多原因,我们这些代理商、销售商,带着憧景和希望,来到会场,想通过更高层的见解和指引,进一步紧密的团结在刘总周围,通过更有效的新产品,共谋在河南发展的大计,愿我们每一个人都能够畅欲言,直言不馈,反复讨论,为了我们共同期盼的销量,群策群力,再攀高峰!有关经销商会议发言稿篇三尊敬的各位领导、朋友们:你们好!今天,公司在此隆重召开总结代理商大会,我是济南柏泉有限公司经理孟德敬。代表济南柏泉这个集体,我感到非常荣幸。在此,对于各位领导的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!在过去一年的工作当中,我们济南柏泉面对来自同行业的竞争,面对艰巨任务,以及品牌的高要求等等众多不利因素,柏

11、泉员工没有临阵退缩,仍然紧密团结凝聚在一起,先后顺利渡过了各种难关。在20xx年,年底经过我们的努力完成了舍弗勒的任务,在我们代理的各个厂家中上留下了良好形象;,我们积极响应公司的号召,员工更是热情高涨,积极工作;在努力完成各项目标任务以及提供高品质服务,更体现出了我们的集体凝聚力。困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们.20xx年,济南柏泉将进入汽配发展的另一个关键时期,摆在我们面前的又一块试金石,也将是激励我们积极进取的催化剂,更是展现我们全体员工价值的更大舞台。成绩只能代表过去,新的征程在前方等待着我们。荣誉既给我们带来了动力,又给我们增添了压力,更擂响了我们出征的战鼓,吹响前进的号角

12、。在此,我代表我们柏泉员工表态如下:一、在荣誉面前不骄傲,再接再厉创佳绩。成绩只能代表过去,我们要满怀信心,展望未来,要以此次总结大会为新的起点,勇敢地肩负起贵公司赋予的历史使命,把荣誉作为新的起点,在今后的工作中,继续发扬勤勉敬业、锐意进取、开拓创新、敢于挑战的工作作风,以更加奋发图强的精神创造更好的成绩。二、在困难面前不气馁,逆水行舟勇向前,给我们的工作提出了更高的要求和新的挑战,也带来了更多的困难和压力,我们深感责任重大,我们有信心、有决心面对任何挑战,我们将动员方方面面的力量,采取一切尽可能的措施,积极开拓市场,提高服务质量。三、服从大局,同心同德谋发展。我们要在工作中,坚决服从贵公司

13、的领导和发展大局的需要,把提升品质、提高效益作为工作的出发点和落脚点,不断创新工作机制,不断学习,不断提高技能,不断提高处理各种矛盾的能力,注重做好员工队伍建设、内部强化管理、节能降耗、创新增效、企业文化建设和客户服务工作,用我们更加优异的成绩来回报贵公司和员工的期望。尊敬的各位领导、各位同仁,作为贵公司大家庭里的一员代理商,我们因荣誉而自豪,因责任而奋发,因理想而壮怀,我们一定在贵公司的正确领导下,以更加优异的成绩,为实现和贵公司共同发展的新目标而努力奋斗!有关经销商会议发言稿篇四尊敬的商贸公司各级领导、县内各位经销同仁:在这丹桂飘香、硕果累累、丰收在望的金秋时节,我们迎来了“高科、传奇、金

14、星等手机经销商订货会”的胜利召开,在此,我谨代表通讯的全体员工,对各位的到来,表示最热烈的欢迎;对这次会议的成功召开表示最真诚的祝贺。本公司自成立以来,奉行“伙伴携手,共赢天下”的发展理念,在各位领导、同仁的关心、支持、理解、配合下,由原先经营单一的手机配件到此刻的集配件、手机于一体的综合性实体。以其高品位的质量保证和优质的经营理念,占据着xx县大部分市场,甚至发展到周边的、等地,目前,已初具规模。为此,我对一向以来关心、照顾、帮忙我公司发展的所有经销商和社会各界人士,致以崇高的谢意!借此机会,我再次向各位介绍一下通讯经营的产品和经营方式:一、经营产品:1、配件类:以“”品牌为主,兼营一些其它

15、品牌手机相关配件。x公司即福建电子有限公司,成立于1997年,注册资金达2200万美元,是一家集研发、生产、销售为一体、拥有独立强大品牌销售网络、最具先进制造规模,为移动数码产品带给全面电池解决方案的国内电池行业最具品牌价值企业。20xx年获得“中国名牌”称号,20xx年成功入选中国500最具价值品牌,20xx年被认定为中国驰名商标。以品牌战略经营,充分利用自己在手机电池领域已有的品牌优势和渠道资源,在电池产业横向发展,构成了以手机电池、笔记本电池、数码电池3大体系并驾齐趋的格局,最大限度地满足了市场的需求。我公司是由福建总公司设在分公司,延伸在独家代理商。个性是手机电池及其系列配件在我县入市以后,受到广大消费者的青睐,凡在我公司购买或配制电池者,都十分称赞它优良的质量。仅一年多时间,我公司就销售块电池。这足以说明,它已得到社会的认可。2、成品类:以商贸公司经销的手机为主。高科、传奇、金星等手机的相关状况,前面几位老总已经介绍得十分清楚,我就不再重复累述、占用时间了。二、经营方式:1、树立“上帝”意识,关注客户需求客户不是上帝,客户是我们服务的对象,是我们服务的理解者。我们必须要树立真诚为客户服务的意识,与客户建立相互信任的关系,真诚的倾听用户的心声,想用户所想,知用户所需,一切以客户为中心,让客户有“上帝”的感觉。2、强化“优质”服务,提

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