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1、202X年度个人工作总结回顾过去的一年，在集团公司公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司安监局的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准那么,对照德能勤绩廉五项标准,本人能尽心尽力做好各项工作,较好的履行了自己的职责。现将本人思想及工作情况总结如下:一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面:能够认真学习政治理论,认真贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，全面贯彻落实上级各职能部门下达的安全生产文件指示精神,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法，忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德。通过种种开会学习使我在思想觉悟方
2、面有了一定的进步。三、工作态度和勤奋敬业方面：热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的政策及上级各职能部门指示精神灵活的表达在工作中,在工作中能够采取积极主动,扎扎实实，勤勤恳恳,尽心尽力,较好的完成集团公司领导交办的各项工作任务。四、反腐倡廉、廉洁自律方面本人以身作那么，除严格要求自己对下属单位或个人,绝对不做吃喝卡拿要、以权谋私行为外，对下属员工同样严格要求，不得以工作之便对企业单位进行卡要行为,为安监局树立廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚的良好形象。五、加强学习提高综合素质方面重视学习业务知识,在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来
3、，开阔视野，拓宽思路,丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。六、各项工作开展情况:1、落实上级有关安全生产文件、通知的学习贯彻方面20X年以来,安监局根据上级有关部门文件及通知要求,扎实开展各项安全生产活动，认真贯彻落实了省政府及上级各职能部门下达的各类文件、通知指示精神，并督促各煤业公司认真贯彻落实。2、开展各类有关安全生产活动方面按照上级有关要求，安监局认真开展了煤矿“回头看、煤矿“安全生产月、“煤矿安全科技活动周、“煤矿百日安全隐患排查整治、雨季“三防、“煤矿文化建设创建活动、冬季“四防、“学神华经验推广安全风险管控体系、“煤矿安全警示教育等安全活动,所属煤矿以“煤矿安全科技
4、活动周为载体，以“煤矿百日安全隐患排查整治为动力，全面开展煤矿安全隐患排查治理,利用宣传条幅、标语、板报、电子邮件、播放DVD煤矿事故案例和举办安全知识竞赛活动等多种形式，大力宣传煤矿安全生产方针政策、法律法规和科学发展安全发展的理念,广泛普及煤矿安全科技知识,着力提高煤矿安全科技支撑能力和煤矿职工科技素质,从而全面提升了煤矿安全科技保障水平,提高了安全监管人员的管理水平及企业全体职工的安全素质和安全技能。3、深入基层强化现场管理方面一年来，安监局每月坚持组织召开安全办公会议及周例会，本人每周都不少于二次对所属矿井进行下矿检查。同时，定期与豫煤煤炭公司一道组织拉网式安全检查,对查出不安全隐患督
5、促其按照“五定原那么落实整改到位。充分发挥各煤业公司安监站安监员现场监管作用，重点加强夜班井下现场管理,保证点、4点班有驻矿安监站人员下井监察,每天下午5点向安监局办公室汇报当天矿井安全生产情况、存在重大不安隐患情况、隐患排查治理情况、领导值班带班等情况，全面掌握矿井安全状况新动向，发现问题及时督察处理,确保202X年度安全责任目标圆满实现。4、防治水管理方面督促各煤业公司制定了年度防治水计划和长远防治水规划,并组织各煤业公司分别按计划实施。凡复工的矿井,必须严格按照“有掘必探，先探后进、“物探先行，钻探验证的原那么,施工前必须编制、贯彻探放水设计及安全措施后，严格按照措施施工。对于业、生煤业
6、分别存在水灾隐患问题，要求两矿分别与资质单位签订协议,对矿区进行物探、周边水文地质勘查、小煤矿采空区调查等工作，为202X年防治水工作奠定基础。伟煤、通风管理及瓦斯治理方面按照国办发22号及豫政办02X18号文件精神要求，安监局制定了瓦斯治理规划和瓦斯治理责任制，严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位十六字方针,完善集团公司和下属煤矿企业瓦斯治理工作体系。技改矿井在技改完成同时，按要求进行矿井瓦斯等级鉴定，根据鉴定结果制定瓦斯治理措施，做好瓦斯治理工作。生产矿井在做好年度瓦斯等级鉴定工作的同时,随着开采深度的增加和开采区域的变化及时做好瓦斯等级鉴定,根据鉴定结果做好瓦斯治理工作。西发
7、煤业公司“回头看验收复工后，首先更换了主抽风机,对井下双风门进行全面更新改造;伟煤业公司进入井下技改后,首先对主要运输巷道、风桥、总回风巷进行大断面扩修；生煤业对风井防爆门进行安装改造。、技术改造采掘机械化推进方面严把技改工程关，矿井必须严格按照公司下达的技改工程作业头面施工,严禁私自安排作业头面施工。西发煤业公司投资55万元，将主抽风机进行更换、井下更换改造风门道、扩修巷道16米；叁伟煤业公司投资180万元，更新主、副井提升绞车、改造主井架及生产系统、淘汰落后设备50台。目前,西发煤业公司购买悬移支架16套，正在安装新采面悬移支架,淘汰落后的单体柱排形钢梁支护。其他技改井在投产前都将改进先进
8、生产工艺及设备。、推广安全风险预控管理方面根据省安委会豫安委2X12号精神,安监局组织召开，深入开展学习神华集团安全生产管理经验，结合本单位实际，讨论如何建立煤矿安全风险预控管理体系，制定切实可行的方案进行推广试用，通过多次学习研讨,目前,安监局已制定征求意见稿,待各煤业公司管理岗位、技术岗位人员提出意见修订完善后下发实施。8、开展安全隐患排查整治工作方面开展“回头看、“百日安全隐患排查整治“加强十八大期间煤矿安全工作活动方案等活动以来,安监局、豫煤煤炭公司共组织安全检查2次,查出各类安全隐患72条,已整改35条，尚有13条待矿井复工后按照“五定原那么进行整改。目前,通过安全隐患排查治理和“回
9、头看再检查再验收工作,西发煤业公司已复产,阳伟煤业公司已复工，正在按省煤炭企业兼并重组督查办豫煤重组督办202X50号文规定进行隐患整改。、完善“六大系统建设方面根据上级完善“六大系统建设要求的时间节点，西发煤业、阳伟煤业、生煤业、煤业、鑫煤业五对矿井“六大系统已完成供排水系统、安全监控系统、人员定位系统、压风自救系统、通讯系统五大系统的安装使用。紧急避险系统叁伟煤业、生煤业、布煤业、煤业公司四对矿井属技改矿井，复工复产后随技改工程同步建设完善;西村永发煤业已经设计，计划20年4月建设完善。五、主要存在的不足1、安全监管方面:监管手段、方法、创新力度不够。2、安全创建方面：部分矿井供电系统尚不
10、完善、职工培训力度不够、安全制度措施有不足之处。六、202X年工作计划一落实上级政策，强化监督管理。做好集团公司及上级主管部门的安全管理精神、有关规定及意见的上传下达工作，对下属各单位落实国家和省政府有关法律、法规、政策，以及集团公司有关规定及不安全隐患落实处理情况实施监督监察,以抓大安全、防大事故为重点,监督监察各行业主管部门的履行职责情况和各生产单位的现场各项制度、措施执行及不安全隐患整改落实情况。二强化重大灾害防范治理，加强系统管理加强对煤炭板块的“一通三防、水害防治、顶板、机电运输、火药和放炮管理监督检查;进一步落实重大危险源排查登记、安全评估、报告备案、监控整改等工作机制和管理办法，
11、明确职责、完善措施,加强重大危险源监控管理。坚持动静态安全检查，严格“三查、五定一评价日常检查、重点检查、专项检查;定标准、定措施、定人员、定资金、定时间；对隐患整改结果进行评价。发现有重大危险源排查、评估、监测监控制度执行不到位或者季度累计超过两条次重大隐患逾期未整改的，按集团公司有关规定处理。三深化班组建设,夯实管理基础。1、认真落实班组建设管理实施方案，充实班组建设工作内容，细化考核指标，加强指导检查,改进考核办法，实现班组建设规范化与实际性相结合，使班组建设真正成为保障安全生产、提升队伍素质、巩固管理基础、提升经营效益的有效手段。2、严格落实各矿班前会制度。明确工作中注意的问题，识别不
12、安全因素,落实相应的防范措施。、严格落实班组长、员工岗位安全生产责任制，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违。4、强化班组安全教育培训工作。充分利用典型案例,开展安全警示教育，汲取事故教训,增强事故防范意识;以师带徒,提高安全生产实际操作技能；大力开展岗位练兵,促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术，提高防范事故的能力。四强化隐患排查治理，建立长效机制隐患排查治理是安全管理的重要过程,是表达安全管理质量的最重要内容。安监局要按照“五定原那么和“闭环管理要求,狠抓隐患治理。切实把安全隐患排查治理制度作为落实安全管理责任、培养自主管理习惯、有效推动安全工作的抓手。加强管理、汇总分析
13、、定期通报,并把安全隐患数量、整改进度和效果等内容,作为安全绩效考核的重要依据。重点督查以下几种情形：一是各级部门查处安全隐患长期没有整改;二是没有按照“五定原那么和“闭环管理要求整改彻底；三是所发现的问题总是重复出现,按照集团公司有关规定进行责任追究。五加强应急管理，完善“六大系统建设工程督查落实各煤业公司年度反风演习、煤矿灾害实战应急演练,检验预案、锻炼队伍、发现问题、整改不足，提高应急救援能力确保遇到险情或突发事件能够紧急响应、正确处置,减少损失。强力推进技改矿井的技改工程、安全设施和“六大系统建设“三同时完善的工作,严格按照202X年计划安排的时间节点做好煤矿企业安全设施的施工及使用工
14、作。六强化风险预控管理,确保超前防范到位。进一步学习神华管理经验，积极开展煤炭企业安全风险预控管理体系建设工作，推广普及试点、总结推广经验、完善风险预控管理体系系列工作，扎实推进集团公司煤炭企业安全风险预控管理体系建设工作，确保超前防范到位,实现煤矿风险可管可控。七强化现场管理，保障安全生产安监局每周达到对所属矿井进行一次现场巡回检查,对查出的问题拿出整改意见,限期落实整改，到期复查验收。严格监督落实矿领导下井带班八小时跟班制度及矿井安全生产管理人员和施工单位管理人员下井双带班制度，及时消除隐患，关口前移、重心下移，保障安全作业。加强各矿驻矿安监员现场安全监管作用,坚持24小时督查落实矿井隐患
15、排查治理工作，重点加强夜班井下现场安全监管，保证0点、16点班有安监员下井监察。八加强安全培训、宣传教育,提高全员安全意识。督促各煤业公司开展形式多样的安全警示教育活动,通过员工互动,增加学员实践操作培训、区队班组宣讲、事故案例宣讲、新员工座谈会等多种形式,教育广大员工切实做到上标准岗、干标准活。进一步加大企业安全管理人员、特种作业人员及职工培训监察力度，特别是新工人的培训,必须坚持特殊工种持证上岗，提前复训，严禁无证、证件过期及新工人无培训上岗。九强化安全监察，提升安全工作执行力1、安监局每周一为安全工作例会,总结上周工作,安排部署本周具体工作;坚持组织召开每月28日煤矿安全生产办公会议。、加大对重点
