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1、关于办公室工作方案模板7篇关于办公室工作方案模板7篇办公室工作方案 篇1一、行政办公室工作行政办公室工作概括为内联外通、上传下达八个字。行政办公室工作干起来，却纷繁复杂、事无巨细。细分下来，却又可以简化为参与政务、做好事务、搞好效劳。(一)工作目的分工明细，盯班盯岗，进步补位和协防意识，形成事事有人做、人人有事做的良性格局。(二)行政管理工作1.常规管理工作准确统计，及时通报，出缺席考核科学化。通知到位，固定座位，条块管理，会议会风管理上程度。热诚效劳、精细管理，车辆管理转观念、暖人心。形成制度，做好安排，假期值班管理不漏岗不误事。行政部工作方案及时记录、准确提供，学校大事记累积成册。2.文秘
2、工作负责校长室的日常后勤管理工作严格按程序做好公文处理工作仔细推敲写好各种方案总结认真准确做好各类会议记录严格制度做好公章管理工作3.接待工作挑选有关人员进展学校介绍和接待礼仪培训;办公室人员都能胜任接待工作。热情接待来访人员，让每一次接待，都温暖人心。(三)外事工作1.牢记外事无小事，常规外事无过失。2.礼节适度，做好外来人员来访考察等接待工作。(四)人事工作掌握政策、不怕辛苦，全心全意为全校教工办好职务晋升、考核等牵涉到每一个人的人事工作。(五)档案工作本学期档案工作要标准文本档案、实物档案管理，探究并逐步加强电子档案管理。(六)三项重点工作1、协助出缺勤管理。出缺勤管理与每一位教工息息相
3、关.我们相信每一位教工都会正确对待学校开展与个人开展的关系，因此。在出缺勤的管理上，我们将充分尊重全校教职工的意见，采取问卷调查、座谈等方式。全方位听取广阔教职工的建议，问计于民。协助校领导找到一条科学可靠的出缺勤管理方法。2、岗位聘任工作根据省人事厅、教育厅、市教育局相关文件精神，以及我校教工的岗位指数。预计5月底前，做好岗位聘任工作。首先，审慎考虑。多方征询意见，制定出符合我校的岗位聘任方案，稳步施行，最终实现平稳人轨。3、年报、年度考核按照上级有关文件通知精神做每年年报工作，做好准确无误，做好教职工年度考核工作。二、教育科研工作新的学校开展要求，进一步凸显了科研室科研引领、经历梳理、特色
4、打造、广角宣传的重要作用。以新闻中心的成立为基点，科研室工作明确明晰的划分为三局部：教育科研、青年老师培养及新闻宣传。(一)工作目的1.科研工作目的：打造一流的教育科研工作平台：即一流的管理机制新研究基地;一流的xx科研工程布局;一流的科研指导。2.青年老师培养目的：逐步完善充满人文关心的青年老师培养形式，消化掉不合格率，提升优秀率。3.新闻中心工作目的：发挥中心传播功能、凸显学校推手功能、展示学校示范功能。(二)重点工作1、打造一流科研工作平台逐步形成校内小课题、省级课题、国家级课题的三级课题管理格局，探究形成学校科研布局总体把握，课题参与人自主申报的学校课题管理形式，2月底上交心理安康教育
5、课题的各项资料。2、打造一流青年老师成长平台为新秀老师提供参与校内、省内及区域内竞赛课的时机、鼓励老师参加各项培训，在奥赛辅导、班主任工作、教学工作等方面总结经历，举办论坛，逐步提升话语权。注重挖掘典型，塑造典型，发挥典型引领作用。提供参与科研的时机，指导其撰写高质量的研究性学术性论文。并为其提供参加全省、全国竞赛课和观摩课的时机，使其尽早步人名师的行列。3.打造一流新闻宣传平台新闻中心的工作理念是为了凸显及做大学校的对外宣传度，优化整合赣南日报、南康教育、南康手机报等宣传资.增强宣传工作合力，进步宣传工作效度，形成多方位、多视角的立体化外宣格局.使学校的优质教育资、教育成果最大社会化共享。新
6、闻中心工作的内涵涵盖了学校信息、核心文化、人文价值、校园整体品相：工作外延更为广泛、繁琐、事无巨细。以上常规工作的细化操作，会跟随本学期全体师生员工的前行脚步，与时俱进，理念的夯实传递、信息的频频更新，徜徉其间，会使大家如沐春风，交流分享，敬请关注。重点宣传讲求政治性、动态性、核心性和灵敏性。本学期将结合各部门工作，做好部门宣传，名师宣传、新秀老师宣传，以及涵盖全体师生员工的感人事迹的宣传，采取多元形式、多维模板，使新闻中心更有效的为学校的开展效劳、为老师效劳、为学生效劳。大力宣传学校“校企共建”的成果，学校心理安康教育特色。我们的宗旨是：每逢校务，总有身影;每遇关键，必有声音;每有资，定有分
7、享。南康市镜坝镇中心小学行政办公室办公室工作方案 篇2一、必须始终树立三个“一”思想，超市工作方案。1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于进步企业效益为中心而展开。2、打造一支团队。努力建立一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的台客隆管理团队。3、营造一种气氛。努力营造一种既重过程更重结果，既紧张又快乐，既有压力又能进步的积极向上的台客隆企业工作气氛。二、加强运营管理，创新求变，真正进步门店经营才能。1、制定运营标准，加大检核力度，实实在在进步门店根底运营质量。运营部要采取现场示范抓根底、蹲点协助抓经营。方案打造府山店、青阳店、繁昌店、西林店运营标准店4家。2、拓展思路
8、，大胆整改，解困门店经营。对达不到保本要求亏损严重的安庆店、广德店、旌德店、湾址店必须有方案地逐一进展调整，通过整合经营品项、“外引”经营工程、扩大生鲜自营、放权经营甚至撤并等手段到达解困之目的。三、扩大采购渠道，改变促销形式，进步核心竞争力。1、逐步建立中央采购与区域采购体系，组织人员，合理分工，加快推进。1面对现实，推进地采保供给。增加门店当地区域供给商的合作，争取当地供给商资，促进高效补货，增加单店促销活性，实实在在来降低门店的商品缺货和退货，进步门店竞争力，工作方案超市工作方案。2调整促销形式，尝试总部统一促销与门店单店促销每月一期的新形式，促进采购能集中精力扩大单品促销力度与吸引力，
9、实实在在来进步门店的促销效果，力争20xx年促销占比到达18%以上，有效降低促销商品退货率。3重抓生鲜自营，打造门店经营亮点。20xx年方案建立1000平米生鲜配送中心，设立生鲜经营公司，扩大门店生鲜自营的比重。推行生鲜早市与夜市的共性促销，增加经营活性。同时为公司施行“农超对接”提早做好准备。四、创新思路，大胆尝试，建立制度，打破四大管理瓶颈。1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制，行政副部长以上人员的绩效考核责任制，物流中心人员的考核责任制。2、成立新品审核委员会，建立采购新品审核制度，防止“病从口入”，加强商品管理。3、设立“品类管理”小组，通过强化对商品奉献率的系统数据分析p ，精
10、简单品经营数量，特别是经销供给商单品的精简，门店开业二个月后的商品构造分析p 与调整。推进门店商品配置的优化，进步货架动销率，降低商品退货率。4、调整或完善软件应用功能，满足企业个性化管理需求。1单店的公司化运作支持系统，包括促销调价、费用录入，地采供给商的结算对帐等功能。2物流配送流程的改良支持。包括门店要货整箱商品与拆零商品自动配送别离、独立数据传输、门店独立验收，拆零商品的系统复检，减少物流发货过失，加快门店验收速度等。五、健全标准，加强培训，完善人事考核，推进企业文化建立。1、完善标准化、手册化的企业流程和制度。包括：采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。2
11、、建立“企业职工代表大会”制度，促进企业内部的民主管理和法制治理。办公室工作方案 篇3一、加强领导，抓好队伍、载体建立党委政府实行一把手负总责,紧抓“一票否决”不放松，并结合我镇计生工作的现状，对计生工作高度重视，大力支持计生办开展工作。研究下发了镇20xx年人口和方案生育目的管理责任制考评方案、镇方案生育村为主工作施行方案等文件，明确我镇计生工作目的；对镇、村干部的计生责任细化到人、严格按照村为主规定，对工作效果实行考核。坚持镇对村每季度自查制度，并对结果实行通报。由于领导重视、考核到位，我镇的计生工作处于良性循环的轨道，各项指标均处在良好的程度。二、重基层根底信息工作，强化信息化建立和管理
12、根底信息工作是计生工作的生命线，一直以来我们高度重视方案生育根底信息工作，把全员人口清理作为一项长效机制来抓，为夯实我镇的计生工作打下了坚实的根底，并将清理结果运用于全年镇对村的季度考核。在全员数据库的建立上我们坚持每天监控全员及流动人口系统，各类信息及时更新，此项工作为我镇计生工作获得好的为此起到了垫脚石的作用。我们也将在上级的指导不断完善此系统，有利推进我镇的人口与方案生育工作信息化进程。三、重宣传教育工作，进步群众对计生工作满意度我们始终把方案生育宣传教育工作放在突出位置，今年我们利用公开栏、发放宣传单、悬挂横幅、树立宣传牌、发短信等宣传活动。确保宣传品入户率到达100%，进步群众政策知
13、晓率，提升群众满意度，详细做法如下：一是在公路旁树立大型计生宣传牌，并将村务公开栏延伸至每个村民组。二是通过发放工艺品和告知书、宣传品的时机面对面的进展宣传。我镇今年制作3000只印有计生知识的磨砂口杯免费发给育龄群众。三是全面搜集本地群众手机和固定 号码。通过短信平台每月向20-49周岁的育龄妇女发送计生知识短信。四是在辖区内的学校开展小手牵大手，计生国策进家庭活动。五是镇计生办定期对各村群众满意度开展情况进展抽查，抽查结果纳入镇对村的目的考核。四、重阵地建立，提升优质效劳程度我们创新效劳理念、提升效劳程度，竭力为育龄群众的生殖安康提供有利的保障。今年我镇有88对夫妇可以参加此项方案生育惠民
14、工程，我们精心组织，目前已经完成了86对夫妇的安康检查，逐渐在全镇范围内实现出生缺陷一级预防，真正的意义上的到达优生优育。在村室建立上，全镇6各村均到达标准化村室的要求。五、重计生民生工程，紧抓落实不放松年初奖、特扶工作开展时我们认真做好宣传工作、严格按照农村局部家庭特别扶助、奖励扶助制度政策进展民主评议、三级申报、公示、审核。20xx年度全镇新申报特扶对象4人包括一个手术并发症，奖励扶助对象78人。奖扶扩面新增15人，8月份完成了奖特扶资金和独生子女保健费的打卡发放工作，今年共发放独生子女保健费及放弃二孩奖励资金345620元，发放奖扶资金571600元，为计生家庭贫困母亲及贫困大学生积极争
15、取每户20xx元的人口基金，为落实节育手术的家庭兑现了长效节育奖励资金共23400元。我们从这一系列的为民、惠民政策入手，让广阔群众更清楚的认识到了实行方案生育的家庭享受计生民生工程宏大意义，切身感受到方案生育给群众带来的一系列惠民政策。六、重流动人口管理，提升基层根底工作程度是劳务输出大镇，共有流动人口3000余人，流动人口管理效劳工作是我镇计生工作的重点和难点，我们结合全员清理随时关注所有的流出、流入人口，掌握他们现居地的详细地址，对于流入人口依托流动人口信息交流平台及时反应信息，积极做好流入人口的孕环检及信息反应交流工作。日常工作中把流动人口工作作为突出重点来抓，确保流动人口底数清，努力提升流动人口工作程度。办公室工作方案 篇4面对新的一年，银行办公室工作再次面临新的挑战，过去的工作中所有的优点会继续保持，然而所有缺乏将在今年全部努力纠正。以下是详细的工作方案。银行办公室工作是银行各项工作顺利进展的前提，如何配合好银行各部门工作，我们制定出了银行办公室工作方案：一是紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前，银行工作方案中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导理解下情效劳，重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实，各个时期业务经营管
