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1、学校奖励性绩效工资考核实施方案为深化学校人事分配制度改革，推进学校绩效工资制度顺利 实施，根据海安县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见 （试行）和海安县义务教育学校教职工奖励性绩效工资考核 实施指导意见（试行）精神，结合我校实际情况，制定本方案。一、指导思想为做好我校义务教育学校奖励性绩效工资的考核实施工作， 根据海安县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见（试 行），现就做好我校义务教育学校教职工奖励性绩效工资考核实 施工作提出如下实施方案。二、考核分配原则1尊重规律，以人为本，以德为先，注重实绩；2激励先进，促进发展，客观公正，讲求实效； 3.民主公开，科学合理、 程序规范，力戒繁琐。
2、三、考核对象我校的正式工作人员。四、校考核领导小组：组长: 黄_ 副组长： 李 x成员： 王_ 唐 x x五、项目设置及考核办法：（一）师德师风奖（15%）为人师表、爱岗敬业、关爱学生，结合学科特点、工作特点 实施德育工作，每位教职工给予每人每年全校人均奖15%的奖励。有下列情形之一者扣发师德师风奖：1 参与有偿家教被查 实；2歧视侮辱体罚变相体罚学生被查实；3以非法方式表达诉 求、干扰正常教育教学秩序、损害公共利益； 4.向学生、家长索 要钱物，违规推销教学资料、组织征订报刊杂志的； 5.学生、家 长、同行测评不满意率超过 30%的； 6.其它违法违纪或师德失范 造成严重不良影响的。 有下列
3、情形之一的每次扣 50-100 元： 1 不经学校同意私 自调课的；2无特殊情况，未经学校同意私自外出的1小时以上； 3上班期间，玩电脑游戏、观看视频、从事经商买卖等活动；4. 没有正当理由不服从学校工作安排（如学校突击性工作、代课、 代班主任工作等）的。考核办法：领导观察，学生、家长、同行测评，学期考核， 年底累计。（二）出满勤奖（5%） 鼓励出满勤。每年给予全校人均奖 5%的奖励。凡病假每天扣 款 10 元，病假必须由本人提供有效证明，否则作事假处理；一 月内迟到、早退或中途外出（早退、中途外出要履行请假手续）， 每累计4次折算事假半天，每月事假1 天扣款10元，累计2 天 以上（含2 天
4、）每天扣款20 元；旷课每节扣50 元；旷工每天扣 100 元。病假满半个月的取消当月奖励性绩效工资，事假每月累 计超过 7天的,取消当月的奖励性绩效工资。重症病除外，婚丧产 假按上级有关规定执行。（三）履行职责奖（10%）对积极接受工作任务，并认真履行岗位职责，日常考核合格 的教职工发放履行职责奖，发放总量为学校教职工奖励性绩效工 资总量的 10%左右。有下列情形之一的实行一票否决，扣除全学 期履行职责奖：（1）不履行工作职责；（2）工作态度差、责任心 不强，出现重大责任事故；（3）不履行安全管理职责，造成安全 责任事故；（4）其他应实行一票否决的情形。（四）工作量津贴（30%）1、满工作量
5、津贴。教职工能保质保量完成期初学校安排的 工作，视为满负荷工作，每人给予校人均奖 30%的奖励。2、加班补贴。从严从紧控制加班支出。经校长室批准的突 击性加班，每天补贴50 元。节假日加（值）班每天30 元。学校 安排的临时代课，每节 5元。社团活动每次10元。学期中途因 特殊情况，额外增加工作量的，补贴另计。（五）班主任津贴及管理岗位津贴 （18%）副校级中层干部教科研组长班主任任现职教师非任现职教师28002400-260022002022 年16001400任教考试科目多班的加 100-300 元，班主任兼教研组长以上 职务的另加200-400元。根据履职情况考核，上下浮动15%左右。
6、连续两学期考核均位列后三名的班主任新学期给予调换。（附考 核细则）（六）工作质量奖（15%）对在工作中作出贡献、较高质量地完成本职工作的教职工发 放工作质量奖。工作质量奖从工作态度、执行常规、工作业绩、 突出贡献、安全责任、服务质量等方面考核，将教学业绩、服务 质量作为重要奖励依据。工作质量奖占学校教职工奖励性绩效工 资总额的 15%左右，其中 90%用于教师考核。（一）教学人员工作质量百分考核。1.素质教育过程考核奖（40 分）教学计划（3分）视完成情况及制定质量评定。（b）备课（12分）根据抽查和定期检查结果综合评定。（c）上课（ 12 分）结合公开课、教研课、随堂课成绩评定。（d）作业布
7、置与批改（5分）根据抽查和定期检查情况评 定。（e）听课（3分）每学期教师听课16节，少一节扣0.5分。（f）校本教研活动（3分）按时参加学校校本教研活动，完 成规定教科研任务计 3 分，一学年内未上一节教研课的扣 3 分， 不参加学校校本教研活动一次扣 1 分，扣分不封顶；（g）资料借还（2分）。在规定的时间内不向学校交还借用 的图书、教学资料、教学仪器的缺一件扣1 分（并给予追缴和赔 偿），扣分不封顶。2素质教育目标考核奖（60分）论文 联盟考试科目教学人员依据期末考试均分与第一名的距离打分 （综合试卷难度系数），考查科目教学人员视考查成绩和指导活 动效果评分。考核采用增值评价，提升一档次加 5 分左右。
