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1、生产车间现场6S管理制度第一章总则第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促 进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司生产全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念 或省籍区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得 穿拖鞋进入车间。第五条 晚上如加班依生产需要临时通知。 若晚上需加班，在下午16： 30前填写 加班人员申请表，报工程部长并送人事部门作考勤依据。第六条 按时上、下班（员工参加早会须提前 5分钟到岗），不迟到，不早退， 不旷工（如遇赶货，
2、上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班 须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处 理。第七条 工作时间内，质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员 不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向生产部长申请方能离 第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者, 须事先向生产部长申请，经批准方可离岗。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部 应起立适当问候或有必要的陪同， 作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车 间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第十条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊
3、天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗 等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事； 窜岗：指上班时间窜至他人 岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政管理制度处理。第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话禁止带小孩或厂外人士在生产车 间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一般不得进入办公室 第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险 品或与生产无关之物品进入车间； 不得将产品（或废品）和私人用品放在 操作台 或流水线上，违者行政管理制度处理。第十四条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状
4、况和人员，精心组织生 产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处 理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不 得私自拿取物料。包装完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。 生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、 物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。 否则，对责任人依据行政管理制度处理。第十七条 员工在生产过程中应严格按照 设备操作规程、质量标准、工
5、艺规程进 行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成 工伤事故或产品质 量问题，由操作人员自行承担。第十八条 在工作前仔细阅读 作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或 失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理 粗心也受连带处）。第十九条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有 错误，应立即停止并通知有关 部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第二十条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的 工作安排，正确使用公司发 放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用 具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定
6、的区域或交回 仓 库保管员放置，否则以违规论处。第二一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工 作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理, 对不服从安排将上报 人事管理部门按行政管理制度处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产 安全。第二十三条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混 料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行 和产品质量。第二十四条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程 中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元
7、件必须捡起.否则, 按行政管理制度予以处罚。第二十五条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工 序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。第二十六条 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养 工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等 意 外事故，将追究本人和车间主管的责任。第二十七条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物 及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆 除，不得遗留到第二天才清理。第二十八条 不得私自携
8、带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）， 若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。第二十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论 价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两 倍赔偿或送公安机关处理。第三章员工考核.第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2. 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3. 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高 低等。4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性 的工作等等。以上考核由生产部长考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理；第三十一条 考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖 惩及培训的依据，促使增加工作 责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏 一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提 高公司的整体效益。第四章附则 第三十二条 本制度由办公室协同 生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面 负责本管理制度的执行。
