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1、撰写人:_日 期:_公司员工述职报告模板集锦8篇 公司员工述职报告 篇1 公司员工个人述职报告进入公司以来，经过一年时间的学习,已基本了解公司的具体生产状况及运作模式，本着积极负责的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。 首先是个人心态的快速转变与定位：来到万华,由于工作环境及管理模式与先前实习单位的不同，大部分的工作方法都必须做出改变。如何引导自己从学生到企业员工转变，是相当一段时间任务，弄不好会适得其反,影响自我的职业规划,所以非常感谢公司领导在我迷茫之时，给予我正确的引导,在万华我的职责是分析仪表班员,主要负责全场分析仪表的维护，调试，安装及预防性维修等工作,我会用最良好
2、的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力,一定会在公司做出成绩。 下面讲一下入职半年来的工作成绩： 1、以积极进取的工作热情很快融入了设备部这一团队,并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出自我价值，在实际生产过程中，切实体现“安全，快速，优质,高效”的服务理念，将仪表工作做到精致化，精细化。2、时刻不忘学习，提高自身素质。、通过学习，已由原来不懂分析仪表,到现在处理绝大多数仪表游刃有余，专业技能上得到较大提高,期间参加202X年设备部技能比武大赛,荣获仪表专业综合组第一名。3、与其它部门，特别是工艺人员已建立良好的沟通，及时跟踪生产中的仪器仪表运转状况,发现并及时解决问题。
3、 4、积极响应设备部文化宣传活动，在担任班组文化宣传员期间,多次在万华人,铁军等刊物上发表文章,较好的宣传了设备部的铁军风尚。 、经常督促班组人员加强的“5S”活动,有效保障了生产环境良好，为预防性维修做好保障。 6、在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给班长,并有力推动改善，一年来共提出合理化建议近0条。 一年来，自己在各级领导和同事的帮助下,取得一定成绩,但我深知自己还存在一定的缺点和不足，主要表现在以下几个方面： 1、专业理论基础不扎实，理论与实践的结合做的较差； 2、对DCS不熟悉，遇到此类问题较棘手、个人学习抓得不紧，学习不够深入，有时工作繁忙时,存在急躁情绪。 、自己
4、的整体素质和业务学习还有待进一步提高。 我对今后的工作计划如下： 一、严格要求自己，约束自己，认真做好每一件事情! 二、听从安排，按时地保质、保量完成任务！三、加强对专业技能的学习,包括工艺知识 四、除做好自己的本职工作外,尽可能多的做好自己力所能及的事!不辜负上级领导对我的期望！ 我对以后的职业规化：我会在良好的工作氛围中，边干边学，增强自身学习,不断完善自我,更进一步严格要求自己,虚心向老员工学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步,提高自身各方面能力!使自己能够一专多能,胜任更高的岗位! 公司员工个人述职报告我到机场今天正好是四个月，这短短的四个月,却对我产生
5、了比较深远的影响，我是个小年轻,第一次踏入社会，抱着新鲜不服输的态度，年轻气盛。但是我却很幸运，因为我遇到了这么多高素质、高品德的好领导和好同事,是他们的包容、理解和传授让我在这短短四个月里学到了很多东西,我现将这四个月的工作学习情况跟大家汇报一下： 刚来机场,跟李佳学习起降费的收入,他让我从基础学习,一点儿一点儿接触、熟悉机场收入的整个程序，同时培养我的创新求变意识,寻找没有最好只有更好的统计方法,力求工作上的创新与突破！在此感谢李佳充满慈爱的关怀和宽容,让我从一个对机场陌生的人变成了现在对机场逐渐熟悉的人！ 当然,还需要更多的了解学习与进步！希望李佳老师永远一如既往，不吝赐教！领导与同事对
6、我这样一个刚踏入社会的年轻人，都给予了不同程度的关怀和帮助,比如各位领导对我生活上的嘘寒问暖，没有电视给我们要的电视,各位同事对我工作过程中遇到问题的用心解答，还有刘科长,王科长无私的帮助，大伟都很感动，我更希望自己快快成长起来,力争做一个对机场对大家有用的人!回报社会、回报机场、回报大家! 在前面工作中，完成了对民航下发旧文件和新文件的学习与理解，可以胜任新规定下机场收入改革的新要求新局面,在接下来的工作中，我将一如既往、奋发向上,以大家的利益为出发点，保持年轻人的冲劲，将起降收入做好！工作思路如下: 、加强与特车队、安检的联系,保持机号表更新一致。 2、深入学习了解机场财会的整个程序,整个
7、思路，培养有总体感和大局面的头脑！争取早日找到领导所提到的改进之法！ 、机场收入方面，加强与各个航空公司的联系,建立机场与航空公司之间的交情！及时催帐、入帐！收入是基础之一,必须用更多的心力在这方面。4、利用工作之余加强与财会有关法律方面的学习与探讨,提高自己的综合素质！ 5、五号之前报重点税、报税,写收入分析,每个季度需将重点税源分析发给税务局。 1号之前,打发票,尽快将起降费寄出。15到30号订凭证、订起降费汇总表、催款、整理应收帐款。2526号找实业公司询问停车场收入并入账。最后,我一定将自己负责的各项事务担起来,在最短的时间内提高自己的业务水平!用心学习！请领导放心！ 公司员工述职报告
8、 篇2 尊敬的各位领导: 您们好!X年就要过去了，在这里员工xx向各位领导问好,祝大家新年快乐!如下是我对X年的年终述职报告：一、对XX年的认识和问题与工作改进与措施及努力方向(1）对XX年的认识和问题 XX年是一个不平凡的一年，我们经历了2月份0年一遇的冰雪灾害带来的出行不便，经历了月份西藏的打和砸和抢骚乱带来的震惊，经历了5月份汶川大地震带给大家的逝去同胞的伤痛,经历了8月份胜利召开的北京奥运会和残奥会的激情和喜悦,遏制正在蔓延的国际金融危机给大家带来的丝丝寒意,公司员工述职报告范文。复杂的国际国内环境考验了我们的坚强意志，向全世界展现了大国风采，作为一名中国人,我感到自豪，我感到骄傲。这
9、一年,意味着灾难和伤痛，彷徨和不安。正是这些让我深深的体会到了因该珍惜身边所拥有的一切，珍惜我们同事之间彼此的缘份和友谊,然而从这些系列的震惊与伤痛和这次出差让我感觉自己又成长了不少,从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多，从而使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻的认识到自已的不足,总是在工作上固执己见,不听从大家给与的有效意见和见解，与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题。 (2)工作改进与措施及努力方向 当我认识到自已工作上的错误与不足时,认识到这系列的错误给自已工作上带来的严重后果,我以决心努力改进,在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通
10、学习,取长补短,多听取大家的有效意见和见解，与同事之间建立友好关系,以便提高自已的工作效率,将自已的本职工作做的更好,对工作严肃认真，按时到岗,工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合,与同事搞好团结,述职报告公司员工述职报告范文。 一年多来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印，从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作
11、，进而创造性地开展工作。 二、个人职责 我到贵公司上班有一年多了，这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程,期间在同志们的关心支持下我很快容入这个集体当中,和大家一样成为贵公司的普通员工,做好录入工作和xxxx等工作，几月份公司进行xxx学习培训并使用xxxx软件画图。在今年xx月xxxx在xxx成立xxxx公司后,使我们在工作中学到了更多的知识，并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。 三、XX年工作内容及工作完成情况 （1）工作内容 x省略 （)工作完成情况四、工作感悟 岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。在工作这一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的
12、支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。我相信每个人都怀揣着一个梦想,梦想引领我们奋发进取,踏平坎坷,品味成功。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃，我的梦想那就是与公司一起飞翔。在工作中,我毫无怨言,勇敢地经受着每一次工作中的困难和压力,用坚定的意志,执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功，我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱工作,一切会在意料之中。 公司员工述职报告 篇3 本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已
13、全面地了解xx公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。来到xx一厂,因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题，弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力,一定会在x公司做出成绩。xxx公司的认知:主要体现在: 人员状态良好,但冲劲不足，对公司缺乏归属感。基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于
14、表面。职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。 机械设备良好,主力做单双面板不成问题。 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。 生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在深圳生产pb的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使xx公司成为cb行业的佼佼者。 管理方法的认知和理解: 、首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；、看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，
15、以达到每天出数的达成率准时交货率; 、将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用emall的形式传呈给各经理和相关主管； 、注重个人形象，以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈； 入职半年来的工作成绩:1、以积极进取的工作热情很快融入了xx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制; 2、通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善; 3、与其它部门,如工程、qa和m人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决; 、通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。、经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动,有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象; 、在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善; 7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详
