提高施工机械维修质量QC成果报告[详细]

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1、提高施工机械维修质量一小组概述QC小组名称莱州公路管理局工程机械处QC小组QC课题名称提髙施工机械维修质量成立日期20 .02登记日期20 .02所在科室工程机械处小组人数6小组类型攻关型登记号活动次数9活动时间20.0220.10NO.姓名年龄性别职称组内职务1李岩涛43男髙级工程师组长2兰晓亮36男工程师副组长3王朋升45男技师组员4任春年34男无组员5孙秀娟45女助理会计师组员6吴雅楠25女无组员本课题每月活动1次,共活动9次小组成员人均受教育时间:70小时二选题理由随着我国高等级公路和施工机械化水平的提高,施工机 械在工程项目中发挥的作用也越来越大。由于工程建设对施 工机械的依赖度越来

2、越高,而我处的施工机械多为老旧设备, 因此如何提高施工机械的维修质量也就逐渐成为影响工程 建设的重要课题。只有合理使用施工机械,重视施工机械的 维护和保养,提高施工机械的维修质量,才能真正保证人力、 物力、财力最大限度的服务于工程质量,同时,这也符合新时期科学管理施工机械的要求。三现状调查施工机械的维修质量,既包括对维修时间的长短限定,又包 含对维修费用、维修效果的要求。但我处的维修费用由于多种 因素(如价格变动等)影响,无法保证调查数据的准确性与可比 性,因而本次调查排除费用因素。由于施工机械众多,我们QC 小组仅对我处的8辆主要施工机械以20_ 年的数据为依据,进 行了调查分析,如下:1.

3、 对8辆主要施工机械的主要情况进行统计。序号机械名称机械编号型号购入日期1推土机010107005TY2201991/09/012推土机010107014TY2202000/02/013平地机010503005PY1801998/10/014单钢轮振动压路机020305006YZ181998/12/015双钢轮振动压路机020404006DD110/DD902002/03/016双钢轮振动压路机020404008BW202AHD-22003/04/087沥青混凝土摊铺机021804004ABGT4232001/06/258沥青混凝土摊铺机021804017LTU1202003/10/08(20

4、_ 年机械处8辆主要施工机械情况统计表)由上表可发现,我处的机械设备多为20_ 年左右购置,现 已工作十余年。2对我处8辆主要施工机械20年的完好天数、利用率、 完好率进行统计。序号机械名称机械编号完好天数完好率(%)1推土机01010700536299.182推土机01010701435797.813平地机01050300535296.444单钢轮振动压路机02030500635797.815双钢轮振动压路机0204040063651006双钢轮振动压路机02040400835496.997沥青混凝土摊铺机02180400436098.638沥青混凝土摊铺机02180401735396.71

5、注:本表日历台日数为365天。(20_ 年机械处8辆主要施工机械完好天数、完好率统计表)根据分析可见,我处8辆主要施工机械20年的非完好天数总和为60天,平均0.625天/车/月,平均完好率为97.95%。小组目标由分析得出,较多的非完好天数是影响施工机械维修质量 的重要原因,而施工机械的维修质量又会影响到工期进度甚至 工程质量。因此,我们小组根据实际情况,确定目标为降低施工 机械的非完好天数,由原先的0.625天/车/月降低到0.5天/车/ 月。提高施工机械的完好率,科学合理的发挥施工机械的作用, 创造施工机械更大的潜在经济效益。非完好天数改造冃标对比图(施工机械非完好天数的改造目标对比图)

6、五原因分析我们小组成员对影响施工机械完好率的因素进行了分析,通过图表反映如下:施工机械老化易损施工机械自身性能维修人员责任心维修制度不完善不强,维修不到位维修零件质量不过关施工环境差磨损严重机械配置不施工机械维修质量维修、保养不及时厂工作强度大施工机械的使用不合理/驾驶员操作不当合理主要原因次要原因(影响施工机械维修质量的因素分析表)六对策实施我小组对影响施工机械维修质量的各种因素逐一确认分析, 认为施工机械自身性能、维修制度不完善和施工机械的使用不 合理为主要影响因素。因此,特制定了相应的目标和措施。主要原因目标措施时间负责人维修制度不完善做好事前预 防,完善维修 制度完善施工机械 维修制度

7、、落实岗位责任制度22OOIOO2兰晓亮施工机 械的使 用不合 理加强事中控 制,合理使用 施工机械完善机械管理 调度细则、加强机械操作手专 业培训、严把维修零件质量关22OOIOO2王朋升施工机械自身性能重视事后完 善,增强施工 机械自身性能通过QC小组活 动,对老化施工 设备进行创新 管理、改造22OOIOO2任春年(对策实施表)1. 做好事前预防,完善维修制度,提高维修质量。加强对维 修人员的培训管理,增强维修人员的责任心。落实岗位责任制度, 将车辆分配落实到每一个维修人员身上,保证施工机械得到及 时有效、高质量的维修。2. 加强事中控制,合理使用施工机械。运用科学管理的手 段,完善机械

8、管理调度细则,合理调度安排,做到既发挥施工机 械的最大作用,又保证施工机械的完好率。加强机械操作手的专 业培训,减少因机械手的不规范操作,对施工机械造成不必要的 损伤。严格把好维修零件的质量关,做到配件及时到库,以配合 车间对施工设备进行高质量维修。3. 重视事后完善,增强施工机械自身性能。通过QC小组、 创新小组的活动,重点对老化施工设备进行创新管理、改造,降 低日常费用,提高设备性能。七改进成果方案实施后,我小组特对我处8台主要施工设备进行再次调查分析。序号机械名称机械编号完好天数完好率(%)1推土机01010700524199.182推土机01010701423897.943平地机010

9、50300523395.884单钢轮振动压路机02030500623395.885双钢轮振动压路机0204040062431006双钢轮振动压路机02040400824199.187沥青混凝土摊铺机0218040042431008沥青混凝土摊铺机021804017243100注:本表日历台日数为243天。(截止20_ 年8月机械处8辆主要施工机械完好天数、完好率统计表) 由表中数据可发现,截止到20年8月,我处8辆主要施工 机械的非完好天数总和为29天,平均0.453天/车/月,比目标的 0.5天/车/月还降低了将近0.05天/车/月。平均完好率为 98.51%。1. 潜在经济效益降低了施工机

10、械的非完好天数,就意味着提高了施工机械 的可作业天数。若根据相关标准计算出我处8辆施工机械的平 均台班收益为3875元/辆/天,则8辆主要施工机械8个月共增 加潜在经济效益为:(0.625-0.453)X8X8X3875 = 42656 元2. 其他效益质量提高。通过我小组活动,施工机械的科学管理水平大大 提高,施工质量水平也有所提高。小组收益。通过本次活动,各小组成员都有很大收获,提高 了分析、解决问题的能力,增强了团队合作精神,攻破难关,增强 了凝聚力和集体荣誉感。社会效益。此次活动,带动了我处质量管理水平的全面提升, 提高了我处全体职工的工作质量意识。八巩固措施为确保本次活动成果,制定以下巩固措施:加强思想教育,坚持开展创新教育,深化QC知识,增强创新 意识,不断提高QC活动水平。1.科学组织,精心施工,不断学习,将改装后的技术按现在 的实际情况进行调整,把本次经验总结整理归入技术档案。2有组织,有计划,有方向的做好QC工作,纳入科室制度管 理。3巩固取得的成果,召开经验技术心得交流会。九今后打算通过QC小组活动,我们认识到QC活动的意义。在今后的各 项工作中,我们还要全面开展QC活动,总结出更多的创新观念, 为公路事业做出贡献。

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