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1、目 录第一部分 编制说明4第一章编制依据4第二章适用范围4第二部分 工程概况6第一章工程概况6第二章建筑特征6第四章给排水设计7第五章电气设计7第六章工程施工的特点和难点8第三部分 施工部署10第一章施工准备10第二章指导思想与组织机构13第三章施工进度计划15第四章施工组织15第五章施工机械组织18第六章总平面管理20第一节 施工现场规划及平面布置20第二节 现场排水系统21第四部分 主要工程项目的施工方法25第一章静压预制管桩施工方案25第一节桩的设计要求25第二节 施工方法26第三节 保证措施28第二章承台的施工方法30第三章主体结构施工方法32第一节 总体安排32第二节 模板工程32第
2、三节 钢筋工程39第四节 混凝土工程45第五节 砌体工程50第四章屋面工程施工方法53第五章楼地面工程施工方法54第六章装修工程施工方法55第七章给排水工程施工方法60第八章电气工程施工方法65第九章外脚手架施工方法69第十章测量控制方法70第十一章重点和难点工程72第一节大体积混凝土施工的温度控制72第二节 预防渗漏、开裂的技术措施74第五部分 保证工程质量措施77第一章质量目标77第二章质量保证体系77第一节质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映77第二节主要分部分项工程操作方法81第三节质量保证体系82第三章质量保证措施84第四章防止质量通病措施87第五章成品保护措施99第六章计量管理
3、措施101第六部分 安全生产保证措施105第一章安全生产管理体系105第二章安全生产保证措施106第三章安全用电和电气防火措施113第四章分项工程安全技术措施117第一节安全技术交底制度117第二节分项工程安全技术措施117第七部分 文明施工措施125第八部分 进度控制措施129第九部分 其它保证措施133第一章季节性施工措施133第二章现场消防措施134第三章降低成本措施135第四章与甲方分包队伍配合措施137第一部分 编制说明第一章编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施
4、工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1、珠海市加特精密工业有限公司颁发的“珠海市加特精密工业二期厂房工程招标文件”。2、珠海市建筑设计院设计的珠海市加特精密工业二期厂房建筑、结构、给排水、电气施工图。3、珠海市建设局文件珠海市建设工程现场文明施工管理办法。4、地震出版社出版的建筑安装工程施工组织设计集。5、现行国家有关规范、标准和规程。6、广东省及珠海市有关文件及规定。7、现场实际情况。第二章适用范围本施工组织设计适用于以下范围：一、施工图纸内包括：广东省*设计院设计的“加特精密工业二期厂房”静
5、压预制管桩基础、土建、给排水、电气等项目。二、施工图纸外包括1、施工现场临时设施的布置。2、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环保等措施。3、施工期间防洪、防台风措施。4、工程完工后建筑物周围10米内的清理平整。第二部分 工程概况第一章工程概况本工程位于珠海市。施工用水、用电接口由甲方提供，施工单位接至现场，施工场地已平整。本工程用地面积11318.19平方米，建筑面积为9510.77平方米。总投资约为700万元。本工程由珠海市加特精密工业有限公司投资兴建，广东省*设计院设计。第二章建筑特征一、总体特征项目指标基础400、500静压预制桩主体高度19.40m建筑层数3层0.00
6、相当于绝对标高4.650m2、钢筋混凝土强度接头形式接头面积允许百分率受拉区受压区绑扎骨架和绑扎网的搭接2550焊接骨架和焊接网的搭接5050受力钢筋的焊接接头50不限二、结构体系及基础形式：本工程地面以上三层（不包括局部突出），主体总高度19.40米，采用现浇钢混凝土多层框架结构。基础采用静压预制管桩。第四章给排水设计1、管材选用：部位管材选用备注给水系统室内钢管UPVC给水塑料管卫生间支管UPVC给水塑料管消火栓系统室内管道镀锌钢管，DN100时用普通钢管室外管道普通钢管热水系统干管钢塑复合管卫生间支管钢塑复合管排水系统室内钢管PVC排水管卫生间排水支管PVC排水管、消防系统本工程消防设室
7、内外消火栓系统。消火栓箱采用半暗装，消火栓内配一个DN65单阀单出口消火栓，一条DN65麻质衬胶龙带，19水枪一支，以及消防按钮和指示灯各一个。第五章电气设计设计说明：一、供电电源：穿管G100埋地引入至首层总计量配电箱（预埋管室外埋深0.7米，伸出散水外1.0米，室内埋深0.3米）二、配电系统：一五层的电源干线均引自首层配电房，桥架在竖井敷设穿难燃塑料管在墙，天棚，地坪及柱内敷设。三、保护接地：本工程采用三相四线加PE线（TN-S）系统，在电源进线处（首层总配电箱内）PE线与零线一点相接，再与接地装置可靠连接，PE线须用黄绿相间花纹线。用电设备的金属外壳。电气保护钢管外壳，各插座的接地孔经P
8、E线并联成网，PE线路径首层配电箱与接地装置间用10MM圆钢连接四、设备安装高度暗装配电箱，配电箱距地1.5米。明装计量箱，配电箱距地1.8米（配电室）墙上暗开关，吊扇开关距地1.5米五、防雷接地1、本工程建筑物设避雷带保护：避雷带及支架设在天面女儿墙，楼间及水箱顶上，避雷带与支架电焊连接，焊接处涂一道红丹二道银粉漆，避雷带与引下线焊接长度不少于100MM.2、引下线利用结构柱内主筋，每柱二根（每根16MM），从上至下焊成可靠电气通路，、接地装置利用建筑物作接体装置，引下线与底板基础梁及基础内钢筋可靠焊接构成电气通路。第六章工程施工的特点和难点一、在施工中，、土方开挖、外墙砖墙、消防、电梯、铝
9、合金窗、等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。二、基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。四、本工程为单层建筑面积较大的建筑物，垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。五、参与施工的专业工种多，土建施工单位应积极与其他专业队伍配合好，对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。八、本工程总工期为165天，由于桩基础施工难度较大且整个施工期间有雨季，因而工期较紧张。第三部分 施工部署珠海市加特精密工业有限公司二期厂房工程是珠海市加特精密
10、工业有限公司投资兴建的厂房，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：一、工期：确保165天内完成招标规定
11、的全部工程项目。二、质量：单位工程质量达到合格标准，分部工程全部合格。三、安全：按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。四、文明施工：严格按建设局的文件执行，达到合格工地标准。第一章施工准备一、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做
12、进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应
13、反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。二、生产准备1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括3台井字架、2台砂浆搅拌机、1台混凝土输送泵、1台160KW柴油发电机等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。3、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有
14、关技术资料，并复核控制点。4、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。5、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。6、提前做好预制、预埋件的加工工作。7、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。三、施工准备工作计划表序号项 目内 容进场后第几天完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。甲方、监理、公司2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。4项目部5主要机具进场机械设备进场就位。公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。公司、
