技术研发人员绩效考核方案.docx

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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-技术研发人员绩效考核方案方案名称技术研发人员绩效考核方案受控状态文件编号一、 总体设计思路(一)考核目的为了全面并简洁的评价技术研发团队人员的工作成绩,贯彻公司发展战略,配合公司人力资源发展战略,结合研发中心人员的工作特点,特制定本方案。(二)适用范围(三)考核指标及考核周期设置针对技术研发人员的工作性质,将技术研发人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核,具体考核周期如下表所示:考核周期分布表考核指标类型工作业绩工作态度工作能力考核周期项目结束/年度月/季度/年度月/季度/年度(四)考核关系由技术研发中心总监会同人力资源部、考核专员组成考评

2、小组负责对相关人员的考核。二、 考核内容设计(一)工作业绩指标 工作业绩考核表人员类型关键业绩指标考核目标值权重得分研发人员新产品开发周期实际开发周期比计划周期提前 天30技术评审合格率技术评审合格率达到 100 25项目计划完成率项目计划完成率达到 100 20设计的可生产性成果不能投入生产情况发生的次数少于 次15研发成本降低率研发成本降低率达到 以上10技术人员技术设计完成及时率技术设计完成时达到 以上30技术方案采用率技术方案设计采用率达到 25技术改造费用控制率技术改造费用控制率达到 25技术服务满意度相关部门对技术服务满意度评价的评分在 分以上10技术资料归档及时率技术资料归档及时

3、率达到 100 10(二)工作态度指标工作态度考核表指标名称考核标准优良中差总分得分标准得分标准得分标准得分标准得分工作责任心强烈30有24一般18无630工作积极性非常高25很高20一般15无525团队意识强烈25有20一般15无525学习意识强烈20有16一般12无420(三)工作能力指标 工作能力考核表指标名称考核标准总分得分优良中差标准得分标准得分标准得分标准得分执行能力非常强20较强16一般12无4分析能力非常强15较强12一般8无3判断能力非常强15较强12一般8无3计划能力非常强12较强10一般6无2创新能力非常强12较强10一般6无2学习能力非常强10较强8一般4无1应变能力非

4、常强8较强6一般2无0理解能力非常强8较强6一般2无0(四)年度绩效考核年度绩效考核表被考核者部门岗位考核者部门岗位指标类型平均得分所占权重折合分数工作业绩70%工作态度15%工作能力15%合计100%特别加分事项分数证明人备注:特别加分事项需附上相关证明材料。绩效考核总评:考核期末综合评价:优秀:出色完成工作任务 符合要求:完成工作任务 尚待改进:与工作目标相比有差距考核者: 被考核者: 年 月 日三、考核实施技术研发人员的考核过程分为三个阶段,构成完整的考核管理循环,这三个阶段分别是计划沟通阶段、计划实施阶段和考核阶段。(一)计划沟通阶段考核者和被考核者进行上个考核期目标完成情况和绩效考核

5、情况回顾;考核者和被考核者明确考核期内的工作任务、工作重点、需要完成的目标。(二)计划实施阶段被考核者按照本考核期的工作计划开展工作,达成工作目标;考核者根据工作计划、指导、监督、协调下属员工的工作进程,并记录重要的工作表现。(三)考核阶段考核阶段分为绩效评估、绩效审核和结果反馈三个步骤:1、 绩效评估:考核者格局被考核者在考核期内的工作表现和考核标准,对被考核者评分。2、 结果审核:人力资源部和考核者的直接上级对考核结果进行审核,并负责处理考核评估过程中所发生的争议。3、 结果反馈:人力资源部将审核后的结果反馈给考核者,由考核者和被考核者进行沟通,并套路绩效改进的方式和途径。四、绩效结果运用

6、(一)绩效面谈考评者对被考评者的工作绩效进行总结,并根据被考评者有待改进的地方,提出改进、提高的期望与措施,同时共同制定下棋的绩效目标。(二)绩效结果运用1、薪酬调整技术研发人员工资与绩效考核结果直接挂钩,具体有以下标准:年度绩效考核得分在95分以上的,薪资等级上调两个等级,但不超过本职位薪资的上限;年度绩效考核得分在80分95分(含)的,薪资等级上调一个等级,但不超过本职位薪资的上限;年度绩效考核得分在6080分(含)的,薪资等级不变;年度绩效考核得分60分以下的,薪资等级降低一个等级,但不低于本职位薪资等级的下限。2、培训年度绩效考核得分在80分(含)以上的员工,有资格享受公司安排的提升培

7、训。年度绩效考核得分在70分(含)以上的员工,可以申请相关培训,经人力资源部批准后参加。年度绩效考核得分在60分(含)以下的员工,必须参加由公司安排的适职培训。五、绩效中诉(一)申诉受理:被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议,可以采取书面形式向人力资源部绩效考核管理人员中诉;(二)提交申诉:员工以书面形式提交申诉书,申诉书内容包括申诉人姓名、所在部门、申诉事项、申诉理由;(三)申诉受理:人力资源部绩效考核管理人员接到员工申诉后,应在三个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据,仅凭主观臆断的申诉不予受理。 受理的申诉事件,首先由所在部门考核管理负责人对员工申诉内容进行调查,然后与

8、员工直接上级、共同上级、所在部门负责人进行协调、沟通。不能协调的,上报公司人力资源部进行协调。(四)申诉处理答复人力资源部应在接到申诉申请书的10个工作日内明确答复申诉人。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!谢谢!九歌湘君屈原朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。令沅湘兮无波,使江水兮安流。望夫君兮未来,吹参差兮谁思。驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。

9、心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒

10、,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。这是大堰河所不知道的:她的醉酒的丈夫已死去,大儿做了土匪,第二个死在炮火的烟里,第三,第四,第五而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。当我经了

11、长长的飘泊回到故土时,在山腰里,田野上,兄弟们碰见时,是比六七年鸟次兮屋上,水周兮堂下。捐余玦兮江中,遗余佩兮澧浦。采芳洲兮杜若,将以遗兮下女。时不可兮再得,聊逍遥兮容与。注释湘君:湘水之神,男性。一说即巡视南方时死于苍梧的舜。君:指湘君。夷犹:迟疑不决。蹇(jian3简):发语词。洲:水中陆地。要眇(miao3秒):美好的样子。宜修:恰到好处的修饰。沛:水大而急。桂舟:桂木制成的船。沅湘:沅水和湘水,都在湖南。无波:不起波浪。夫:语助词。参差:高低错落不齐,此指排箫,相传为舜所造。飞龙:雕有龙形的船只。北征:北行。邅(zhan1沾):转变。洞庭:洞庭湖。薜荔:蔓生香草。柏(bo2伯):通“箔”,帘子。蕙:香草名。绸:帷帐。荪:香草,即石菖蒲。桡(rao2饶):短桨。兰:兰草:旌:旗杆顶上的饰物。涔(cen2岑)阳:在涔水北岸,洞庭湖西北。极浦:遥远的水边。横:横渡。扬灵:显扬精诚。一说即扬舲,扬帆前进。极:至,到达。女:侍女。婵媛:眷念多情的样子。横:横溢。潺湲(yuan2援):缓慢流动的样子。陫(pei2培)侧:即“悱恻”,内心悲痛的样子。(19)櫂(zhao4棹):同“棹”,长桨。枻(yi4弈):短桨。(20)斲(zhuo2琢):砍。(21)搴(qian1千):拔取。芙蓉:荷花。木末:树梢。(22)媒:媒人。劳:徒劳。(

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