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1、岗位竟聘演讲稿范文树立大营销观念，强化效劳意识，做采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己根本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有多新业务，非但凡改革后，同过去相比，局部职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。假设我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的气氛中。了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，正确把握消费需求，才
2、能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过比照和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调发动工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向心力。树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，按照市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的保护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也采购什么产品，市场只卖什么产
3、品。将采供工作市场化后，将产品供给链的供给顺序重新进行调整，市场需要什么产品，我们采购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行认真考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原那么，提高决策水平，降低市场风险。第二，同有关部门配合，做新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做章，对目标客户进行正确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创造更高
4、附加值。本)只有严把采供关，才能有的商品。有的商品，配套的效劳，才能将市场越做越，越做越大。一要为厂家搞效劳，主要是及时做市场信息反响，使生产商把握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定生产。二要为经销商搞效劳，供给的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。如何做新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，多都是刚点出话题，没有进行具体阐述，下去后也可向各位领导进行具体汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规又易于操作的工作流程。假设公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的经验，有比较清楚的
5、工作思路，有对烟草行业的热爱与忠诚，我相信，我一定能把这项工作做，为烟草改革做出新的奉献。尊敬的各位上级领导.院领导.各位同事：大家上午!一.有良的医德医风，廉洁奉公。不做违反道德良心的不合法操作或不忠于职守的工作，以维护职业的声誉。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革，社会开展的新形势，积极参加一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。二.增强法律意识，认真学习法律法规。依法办事，依法维护自身的合法权益增强平安保护意识，严格执行查对制度及护理操作规程。减少过失事故的发生，预防医疗事故的发生。三.注意明礼貌，用语规，态度和蔼，稳重端庄，
6、服装整洁，仪表大方。爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。贯彻“以病人为中心，以质量为中心”的效劳理念，不断提高护士素质及应急能力。我会在今后的工作中，继续不断努力，不管是工作能力，还是效劳态度，还是我的思想素质，我想我都会进步。我的演讲完了，谢谢大家!尊敬的各位领导、评委、老师们：大家！我是某某，2022年毕业于梨树师学校，同年获得汉语言学专科学历。2022年被定为小教一级资格，今天，我满怀信心地来竟聘小学初级教师专业技术十一级岗位，我相信我能行！因为我有着明显的优势。首先，我热爱教育事业，有高尚的师德灵魂。当我踏入校园时，我心中顿时涌起一种强烈的责任感，决心将毕生精力奉献
7、于人民的教育事业。我一直秉承“学高为师，身正为”的理念，时刻以教师职业道德为准绳，严格要求自己，用自己真挚博大的爱去关心、保护每一位学生，踏踏实实干自己的本职工作。在三尺讲台上，我感受到了高尚圣洁，体验到了真诚友善，体会到了淡泊宁静；在这里我踏实、坦然，舒畅愉悦；在这里我的灵魂得到了升华。其次，我具有扎实的根本功和较强的专业技术水平。12年来，我一直坚持读书、学习、交流，练就了较扎实的根本功。在工作中，我勤于学习，勤于钻研，勤于总结，坚持以课堂教学为中心，大力探索，开展课题研究，自身专业技术水平不断提高。第三，12年工作，我以“勤”字领先，用爱心、耐心、细心导航，积累了丰富的经验，能够胜任班务
8、工作。第四，我年轻健康，有着充分的精力做教育教学的各项工作，为教育事业做出更久更多的奉献。一路走来，清晰地留下了我成长中的一串串足迹：屡次参加市县各级各类培训；屡次成功主持了学校、教研组，撰写的教学论、教案曾在县国家级论大赛、教案评比中获奖，；课堂教学水平不断提高，学科质量屡列前茅；所代班级班风良，与家长关系密切和谐，德育、平安工作细致高效，2022年被评为市级优秀教师，2022年被评为市级骨干教师；当然，我的成绩离不开领导的关心和同事们的帮助，在此，请容许我对你们表示深深的谢意！如果我竞聘上了小学初级教师专业技术岗位，我一定不负大家的厚望，不断加强个人师德修养，锤炼教学底功，想领导所想，急教
9、师所急，忧学生所忧，勇挑工作重担，在课堂教学、课程改革、校本教研、班级管理、艺术队训练及教学管理等工作中狠下决心，勤下苦功，开拓创新，力争上游，为吕河教育事业的开展奉献毕生精力。我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”之类的豪言壮语，但我要表达一个愿望：给我一个舞台，让我为学校的开展尽一份责任；给我一次时机，还您一个放心；给我一份信任，还您一个满意！谢谢大家。某某小学某某2022年2月24日树立大营销观念，强化效劳意识，做采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己根本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但
10、也有多新业务，特别是改革后，同过去相比，局部职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。如果我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的气氛中。以创新的思维，做采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规，内局部工越来越专业，岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“采购+供给”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下
11、接市场，是卷烟供给线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售、签订采购合同、管理区域市场、预测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预测，对市场的变化反响灵敏，应对迅速；二是熟悉市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必须有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必须全面了解市场，对市场能进行较为客观的判断，随时掌握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查研究，特别是对一线市场的调查研究，了解消费者的消费口味、消费层次、消费
12、心理和消费习惯，准确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过比照和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调发动工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向心力。树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，按照市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的保护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品
13、，我们也采购什么产品，市场只卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供给链的供给顺序重新进行调整，市场需要什么产品，我们采购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行认真考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原那么，提高决策水平，降低市场风险。第二，同有关配合，做新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做章，对目标客户进行准确定位，引导客户感性
14、消费，提升客户消费层次，创造更高附加值。沟通产供销，搞效劳品牌的培育，市场的推广，络的维护，货源的保证，采供是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供给、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有的商品。有的商品，配套的效劳，才能将市场越做越，越做越大。一要为厂家搞效劳，主要是及时做市场信息反响，使生产商掌握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定生产。二要为经销商搞效劳，供给的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。如何做新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，多都是刚点出话题，没有进行详细阐述，下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规又易于操作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的经验，有比较清晰的工作思路，有对烟草行业的热爱与忠诚，我相信，我一定能把这项工作做，为烟草改革做出新的奉献。
