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1、市场年度工作计划范本1.制定年度营销目标计划以及各档期dm海报的制作。2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统3.对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。4.制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)5.制定通路计划及各阶段实施目标。6.促销活动的策划及组织，执行并管理现场促销活动。7合理进行广告媒体挑选及管理，参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算;6.对国际性大卖场进行实地考察。二、市场部负责人的职责市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理1、全面计划、安排、管理市场部工作。2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期dm海报的制作。3、协
2、调部门内部与其他部门之间的合作关系。4.制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)5.制定通路计划及各阶段实施目标。6.促销活动的策划及组织。7.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。8.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。9.制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。市场年度工作计划范本（二）一、市场分析竞争激烈自佳利建材城竣工以来，市场部忙于前期的招商，后期的市场宣传，取得实质性的成果，并建立了较为完善的市场招商程序，为我市场部开拓市场打下了坚实的基础。但由于本市场乃新型市场，存在诸多问题，使的佳利建材城在市场竞争地位中变得被动。二、品牌推广就佳利建材
3、城现状，已初步具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们市场份额，并获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从市场的品牌形象、产品定位、市场推广，市场网络建设、等四个方面系统规划品牌推广策略。1、品牌形象2、产品定位根据目前大理地区市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和地区市场的情况变化，为提高与同类市场的竞争优势，扩大市场份额，在保证市场利润的同时，建议逐步调整商议市场产品批发系统，采用中、低价格策略，增强市场竞争力3、市场推广a.积极利用公司现有的所有资源。(地产客户及广告公司资源)c.及时反映消费者的要求，反馈市场信息，更新市场产品信息，做到质量过关。d.利用多种
4、形式与本市场大型品牌商户开展促销活动，促进市场良性运作。e.在一些周边及县份做一些墙体广告。f.定期举办不同程度的主题活动，提高市场的销售量，形式可多种多样。4、网络建设三、工作思路1、明确工作内容首先就必须真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、市场管理等基本的岗位职能，以市场商户及消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。2、通过全面的调查分析，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升对应方案；3、搜集竞争市场产品和活动信息，捕获市场消费需求，结合行业发展趋势，提出新产品的对接思路；4、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展；5、针对性地制定并组织实施促销
5、活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。6、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验四、内部管理1、严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。2、市场折扣，价格、阶段性与商户商议统一协调。3、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。4、充分发挥本部门人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。5、一切从公司大局出发，强调市场体系一盘棋。积极做好协调公司系统各部门之间的联系与协调工作，
6、从而提高市场销售系统整体战斗力，做好最优质的服务工作。五、市场推广费用预算；户外广告；a;公司广告部；位置；滇源路客运东站前_米处；总_平方，每平方以_元，共_元b;户外墙体广告；大约_万元。c;县份客运站广告；11县份大约_万元。dm类广告；a;大理日报，_期；每期_元共_元b;亚太广告；_期，每期_元共_元c；邮政dm；_期，_份每期_元共_元广告类费用支出总和；_元六；开业活动费用预算a;开业典礼费用约_万-_万元b；活动和礼品费用约_万元费用支出总_元，广告类及活动类费用预算约_元整！六；市场部问题；a;市场部及物业部门的交接，(经市场部开会讨论决定，物业管理部门由市场部统一管理调配。
7、)b；人员不足；(需逐步增加文员_名，物业管理员_名，水电工_名，保安员_名，保洁员_名)c；办公用品的采购(办公桌2套，电脑_台保安监控室_台物业部一台)每个公司的市场部发挥的功能都不一样。特别是现在刚成立如何能高起点、高效率需要集团公司资源、人力，财力各方面支持。市场部由经理负责制，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案调配，统筹！而公司的态度和做法，决定了市场部实现共融和共荣。因此我将会努力做到以下几点：b、市场推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。c、宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。总结；冰冻三尺非一日之所寒，我们一定要在遵循客观事物发展规律的前提下做事情！只有这样才能保证市场的健康发展，也只有这样才能实现市场部的可持续性发展！立足现在，必须把握重点工作，抓紧主要矛盾！明确工作思路！必须保证方向正确，必须在战略正确的前提下，灵活的掌握战术，加大执行力。那么在此基础上，展望未来，我们充满信心，明年，市场部将迎来一个生机盎然的春天！第1页共1页
