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1、项目经理岗位职责电子版1.负责项目的市场开拓。2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面
2、工作。项目经理岗位职责电子版（二）1.认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作;2.建立、健全物业的组织管理系统，统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作，保证合理化、精简化、高效化;3.执行政府各项法规、法令及物业管理公约，负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展;4.围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定物业的年度管理方案及经营预算;_分管各部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支，定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成;6.负责审核客户服务年度工作计划
3、和各项客户服务方案并监督实施;7.负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理;8.负责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训效果;9.领导处理一切紧急及突发事件。项目经理岗位职责电子版（三）_组织项目的开发、测试与投产，跟进项目实施进度，协调各方关系，对项目实施中出现的问题予以跟进和解决;_组织业务需求的讨论，对业务部门提出的需求的可行性进行分析并提出建议，保证需求可实施性;_组织项目的技术方案的讨论、制定和审核，力求使技术方案保持合理性和完整性;4.负责相关项目的商务合同
4、起草、谈判及确定，检查厂商运营水平，解决厂商运营中的相关问题及厂商付款管理;5.登记、跟踪各系统项目进行状态，监督项目进展情况，督促相应的项目负责人抓紧项目进行，及时汇总并报告项目进展情况;6.生产系统运行维护，生产系统问题处理;7.协助处理客服后援进行客户工单处理;8.完成领导交办的其他工作。项目经理岗位职责电子版（四）1、根据公司业务需要及公司各部门的业务计划，协助上级或在上级授权下独立开展项目工作;2、对原始需求进行讨论分析，架构分析并设计，软件需求分析等;3、按照项目合同要求和项目管理规范，按时按质按量完成项目工作;4、指导团队成员进行软件开发和设计工作;5、协助销售人员完成项目前期销售工作;6、协调项目内部资源分配和平衡;7、根据项目需要，协助上级或者独立对外进行业务沟通;8、挖掘提升项目团队的整体素质和业务能力;、参与实施计划、实施上线等实施服务工作;9、负责组织项目调研工作，制定项目实施方案;负责项目组与用户的沟通与协调，保证工程进度质量，能够按照工程实施流程开展工作。10、完成上级交办的其他任务。第1页共1页
