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1、 3篇设计师个人工作总结及计划 3篇最新设计师个人工作总结及规划 当客户要求做概算时，应严格按报价单进展(报价单上没有的工程须经公司技经部门认可)。下面是达达文档网我给大家带来的3篇最新设计师个人工作总结及规划，盼望大家喜爱。 设计师个人工作总结及规划【篇一】 作为一名设计师能够经受试用期的磨砺并胜利转正实在令人快乐，但随之而来的各种工作上的挑战也让自己需要慎重对待才能有所收获，因此我可以利用之前试用期工作积存的阅历来为今后的职场生活供应指导，究竟对于现阶段的自己来说最为欠缺的还是设计师工作的实践阅历，因此我针对前段时间的经受进展了设计师试用期转正工作总结。 对于试用期的设计师而言根底力量的稳
2、固才是需要非常留意的，究竟以往在校所学的理论学问想要完全转化为实践阅历的话可不是一件简单的事情，所以在工作初期我采纳以点带面的方式想来逐步稳固自己的根底力量，然后再通过集中的方式来不断尝试翻开目前工作中的僵局，一旦形成了属于自己的工作优势便可以在逐步强化的同时开头将其他方面的运用力量提升起来，所以我在进展平面设计的时候往往选择操作性比拟大的方案来发挥出脑海中的制造力，这种看似冒险的工作方式却是在发挥自身工作力量根底上最为稳妥的一种。 保持每刻都在学习设计师相关学问才是自己能够激流勇进的主要缘由，而且由于平常需要仔细对待工作任务的原因必需要利用自己的闲暇时间来进展学习，实际上若是不能够在工作前期
3、弥补自身存在的缺乏将很难有所成就，因此在试用期间我常常向工作阅历丰富的设计师进展请教并了解到了很多实践中运用得到的学问，而且在闲暇时间我也会在网络上面查找关于设计师进阶技巧运用的课件，从中进展学习并在笔记上记录关于这局部设计师学问的独到见解。 有预见性地对待当前的设计师工作便能很好地适应新技术的产生，实际上作为设计师应当明白新技术的消失导致自己工作消失较大变动是很正常的事情，究竟有些时候依据客户的需求来转变自己在设计中的想法也是不得已而为之，但是现如今的市场便是要依据大多数人的需求来设计出不错的创意，至于能否被领导或客户进展采纳还需要通过长时间的修改才能够取得令人满足的成果，所以我也需要在不断
4、的修改中磨砺自己的技巧并从中积存更多的设计师工作阅历。 通过对试用期转正的工作进展总结以后便可以发觉成为一名优秀的设计师并没有那么简单，无论是市场上的需求还是客户的意见都会让自己对最初的设计进展不断的修改，而我也要从这种过程中体会到设计师独有的乐趣并在今后做好这份工作。 设计师个人工作总结及规划【篇二】 设计师岗位职责 第一节询问标准 1、客户询问时，应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程。 2、询问时，设计师应全面了解客户待装房间的根本状况，确定装修级别、设计风格、主要材料，做好客户登记，安排好量房时间。 3、依据客户的消费取向，主动为其推
5、举相应价位。 4、设计师应向客户精确解释公司不同、价位在价格、工艺做法、材料上的区分和共同点。 5、当客户要求做概算时，应严格按报价单进展(报价单上没有的工程须经公司技经部门认可)。 6、询问时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。 7、客户同意托付我公司装修后，收取500元量房效劳费(工程尾款中扣除)，并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师担当一切责任。 其次节量房标准 一、量房中要做到仔细细致，要注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的精确位置，向客户指明基底状况，并向客户供应是否需要修补的参考意见。 二、仔细填写量房记录单，正常状况下三日内出图及粗报价，有商定按商定时间执行。 第三节设计、
6、绘图标准 一、量房后三日内，根据公司设计标准制作平面图、吊顶图。 二、在设计方案、报价使客户满足的前提下签订合同。 三、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面绽开图(家具立面图)。 四、施工图纸原则上采纳A3图幅，且必需有客户签字。 五、市场有特别要求时，应同时执行所在市场规定。 第四节报价标准 我公司实行分级、分室报价，即按主卧房、次卧房、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。 一、报价时，应严格按公司统一报价做工程工程报价，如有不清晰的工程应向公司技经部门准时询问，不得擅自改动规定报价。 二、报价时，严禁低点切
7、入、漏项报价(误差不允许超过10%)。 三、严禁将不同级别的报价做在一个工程工程报价单中。 第五节签约标准 设计师签定的合同、图纸、报价单，必需有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人担当。设计师在签约后一日内将报价单转至监察部(质量技经部人员不在时应放入工程合同治理箱内)。 第六节全程效劳标准 一、设计师实行全程效劳，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。 二、设计师必需在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。 三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。 四、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员具
8、体介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师供应签字认可后的交底单。 五、设计人员、工程人员如有一方未根据流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。 六、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进展中期设计验收。 七、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款。 八、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持亲密的联系，发觉问题，准时协调、处理，消退投诉。 设计师个人工作总结及规划【篇三】 一、成绩及目标 本人自入职以来，始终在公司工程部担当园艺设计师，除了在本岗位上取得优秀成绩之外，我还通过书籍、网络等多种形式不断提高自
9、己、充实自己，把握了大量的专业根底理论和学问，使自己的学术水平有了很大的提高，这种不断学习的态度让我终身受益。由于自己在工作中的不断努力和刻苦学习，专业技术有了长足的进步，这些都使我在业务水平方面有了很大的提高。 在施工现场治理过程中，作为园艺设计师，积极主动与其他专业工程师、审计部工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。 二、职业规划及建议 在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导，与公司同仁亲密协作，针对工程中存在问题和遇到的挫折准时调整，并不断总结阅历教训。利用业余时间加强专业学问、技能的学习，提升自己的工作力量，做好一名优秀的园艺设计师，并争取在其他专业上得到扩展，为公司的进展奉献自己最大的力气。 三、建议及意见 针对公司目前的状况，建议如下： 1、加强公司的流程建立，对不必要的环节进展精简，形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个工程部以便于操作。 2、组织拓展培训，可以增加员工之间的团结协作意识，也可以提升个人的自我挑战力量。 3、为现场工程部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。
