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1、2023年教学管理人员报告3篇 书目 第1篇教学管理人员述职报告范文 第2篇教学管理人员的述职报告 第3篇教学管理人员个人述职报告 教学管理人员述职报告范文 我竞聘为教学管理并分管教学工作。已经经验了一段时间的熬炼与考核，现对我历任以来的工作进行述职述廉的工作报告，希望该述职报告对同志们今后的工作能带来启发。任职以来，在各级领导的领导和全体老师的关怀、支持下，经过我们的扎实工作，我校教化教学有了长足的发展，教化教学质量有了大幅度提高，两年来，我们一年一个台阶，逐步跨入全区先进行列，自己也在工作中成熟起来。 抚今追昔，我感到在抓教学管理工作上，路走得很扎实;在干好教化事业上，工作得很充溢。纵观自
2、己的路，我认为：作为教学管理要做一个明白人，实在人，敬业人，学习人。 一、要做明白人 1、明白自己的职责，定好位。 作为一名教学管理，要做好本职工作，首要的是明白自己的职责，定好位。我认为教学管理是校长的助手和参谋，是校长和老师之间的桥梁和纽带。它听从于校长，它服务于老师，在职务上是配角，在工作上是主角，在闪光灯前面是绿叶，在工作的第一线，应冲锋在最前面。 2、明白自己的职责，站好队。 教学管理在教学上既是指挥员，又是战斗员，每天和老师在一起工作，就要和老师团结在一起，既不能夜郎自大，高高在上，凌驾老师之上，脱离老师队伍，孤立自己，又不能自暴自弃，看轻自己，失去自信，脱离老师队伍，应当好队伍的
3、排头兵。 3、明白自己的职责，带好队。 作为教学管理要做教学上的明白人。确定自己的奋斗目标，带领全校师生为实现这一目标而全力以赴才行，这不仅是一种责任，而是当教学管理的天职。我定的目标就是：树立长期艰苦奋斗的思想，坚决信念，解除一切干扰，以坚韧的毅力战胜一切困难，在短期内，使我校教学走出低谷，两年来的学业水平考试和中考初步实现了我们的目标。 二、要做实在人 教学工作来不得半点虚假，要提高教化教学质量，作为教学管理人品要醇厚，作风要务实，工作要扎实，要有实心，明实理，讲实话，办实事，求实效，立实功。 1、实实在在处理好各方面关系 作为教学管理要做好本职工作，就要处理好学校各方面的关系。首先处理好
4、与校长的关系，平常除组织和带领全体老师搞好教学工作，还应帮助校长搞好学校的其他工作，当校长遇到困难时，应主动为校长排忧解难，当校长和老师之间发生冲突时，应维护学校大局和稳定，奇妙化解。当学校和外界发生冲突时，应自告奋勇，依法维护学校的利益。其次要处理好与中层领导干部的关系，关系处理好了，彼此相互信任，工作才能相互维护，相互支持，事业才能共同发展。再次，要处理好与老师的关系，对待老师要一视同仁，在大是大非面前要坚持原则，用自己的人品来影响老师，只有把老师的关系理顺了，老师才能听从你的管理，才能维护你的工作。 2、务实抓好教学管理工作。 凡是教学管理比较好的学校，都有一套务实的做法。作为教学管理，
5、要抓好教学管理，必需严格执行上级以及学校制定的各项工作制度。不定期的对老师、学生进行制度学习，以制度管人，以制度约束人。使全体师生有章可循，有法可依。充分发挥制度应有的约束力。在制度执行上，关键是突出一个“严”字，狠抓一个“实”字，不满意于纸上，贴在墙上，说在嘴上。学校的绩效考核我都是从严管理，仔细实施，取得了很好的效果。为确保制度的落实，我作为教学管理，首先从自身做起，领先垂范，为人师表，带头遵纪遵守法律，主动做好老师思想工作，带头参与业务学习，理论学习，稍有空闲就蹲到班上听课，深化到学科组中去搞教学探讨，仔细检查各种制度的落实状况，检查时，一丝不苟，对做的好的人和事，在老师例会上，学生大会
6、上进行表扬，激励他们接着努力，对违章的必究，有错就改，真正的让他相识到自己错在什么地方，哪里做的不够，做到以人为本，坚持以思想教化为主。 三、要做敬业人 爱岗敬业是干好工作时必要条件。一个学校教学管理要抓好，我认为，教学管理应当而且必需是一个敬业人，为了事业而拼搏，为了事业而奉献。 1、以身作则树榜样。 以身作则，这是当好带头人至少的原则。在平日工作中，我给自己定下的规则是：要求同志们做到的，自己首先作到。因为我家在学校。考勤上我和老师们一样，每天早晨，七点半前我能赶到学校，下午，放学等老师们走后，我才往家赶，值班时，便和同志们一块检查晚休状况，直到学生们都宁静入睡了，再回宿舍休息。在此。我可
7、以面对我的领导，我们学校的中层领导干部骄傲地说，全部的这些都是一个教化干部至少的应当做的。说实在的，的确很累，但看到自己学校进步了，我感到很充溢。 2、埋头苦干当标兵。干工作，如其喊破嗓子，不如做出样子，在工作的过程中，自己始终坚持这条原则。平常学校的工作千头万绪，上级各项检查又多，自己既抓教学，又要帮助校长抓好其他工作，学生的学习，考试成果要参加了解与分析;老师的常规落实程度，要参加检查梳理;各种制度考核的制定要参加探讨，档案资料的整理要把关，老师的培育安排要落实有时忙得真是连轴转，真想放下担子歇一歇，但想到领导的重托，同志们的信任，又不得不打消念头。特殊是毕业班的教学，一刻也不敢大意，我都
8、能深化老师中间，和他们一起探讨，一起总结，大家一起努力，做到了让领导满足，家长放心，学生称心。 3、舍小顾大为工作。平常，无论在工作中，还是在生活中。自己也有亲情，也有苦恼，每当这时，自己总是坚持妥当处理好各种关系，以不影响工作为前提。 四、要做学习人 作为一个教学管理要精通分管工作，驾驭过硬的业务本事，独档一面做好分管工作，就要不断学习。几年来，我利用业余时间，不断学习先进的教化理念，汲取教化教学管理的先进阅历。先后参与了日照市教化局组织的校长上岗培训和教学管理提高培训，系统地学习了新课程标准的理念，新课程标准下的教学行为，新课程标准与老师及学生评价等。自学素养教化的理论及现代教化技术等，通
9、过学习，提高了自身的业务水平，同时也提高了自己指导业务工作的实力。 学校的工作是一项困难的教书育人的工作。特殊是谈到学校的管理工作，由于自己年轻，加之阅历不够，难免出现许多感情用事或者个人主义的地方，敬请各位领导及全校老师指责指正。成果的取得只有靠全体师生共同努力。信任有每一位教职工的通力合作和无私奉献，我校的教学质量的逐步提高，前景乐观。 教化是一种事业，工作是一种使命，岗位是一种责任，管理是一门艺术，管理无止境，愿我们每个人，在分管的一块责任田中，成为管理的能手，为我校的更上一层楼做出贡献。 教学管理人员的述职报告 关于教学管理人员的述职报告范文 我竞聘为教学管理并分管教学工作。已经经验了
10、一段时间的熬炼与考核，现对我历任以来的工作进行述职述廉的工作报告，希望该述职报告对同志们今后的工作能带来启发。任职以来，在各级领导的领导和全体老师的关怀、支持下，经过我们的扎实工作，我校教化教学有了长足的发展，教化教学质量有了大幅度提高，两年来，我们一年一个台阶，逐步跨入全区先进行列，自己也在工作中成熟起来。 抚今追昔，我感到在抓教学管理工作上，路走得很扎实;在干好教化事业上，工作得很充溢。纵观自己的路，我认为：作为教学管理要做一个明白人，实在人，敬业人，学习人。 一、要做明白人 1、明白自己的职责，定好位。 作为一名教学管理，要做好本职工作，首要的是明白自己的职责，定好位。我认为教学管理是校
11、长的助手和参谋，是校长和老师之间的桥梁和纽带。它听从于校长，它服务于老师，在职务上是配角，在工作上是主角，在闪光灯前面是绿叶，在工作的第一线，应冲锋在最前面。 2、明白自己的职责，站好队。 教学管理在教学上既是指挥员，又是战斗员，每天和老师在一起工作，就要和老师团结在一起，既不能夜郎自大，高高在上，凌驾老师之上，脱离老师队伍，孤立自己，又不能自暴自弃，看轻自己，失去自信，脱离老师队伍，应当好队伍的排头兵。 3、明白自己的职责，带好队。 作为教学管理要做教学上的明白人。确定自己的奋斗目标，带领全校师生为实现这一目标而全力以赴才行，这不仅是一种责任，而是当教学管理的天职。我定的目标就是：树立长期艰
12、苦奋斗的思想，坚决信念，解除一切干扰，以坚韧的毅力战胜一切困难，在短期内，使我校教学走出低谷，两年来的学业水平考试和中考初步实现了我们的目标。 二、要做实在人 教学工作来不得半点虚假，要提高教化教学质量，作为教学管理人品要醇厚，作风要务实，工作要扎实，要有实心，明实理，讲实话，办实事，求实效，立实功。 1、实实在在处理好各方面关系 作为教学管理要做好本职工作，就要处理好学校各方面的关系。首先处理好与校长的关系，平常除组织和带领全体老师搞好教学工作，还应帮助校长搞好学校的其他工作，当校长遇到困难时，应主动为校长排忧解难，当校长和老师之间发生冲突时，应维护学校大局和稳定，奇妙化解。当学校和外界发生
13、冲突时，应自告奋勇，依法维护学校的利益。其次要处理好与中层领导干部的关系，关系处理好了，彼此相互信任，工作才能相互维护，相互支持，事业才能共同发展。再次，要处理好与老师的关系，对待老师要一视同仁，在大是大非面前要坚持原则，用自己的人品来影响老师，只有把老师的关系理顺了，老师才能听从你的管理，才能维护你的工作。 2、务实抓好教学管理工作。 凡是教学管理比较好的学校，都有一套务实的做法。作为教学管理，要抓好教学管理，必需严格执行上级以及学校制定的各项工作制度。不定期的对老师、学生进行制度学习，以制度管人，以制度约束人。使全体师生有章可循，有法可依。充分发挥制度应有的约束力。在制度执行上，关键是突出
14、一个“严”字，狠抓一个“实”字，不满意于纸上，贴在墙上，说在嘴上。学校的绩效考核我都是从严管理，仔细实施，取得了很好的效果。为确保制度的落实，我作为教学管理，首先从自身做起，领先垂范，为人师表，带头遵纪遵守法律，主动做好老师思想工作，带头参与业务学习，理论学习，稍有空闲就蹲到班上听课，深化到学科组中去搞教学探讨，仔细检查各种制度的落实状况，检查时，一丝不苟，对做的好的人和事，在老师例会上，学生大会上进行表扬，激励他们接着努力，对违章的必究，有错就改，真正的让他相识到自己错在什么地方，哪里做的不够，做到以人为本，坚持以思想教化为主。 三、要做敬业人 爱岗敬业是干好工作时必要条件。一个学校教学管理
15、要抓好，我认为，教学管理应当而且必需是一个敬业人，为了事业而拼搏，为了事业而奉献。 1、以身作则树榜样。 以身作则，这是当好带头人至少的原则。在平日工作中，我给自己定下的规则是：要求同志们做到的，自己首先作到。因为我家在学校。考勤上我和老师们一样，每天早晨，七点半前我能赶到学校，下午，放学等老师们走后，我才往家赶，值班时，便和同志们一块检查晚休状况，直到学生们都宁静入睡了，再回宿舍休息。在此。我可以面对我的领导，我们学校的中层领导干部骄傲地说，全部的这些都是一个教化干部至少的应当做的。说实在的，的确很累，但看到自己学校进步了，我感到很充溢。 2、埋头苦干当标兵。干工作，如其喊破嗓子，不如做出样子，在工作的过程中，自己始终坚持这条原则。平常学校的工作千头万绪，上级各项检查又多，自己既抓教学，又要帮助校长抓好其他工作，学生的学习，考试成果要参加了解与分析;老师的常规落实程度，要参加检查梳理;各种制度考核的制定要参加探讨，档案资料的整理要把关，老师的培育安排要落实有时忙得真是连轴转，真想放下担子歇一歇，但想到领导的重
