资阳VR设计项目实施方案

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1、泓域咨询/资阳VR设计项目实施方案资阳VR设计项目实施方案xx有限公司目录第一章 项目概况7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设背景7四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标8主要经济指标一览表9七、 主要结论及建议10第二章 行业分析和市场营销11一、 VR交互方式11二、 估计当前市场需求12三、 VR光学技术14四、 整合营销传播计划过程15五、 VR显示设备15六、 消费者行为研究任务及内容15七、 VR产业链17八、 VR行业主流选择18九、 VR设备行业主流20十、 营销活动与营销环境22十一、 新产品开发的程序24十二、 新产品采用与

2、扩散30第三章 公司筹建方案35一、 公司经营宗旨35二、 公司的目标、主要职责35三、 公司组建方式36四、 公司管理体制36五、 部门职责及权限37六、 核心人员介绍41七、 财务会计制度42第四章 发展规划50一、 公司发展规划50二、 保障措施56第五章 项目选址方案58一、 构建现代城镇体系61第六章 运营管理模式62一、 公司经营宗旨62二、 公司的目标、主要职责62三、 各部门职责及权限63四、 财务会计制度66第七章 SWOT分析74一、 优势分析(S)74二、 劣势分析(W)75三、 机会分析(O)76四、 威胁分析(T)77第八章 经营战略方案81一、 集中化战略的适用条件

3、81二、 总成本领先战略的优点、缺点与适用条件82三、 集中化战略的含义84四、 企业使命及其重要性84五、 融合战略的概念与特点86六、 技术来源类的技术创新战略88第九章 人力资源管理93一、 奖金制度的制定93二、 企业人力资源费用的构成97三、 劳动定员的基本概念99四、 绩效考评方法的应用策略101五、 绩效薪酬体系设计102六、 制订绩效改善计划的程序103七、 岗位评价的特点104八、 岗位评价的基本功能105第十章 经济效益及财务分析108一、 经济评价财务测算108营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表109利润及利润分配表111二、 项目盈利能力分析1

4、12项目投资现金流量表113三、 财务生存能力分析114四、 偿债能力分析115借款还本付息计划表116五、 经济评价结论117第十一章 投资估算118一、 建设投资估算118建设投资估算表119二、 建设期利息119建设期利息估算表120三、 流动资金121流动资金估算表121四、 项目总投资122总投资及构成一览表122五、 资金筹措与投资计划123项目投资计划与资金筹措一览表123第十二章 财务管理方案125一、 计划与预算125二、 对外投资的影响因素研究126三、 短期融资的概念和特征128四、 筹资管理的原则130五、 流动资金的概念132六、 营运资金管理策略的类型及评价133七

5、、 存货成本135八、 财务管理的内容137第十三章 总结140本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目概况一、 项目名称及项目单位项目名称:资阳VR设计项目项目单位:xx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),区域地理位置优越,设施条件完备。三、 建设背景显示屏幕是决定沉浸体验重要的决定因素之一,对分辨率/PPI/PPD及刷新率要求较高。高次像素排列密度PPI可以解决纱窗效应。纱窗效应是指在像素不足的

6、情况下,实时渲染引发的细线条舞动、高对比度边缘出现分离式闪烁现象。造成纱窗效应主要与次像素排列密度不足有关,次像素之间的间距越大,不发光的部分越明显,透过VR看起来就像是在眼前蒙了纱窗一般有种模糊感,影响VR的沉浸感及视觉清晰度。人眼正常视力下极限角分辨能力约60PPD,而现有单屏4K(分辨率为38402160)、视场角120的VR头显设备约为18PPD;单屏2K(分辨率为19201080)、视场角60的VR头显设备约为36.7PPD。四、 项目建设进度结合该项目的实际工作情况,xx有限公司将项目的建设周期确定为24个月。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建

7、设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资1377.46万元,其中:建设投资876.33万元,占项目总投资的63.62%;建设期利息24.45万元,占项目总投资的1.78%;流动资金476.68万元,占项目总投资的34.61%。(二)建设投资构成本期项目建设投资876.33万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用508.73万元,工程建设其他费用352.29万元,预备费15.31万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入5500.00万元,综合总成本费用4192.76万元,纳税总额580.31万元,净利润959.50万元

8、,财务内部收益率53.26%,财务净现值2296.79万元,全部投资回收期3.87年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1377.461.1建设投资万元876.331.1.1工程费用万元508.731.1.2其他费用万元352.291.1.3预备费万元15.311.2建设期利息万元24.451.3流动资金万元476.682资金筹措万元1377.462.1自筹资金万元878.542.2银行贷款万元498.923营业收入万元5500.00正常运营年份4总成本费用万元4192.765利润总额万元1279.336净利润万元959.507所得税万元319.838

9、增值税万元232.579税金及附加万元27.9110纳税总额万元580.3111盈亏平衡点万元1525.11产值12回收期年3.8713内部收益率53.26%所得税后14财务净现值万元2296.79所得税后七、 主要结论及建议通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 行业分析和市场营销一、 VR交互方式VR的交互方式还没有出现像PC上的“鼠标+键盘”、智能手机的“触控+语音”的标准输入模式,硬件厂商们都在尝试为VR开发新的输入及交互设备。按照器官及输入方式的不同,VR的交互方式大致可以划分为头部运动

10、追踪、眼动追踪、面部/表情识别、控制手柄、手势识别、全身动捕、脑机接口等。VR头显设备发展至今,市场上主流产品的交互方案已从早期的头部3DoF升级为头手6DoF,新一代消费级VR产品在未来的交互设计上还将加入眼球追踪、面部识别、全身追踪等技术。融合Inside-out6DOF头动+6DOF手柄交互的“6+6”交互路线是当前主流方案。当前Inside-out已经取代Outside-in成为VR主流追踪技术架构。定位追踪技术在实现上主要分为两类,即“Outside-in”和“Inside-out”。Outside-in追踪定位技术需要在房间里布臵传感器的摆放或者悬挂位臵,最早实现产品化并开始大量用

11、于体验馆、线下门店等商业场景。2017年,微软Hololens采用Inside-out技术方案后,这种摆脱外部设备的追踪技术受到关注,随后越来越多的大型厂商推出以Inside-out为基础的设备。Inside-out追踪定位技术能够实现设备的无绳化,随着机器视觉算法的逐步成熟,Inside-out方案仅靠VR头显上的摄像头即可准确定位,有效降低了硬件成本及上手难度。眼动追踪技术早期主要由外设配件来辅助完成,逐步发展成为VR的集成配臵器件。从专利披露情况来看,各大厂商均有在眼动追踪方向有所研究,但其推出的硬件产品所搭载的眼动追踪功能还是以与眼动技术提供商合作为主。目前最常见的是以瑞典眼动追踪厂商

12、Tobii为代表的技术提供商所采用的瞳孔角膜反射法。该方案下的眼动追踪主要由眼动摄像机、光源和算法共同完成。光源发射红外光在眼角膜反射形成闪烁点,眼动摄像机捕捉眼睛的高分辨率图像,再经由算法解析,实时定位闪烁点与瞳孔的位臵,最后借助模型估算出用户的视线方向和落点。二、 估计当前市场需求(一)总市场潜量总市场潜量是指一定时期内,在一定环境条件和一定行业营销努力水平下,一个行业中所有企业可能达到的最大销售量。(二)区域市场潜量企业在测量市场潜量后,为选择拟进入的最佳区域,合理分配营销资源,还应测量各地区的市场潜量。较为普遍的有两种方法:市场累加法和购买力指数法。前者多为工业品生产企业采用,后者多为

13、消费品生产企业采用。1、市场累加法先识别某一地区市场的所有潜在顾客并估计每个潜在顾客的购买量,然后计算得出地区市场潜量。如果公司能列出潜在买主,并能准确估计每个买主将要购买的数量,则此法无疑是简单而又准确的。问题是获得所需要的资料难度很大,花费也较高。目前我们可以利用的资料,主要有全国或地方的各类统计资料、行业年鉴、工商企业名录等。2、多因素指数法借助与区域购买力有关的各种指数以估算其市场潜量。例如,药品制造商假定药品市场与人口直接相关,某地区人口占全国人口的2%,则该地区的药品市场潜量也占全国市场的2%。这是因为消费品市场上顾客很多,不可能采用市场累加法。但这个例子仅包含人口因素,而现实中影

14、响需求的因素很多,且各因素影响程度不同,因此,通常采用多因素指数法。美国销售与市场营销管理杂志每年都公布全美各地和大城市的购买力指数。(三)行业销售额和市场占有率企业为识别竞争对手并估计它们的销售额,同时正确估量自己的市场地位,以利在竞争中知己知彼,正确制定营销战略,有必要了解全行业的销售额和本企业的市场占有率状况。企业一般通过国家统计部门公布的统计数字、新闻媒介公布的数字、行业主管部门或行业协会所收集和公布的数字,以此来了解全行业的销售额。通过对比分析,可计算本企业的市场占有率,还可将本企业市场占有率与主要竞争对手比较并计算相对市场占有率。例如,全行业和主要竞争对手的增长率为8%,本企业增长率为6%,则表明企业在行业中的地位已被削弱。为分析企业市场占有率增减变化的原因,通常要剖析以下几个重要因素:产品本身因素,如质量、装潢、造型等;价格差别因素;营销努力与费用因素;营销组合策略差别因素;资金使用效率因素等。三、 VR光学技术VR显示中的

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