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1、 城管个人2022述职报告 一、班子及干部队伍现状及特点 城管局机关领导班子成员8人，平均年龄47岁，均为大专以上学历。 1、班子团结，民办法识较强。我局领导班子配得强，能够紧紧围绕城市治理事业的进展团结共事，围绕系统的稳定相互协作。党政“一把手”协作默契，没有“一言堂”或“家长制”。班子成员的相互协调，尽力维护团结，没有拆台现象，充分发挥个体参谋作用，做到“大事讲原则、小事讲风格”。主要表现在一把手敢抓敢管，勇于担当。工作领先垂范，亲力亲为，责任心强。对班子成员和干部爱护，建立工作抚慰制度和社会治安综合治理制度，解决家属、社会人员干扰工作现象，激发干部职工工作热忱。 2、工作思路清楚，成效比
2、拟明显。一年来，我局坚持“五个一”活动。 一是每周现场办公一次。局领导带所属单位负责同志，相关股室人员到大街小巷现场办公，解决市民反映的突出问题。 二是每周坚持到所属单位座谈调研，解决1到2个实际问题，做好效劳工作。 三是每周坚持巡查一次。依据各单位业务工作内容和标准，坚持巡查工作。巡查内容由督查股负责建立台帐，下发督办单。实行周督办，月通报，季点评，年考核。全年共下发督办单38份，整改落实38次。 四是每周接访一次。城管工作广开门路，领导大胆纳谏，把冲突解决在萌芽状态。 五是每周开展一次义务劳动。城管工作将办公地点前移，干部职工发扬“出门就上班”敬业精神，由人秘股依据城管业务工作督查发觉的突
3、出问题和市民反映剧烈的热点、难点问题，组织干部职工上街清扫垃圾、去除杂物、维护公用设施、消退脏乱差死角。 通过“五个一”活动的开展，城管工作成效显着。主要表现在： 、环境卫生治理工作。 一是做好清扫清运日常工作。全面落实“责任全掩盖、保洁全天候，检查全方位”的道路清扫保洁制度，道路清扫保洁率到达100%; 二是优化配置环卫设施。购置装载机一台，规划垃圾压缩站3个，正在购置果皮箱698套，垃圾容器配备率到达100%; 三是对镜山大道、友情路沿线卫生死角进展清理，清理卫生死角20余处，垃圾120余吨。 、市政根底设施治理工作。 、市容市貌治理工作。 一是开展运输车辆专项整治，查处违规运输车辆206
4、辆，杜绝了车辆无掩盖运输、进城运输等现象; 二是与临街门店签订“门前三包责任状”4000多份，标准经营秩序; 三是对沿街主干道有碍市容市貌的违章广告牌(匾)、乱搭乱建等发放整改通知书180多份，强行撤除16处，清理“牛皮癣”等非法广告38600多处。市区根本消退乱搭建、乱涂贴、乱拉挂、乱堆放、乱设摊、乱占道现象; 四是乐观探究铝合金、洗车修车等特种行业治理方式，逐步走上划行规市轨道。 、建筑工地、装修门店治理工作。 一是加强建筑垃圾监管。要求工程渣土、建筑垃圾运输车辆严格根据规定的时间、路线行驶密闭运输、定点卸倒。对所运路面制造污染的准时清理，在扬尘较严峻的路段洒水降尘，确保路面干净洁净; 二
5、是对临街装修门店实行备案登记、温馨提示，建议使用袋装、密封材料，围栏作业; 三是乐观参与运输车辆专项整治，做好大桥的危桥爱护工作。 、生活垃圾无害化处理场工程。县生活垃圾无害化处理场总投资3830万元，总库容268万立方米，建成后平均日处理垃圾量226吨，于20年9月开头进展环境评估和可行性讨论及工程的初步设计，20年1月获市发改委正式批复，20年连续加紧施工，完成了进场道路硬化和挡土墙建立、4号坝土方工程、消防水池、地下水导排的建立工作，防渗漏工程、调整池等的建立也在井然有序的建立之中。 3、班子务实精神创新意识强。 我局领导班子坚持“走出去，引进来”的原则，不断学习兄弟单位先进阅历，结合城
6、管工作实际，创新机制。 、周五集体劳动制。建立城管系统周五集体劳动长效机制。在劳动中开展市容环境卫生综合整治，训练、引导市民自觉遵守市容环境卫生有关规定。 、城市治理工作巡查督查机制。通过出门查、领导点、职工提、市民反映等方式，局督查股负责建立台帐，下发督办单。督办单严格落实“五定”(即定整改内容、定整改时间、定整改责任领导、定整改责任人、定整改验收人)要求。 、领导分片包干责任制。为加强城市治理巡查督查机制的组织领导，我局将管辖区划分为五大片区，由局领导牵头，负责包干区内的城市治理工作协调。实行分片包干责任制后，每个领导都有自己的“责任田”，各职能部门也不再是“单打独斗”，延长了工作区域，优
7、化了治理资源，形成了统一组织，加大了治理力度。 、工作作风扎实，吃苦精神强。我局工作性质不同，为了给市民营造良好的工作、生活环境，充分发扬城管人“不怕苦、不怕累”的精神，节假日领导带队，坚持冲洗街道多年如一日。 、宣传推介城管工作力度强。以城市治理局成立*周年为契机，大力推介城市治理工作。 一是与普法办联系，普及城市治理法律、法规; 二是与电视台联手，大力宣传城管人，城管事; 三是打算以城管为主题，以文艺形式演绎城管工作。 、争取上级城市投入力度大。20年，我局领导乐观向上级建言献策，争取城市投入力度。 一是作业机械的投入，新购装载机1辆，垃圾车2辆; 二是配套设施的投入，投放垃圾桶600多套
8、，垃圾斗20多个; 三是财政预算投入。乐观与县财政部门沟通，提高财政预算投入。 4、完善制度，以制度管人管事效果明显。 俗话说，没有法规，不成方圆。我局不断完善各类规章制度，坚持以制度管人、管事，做到凡事有据可依，有理可循。 一是坚持每周例会制度。督查上周工作状况，列出本周工作打算，提高机关效能。 二是局领导坚持机关考勤制度，提高机关作风。 三是坚持学习制度，提高干部职工素养。四是坚持勤政廉政制度，肃清工作环境。 二、对县委、县政府工作的意见和建议 1、完善专业市场规划布局，并加大建立力度。目前，县城无专业的洗车经营市场、大型货车停车场。货运部等物流行业在城区设置，洗车修理、五金加工在街面无序
9、设置，造成载重货车进城卸货、占道停车。汽车销售、洗车等行业占道经营现象较为严峻，加大了城管工作的难度，影响了市容秩序。建议：尽快规划建立专业洗车经营市场，实行划行规市经营;在城郊选点建立大型停车场和物流配送中心;完善洗车、修车、五金加工、小餐饮店等特别经营许可的联审机制，实行城管前置许可审批办证方式;规划建立城区小车停车场，解决城区交通拥堵问题。 2、加大投入，加快市政根底设施改造。 主要街道人行道的改造：20年实施城镇化大会战以来，政府筹措巨资对县城14条主要街道实施了黑化改造，极大提升了城市品位。都是路面改造后，人行道现状与之形成不协调问题。建议有打算的改造人民南路、敖阳南路、朝阳路、商城路、学园路、建立南路、兰家大道、成功路等8条街道的人行道，以进一步提升我县县城品位。 3、增加机械装备，确保根本运转。当前急需购置以下相关作业设备，以确保相关工作正常运转。市政高空作业车：现有一辆于20年购置，以使用7年。常常需修理，存在安全隐患，且作业高度不够。需更新一辆18米的高空作业车辆(价格60万元左右)。高压清泥车：目前县城下水排污管道清淤全部由人工操作，效率极低，且局部地段堵塞后无法清理，只有开挖进展，造成损害大，影响市民的正常生活。建议配置一辆高压清泥车(20万元左右)，以降低工人劳动强度，提高工作效率。
