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1、电视台采编个人自我总结 一、巩固现有基础，继承原有工作好的经验和做法，力求有新变化。在部（台）领导多年的精心教诲和指导下,自己掌握了一定的业务工作能力。22X年在直播、录播工作中，力求我的工作无差错,我的工作请放心。直播和录播技术效果均比前一年有所提高;同时利用厂方技术员的外力资源,对开办的各类宣传贯彻节目进行全新包装，打破了自办节目延续几年的传统面目;在各类专题节目制作中，多方取经，力求突破自己固有模式,创新专题片画面表现形式和音乐、字幕等各种艺术元素的综合运用;在消息写作中注意避免过去自己稿件中存在的过于长冗或助词过多等不足,力求语句凝练，文字掌握的准确程度比上一年有提高。 三、编辑部工作
2、在部(台)领导指导下,围绕集团工作重点，与通联部积极协调，调动工作人员积极性,不断推出新的栏目。对工作人员的创意协商完善。今年与编辑通联部全体同仁共推出两会专题报道、基层连线、xxx等栏目共27期;学习贯彻xxx副总理在全国安全生产电视电话会议上的讲话精神专栏,学习贯彻xx专栏和学习贯彻xx等栏目共4期;劳模风采、创先争优在基层等连续和系列报道1期。在部长(台长）指导下,实现部分自制节目零的突破,制作播出的四期.,以身边事故教育身边人。本部门推出工作人xx策划的栏目xxx。 四、在编辑部业务工作管理中,本着帮忙不添乱的原则,完善管理细则，提升部门整体业务水平,调动工作人员积极性。今年编辑部新同
3、志较多,业务工作正在熟悉过程中。工作中，一方面采取老带新的办法，力所能及地让新同志或业务稍差的同志参与到联合制作等工作中，在工作中迅速提高本人的业务能力;另一方面坚持理论学习、业务知识学习、设备的实际使用操作学习和学习成果的考试检验,督促个人通过岗位学习、自学等办法提升工作能力。针对部门新同志多、思想较活跃、业务工作刚进入、思想认识不一致、情绪容易大起大落的情况，在部（台)领导的支持下,细化考核办法，完善工作统计方法,归纳部门管理精华,既坚持工作原则,也体现和谐劳动氛围，经过多次征求意见、修改完善，体现绝大多数同志意愿,较好地转变了部门工作作风，主动性明显加强。 虽然20X年个人工作保持了较为
4、平稳的状态，但也存在明显的不足,并严重制约自己在工作中更好作为和发展。 一、工作能力进步迟缓，不能很好地胜任工作的发展需求和部门业务要求。无论是理论修养、文字把握、技术方面都是明白一点点，实际应用不够用的状态。急切需要加强各方面的素质。 二、工作中思想僵化，亦步亦趋，工作的内容和形式上不为人所喜,宣传效果不明显。 三、无论是政治素养还是理论修养、个人思想成熟程度、业务能力都与部门单位工作要求不相称，亟待进步提高。 四、工作方法有欠缺,不太会处理上下级、同事间和部门工作间的关系,工作方法简单，协调统筹能力差,工作的主动性、能动性发挥也不够，影响工作健康稳步持续发展。 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
