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1、公司创先争优活动汇报材料 尊敬的刘处长、各位领导： 首先欢迎大家亲临xx公司督导检查指导工作。 按照x公司党委的统一部署,我们围绕经营扎实开展四强四优和创先争优活动，彰显了党员的先进性、激发了员工的积极性,促进了主营业务的快速稳步发展。截至9月底,实现销量13.03万吨，同比增加3.19万吨,增幅324%。其中，纯枪量实现5.31万吨，同比增加0.5万吨;批发实现7.72万吨,同比增加2.5万吨。实现利润1151.2万元，同比增加320.5万元。 下面我将xx公司创先争优、五型班组建设和职工之家活动开展情况简要汇报如下。 一、加强理论学习和实践,突出中心,力求实效，扎实开展创先争优活动 按照x
2、x公司党委的部署和要求，我们把四强四优和创先争优活动的开展与提高党员素质相结合、与融入经营相结合、与提高支部战斗堡垒作用和党员先锋模范相结合,开展了以下工作。 一是加强中心组理论学习。制定了x公司党委中心组学习计划,购置了由中央文献音响出版社录制的党委中心组学习光盘，每月上旬由中央文献音响出版社快递到我公司。该光盘是全国唯一一份专为党委中心组学习服务的音响版月刊。公司在收到光盘后的第二周，安排党委中心组学习时间。假如两位以上的党委成员外出或者其他事务性工作,不能按时参加,学习时间顺延至下周。假如只有一位党委委员不能按时参加学习,由党群部提供学习光盘，确保党委成员学习效果。 二是加强专业学习，提
3、高党务管理水平。企业党建如何抓。如何更有效地促进经营。在四强四优创建活动中,我们认识到了自己的薄弱。为提高基层我们的党务管理水平，我们与x市机关工委积极沟通，邀请xx市委组织部和机关工委组织部的两位专职党务工作者亲临x公司，结合国有企业现状和xx地区的实际,用鲜活生动的例子讲述了加强基层组织的重要性、如何开展基层党务工作和如何发挥党员的先锋模范作用。xx公司各支部书记、党群部门的员工参加了培训。同时，我们还到全国党建工作先进单位-华鲁恒升集团实地参观学习党务管理的先进经验。 三是积极开展活动，彰显党员先进性。xx油库有9名党员。进入夏季后，库区内杂草层生。6月3日开始，油库支部开展了义务劳动周
4、。名党员每天下班后，利用个小时的时间打除杂草。通过一周的劳动，库区内干干净净，油库员工看到了党员不顾天气的炎热，不怕苦、脏的精神和风貌。今年月份，油库立项,粉刷脱落涂料的墙壁和生锈的围墙栏杆,油库支部党员再次发起了义务劳动的倡议，自己购买涂料、防锈漆,不仅节约了费用，党员的先进性也在员工群众中得以体现。 四是注重一线员工的培养。今年是十一五的收关之年，为确保十二五能够开好局。不仅网络开发压力较大,而且销售压力也空前的加大。为充分调动基层员工的积极性,增强基层员工的责任感、荣誉感，我们将确定入党积极分子的名额倾向于一线。截至目前，xx公司共有党员5人，占员工总数的13。其中,一线党员1人,占党员
5、总数的55；三星级以上加油站党员人数14人。名员工向组织递交入党申请书,我们按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针,确定了13名积极分子,其中一线员工1人，占积极分子总数的9%。三星级以上加油站全部做到了有党员或入党积极分子。政治荣誉的奖励充分调动了基层员工的积极性。 五是加强支部建设。根据梁书记4月份在xx调研时,刘处长提出的支部书记全部设在机关不便宜开展工作的建议，公司党委召开了会议,重新改选了支部书记,支部由原来的4个增加到了个。4个支部书记为基层库站负责人,其中，3名支部书记是x公司模范共产党员,1名支部书记曾经在乡镇担任党委秘书,均具有较高的政治素养和党务知识,为做好基层支
6、部工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用奠定了基础。 六是开展党内创先争优活动。进入6月份后，x公司提出了大干00天的口号。公司党委紧紧围绕公司经营,于6月1日在油库支部及时召开了四强四优活动推动会,各支部书记、党群工作部和部分党员站经理参加了会议。会议提出了大干10天，党员走在前的要求。 每位党员以我是党员向我看齐的为宗旨,结合各自的岗位，将自己的工作目标、工作措施向全体员工发出了承诺。随后，公司将每位党员的公开承诺书在公司内部网站公开,接受全体员工的监督。 七是党员示范岗、党员责任区融入经营，并扩大了示范范围。以前,我们由各支部推选1名党员示范岗人员,每双月填写示范岗内容、示范岗目标、示范岗措
7、施,由各支部书记根据示范岗工作落实情况进行考核。为彰显党员的模范带头作用，在四优四强创建活动中，我们将示范岗增加到21人,占党员总数的40%,增强了党员的责任感，让普通员工真真切切地感觉到党员不同于一般员工。同时,在党员责任区活动开展过程中,我们建立了机关党员包站制度,由机关部室党员承包加油站的党风廉政建设、员工思想政治工作和经营帮扶。每两个月填写工作纪实,由所在支部进行考核。目前,我公司党员责任区15个。 九是重担交给党员挑。29站开业2年来,日销量一直在吨多，低效站的帽子始终难以摘掉。公司考虑到2站与1站距离较近,且12站经理是一名老党员。于是,采取了一拖二尝的办法,由1站经理兼管9站。管
8、理2座加油站的任务重了,12站经理却感到这是组织对他的信任，感觉到党员就要在关键时刻，挺身而出，就要与普通群众不一样,就应该以党员的标准严格要求自己,发挥模范带头作用。目前,29站的日销量提升到了3吨,员工工作热情和工作干劲十足。xx5站位居XX县区境内的30国道旁,5月份，公司选派一名入党积极分子接任该站经理后，油站管理突飞猛进，在9月份我们公司内部组织的岗检中,排名第一。 十是围绕管理难题,党员献计献策。今年一季度,围绕年初拟定的业绩指标，公司上下同欲，各项指标完成较好。同时，也出现了加油站员工流失率较为严重的现状。为保护好员工的积极性，了解员工所思所想,切实稳定员工队伍，促进公司经营。公
9、司党委及时召开党员座谈会，基层党员代表、机关党员代表、公司领导班子，围绕员工队伍建设，畅所欲言,共收集2余条具体措施。同时，公司党委下发向员工征集牢骚的通知,并安排党群部门基层走访1座加油站,与50多名一线员工面对面交流。收集基层员工反映的工资、养老、医疗保险、加班、调动等现实问题3余项（条)，公司党委高度重视，及时研究，并结合xx公司要求的三班两倒，及时补充人员,及时反馈,得到了基层员工的理解,员工队伍趋于稳定，工作热情持续高涨，公司的各项工作有条不紊,扎实推进。 十一是党员奉献爱心,树立了中国石油的良好形象。7月初，在由xx市慈善总会通过媒体向全市发起了慈善捐助倡议，xx公司党委站在履行社
10、会责任的高度，积极相应，开展了党员奉献爱心活动，筹集200元善款,得到了x市慈善总会的好评,在员工群众中树立了榜样。7月24日,媒体报道了xx市赵虎乡一位贫困的农民工遭遇车祸,肇事车辆逃逸的新闻。x公司党委向全体党员发出了奉献一份爱心,救助一位农民工的倡议,随后，公司党委派人将专款送到了这位农民工的家中。xx电视台、x广播电台、xx日报给以了报道。 十二是建立特色支部，党员每月检查经营工作。第四党支部区域共包含座加油站,由于这座加油站均距公司超过了20公里，在不同程度上为公司经营管理带来一定困难。该支部充分战斗堡垒作用，抽调3名身为站经理的党员组成检查组，每月围绕公司经营、员工思想政治工作,对
11、所在区域的5座加油站进行综合检查，针对加油站的问题,提出意见、建议，及时召开小组会，把党支部会议开成了经营会、员工思想政治工作座谈会、帮困解难讨论会。该支部所在区域的座加油站虽然坐落在县城或县城XX县区，但是销量却排公司所属40多座加油站的前面,成为销量较好的区域。第四支部开展的各项工作为我们的党建工作带来了启发,xx公司党委将认真积极研究各支部的实际情况,拟定建设特色支部的方案,进一步推动创先争优活动的深入开展。 十三是建立党员飞信系统,及时传达党建信息。8月份,我们建立了党员移动飞信平台,将党员的手机号码储存在飞信系统内，及时将公司党委的决策、公司重大经营活动通过飞信系统发给每个党员,做到
12、公司大事,党员先知道;公司经营，党员先参与让党员参与。同时,从网站、媒体上搜集廉洁警句在两节等特殊时期,发给每位党员,做到警钟长鸣。对于使用联通、电信手机的党员，由党群部负责人以手机短信的形式同步发给党员。 十四是开展星级党组织、党员的评选和亮牌示范活动。我们按照四强党支部四优共产党员创先争优活动实施方案的要求,所属6个党支部通过开展自评、群众测评和结果公示的方式，对公司50名党员进行了星级考评和星级党支部的自评工作。共评选出二星级党支部1个,三星级党支部5个;三星级党员42人,四星级党员8人。7月份,公司党委统一定制了党徽，要求党员在工作中亮出党员身份。 二、以创建五型班组活动为载体,促进基
13、层建设整体水平。 班组建设是公司经营活动的基础环节,是公司一切工作的立足点。我们以规范、实效、推动为主线,开展五型班组创建。 一是统一编印活动计划和活动手册。以加油站和油库班组为单位,我们统一印制了五型班组活动记录本,每个班组一本。笔记本设置了五型班组的创建标准、考核标准、创建活动记录和公司检查记录，共五个部分。同时,按照周周有活动，周周有记录的要求,编印了202X年班组学习活动计划,并由公司统一印制，下发到每个班组，促使每个班组按照学习计划有条不紊地一步步进行。 二是班组建设突出有特色。公司要求各班组结合各自的实际，突出效果开展活动。28站、40站、23站、24站、22站五座加油站距离位置较
14、进,在和谐性班组创建中，他们不仅仅局限于自己的加油站,而是经常性地开展区域性的文体活动,既增强了每座加油站的凝聚力和向心力，也活跃了员工气氛,同时增加了各兄弟站之间的感情。4站位于市郊,环境卫生较差，他们与环保部门联合,开展卫生整治,既树立了中国石油的良好形象，也增强了员工的社会责任意识。37站把五型班组创建融入日常工作,每天搞、每天总结。 三是创五型与评明星结合。每个班组每个月评选一名销售之星。明星评选实行动态管理，根据员工在学习、销售、安全、好人好事等情况,每月公开投票,民主选举。并由站委会将获奖感言与员工的寸的明星照张贴在加油站企业文化宣传栏内，让明星感到荣耀,感到光彩，带动班组员工向先
15、进看齐,向榜样学习。 三、职工之家建设和民主管理不断推进 搞好职工之家建设和加强民主管理是凝心聚力,促进企业和谐、稳步发展的关键。截至目前，x公司在所属库站建立职工之家9个，占投运库站总数的67%。其中，x公司优秀职工之家个,占投运库站总数的.5。 一是加大对职工之家的投入。对小淋浴、小厨房、小娱乐、小绿地、小图书进行了全面地统计，建立了五小工程台账。为具备条件的加油站全部配齐了小淋浴、小娱乐设施，为所有加油站订阅了报刊,统一购置了报刊架。目前,xx公司所有具备条件的加油站全部建有五小工程。3月份，对加油站小食堂建设进行了检查,对9座能够坚持一日三餐做饭的加油站给予了考核加分奖励。9月份,对所有加油站的职工之家建设进行了普查。同时，公司规定：凡是五小工程建设中，有损坏的物品,当天上报申请,当天批复购买。 二是加强民主管理和女工建设。月份，对站务公开栏进行了专项检查，规范了库站民主管理。女工队伍建设成效凸现。成立了女工委员会,各加油站成立了女工小组。对三期人员合理安排倒休班,并从工会经费中每年列支500元用于女工活动的开展。今年三八妇女节期间公司组织了女工才艺大赛,广大女工热情高涨,积极参与。3月8日，19位女工自发地到xx市中心血站义务献血800毫升，我公司女工甘于奉献的精神被当地媒体广泛报道。公司财务部今年被评为x市巾帼建功立业示范单
