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1、项目协调工作总结篇一：现场设计协调工程师年终总结 XX年年终工作总结XX工作计划 昆明公司 设计协调工程师： XX-12-25 一、XX年工作总结 本人于XX年11月11日加入昆明航天科工投资发展有限公司，在昆明航天疗养院项目工程部担任设计协调工程师一职。在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境。XX年主要完成了以下工作任务： 1、熟悉了解公司各项规章制度 我于XX年11月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同
2、时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下也能灵活，更快更好地完成工作任务。 2、及时准确做好设计协调 作为设计协调工程师，熟悉和了解施工图纸是必须做好的首要工作。在掌握第一手施工技术资料之后，为了以后能更好地开展工作，我每天深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。对工程的结构情况进行研究，对施工重难点进行分析，通过研究和分析，我对图纸中容易出现问题的部分能较好的把握。能及时准确的与设计沟通，解决施工中出现的图纸问题。由于图纸存在疑意较多，设计变更和施工单位联系函也较多。很多时候工地现场等施工等变更的情况时有发生。作为设计协调
3、工程师，我感觉到有一定的压力。特别刚来公司不久，图纸和变更不熟悉，往往工作效率比较低。为了尽快进入角色。我在公司附近租房，以便有更多的时间看图、查阅资料。对设计变更问题，施工单位提出我都及时认真的查阅核实。对于图纸上的疑问第一时间与设计沟通联系，力求尽快解决。 3、整理变更和图纸 酒店工程结构和建筑的复杂程度比一般房建高很多。特别是多层的五星酒店，施工工作面广，牵涉专业多。由于结构复杂，设计的问题也较多。我接手以来，为保证施工图纸的正确和完善，将所有变更归类并整理出目录和类容要点，以便能及时准确找到。能在较短的时间解决施工单位提出的问题。在施工图上，我将需要的变更都采用“补丁”的方式将变更类容
4、贴在图纸上，以保证图纸的完整和准确。同时也方便给工程部同事查阅。减少由于图纸不准确造成的错误。 4、工地现场参与配合管理 在做好设计协调工作的同时，我也经历参与到施工现场的管理中。对于设计单位新出的变更，由于我是第一手接触，所以也更熟悉，为避免施工单位出错，我都会到施工现场一一核对。该工程钢柱多，设计精度不够，后来修改的版本也多，为保证施工能达到设计意图，钢柱加工过程中，我随时到现场查看，直到施工样品焊接完成，后期施工中我也经常检查，对施工过程中不符合要求的部分提出整改要求。如：由于钢柱安装以后不再包装，焊接外观感观差，和焊接后钢材变形等要求施工单位采取合理措施。结构施工过程中，我会检查钢筋制
5、作安装是否符合要求，规格、数量和间距，施工单位经常有施工错误和遗漏的现象。对于模板，我会检查轴线位置，梁柱的断面等。 二、经验总结 1、在工作中要多花时间肯下功夫才能有收获 在刚开始工作中,由于变更数量多,而且部分图纸的变更有4次变更以上,再加上造型和结构复杂，在入职半个月以内，我觉得自己头每天都是晕呼呼的，一点头绪都没有。我下定决心，一定要在最短的时间内吧图纸变更整理清楚。于是，我每天下班后都看图到9:30才会宿舍。这样工作上手很快，以后工作中，我会继续坚持这种工作态度和方式。直到把施工图纸的每个细部都弄清楚。 2、把握重点难点，坚持原则的情况下适当灵活，让施工单位能较好完成下达的工作各项目
6、标 施工单位现场施工中难免有不到位的地方，在不影响结构安全，建筑使用功能和外观效果的情况下，一般我都会允许其进行下一工序施工。如果对上述三种情况有所违反，已经发现坚决让施工单位整改只到合格。这样一来及利于保证施工质量，而且也利于处理好施工单位与我方关系。相互配合良好，有利于实现进度和质量目标。 3、有计划追踪和总结能提高工作效率 在设计协调中，施工单位的工程联系单及时签认和整理，对工程变更单归类和整理。对设计未简答的问题没5天或10天进行整理和追踪。能较大的提高工作效率。特别对于大型酒店结构较复杂的工程，设计处理问题的速度相对比较慢。我基本每天上班前都会想一想前一天还有那些工作没到位，今天又那
7、些工作要做。这样一来设计方能及时准确的跟踪。我感觉，自我接手设计协调以来，遗留未解决的问题已经大幅度减少。有些还没到位的也清楚动向。 三、工作中的不足以及改进措施 回想自己在公司将近2个月的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、加强沟通，充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，还需要积极向其他同事求教，降低工作中出现错误，达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。领导安排的工作办理完成后也要及时沟通
8、，未完成的要及时汇报。 2、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己需加强专业技能方面的能力，让更多问题能在现场解决，设计确认即可。而其他专业特别相关的安装，机电等专业认识不够，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 四、XX年工作展望与计划 1、放眼对下一年的工作，我期待全面将自己融入昆明航天疗养院改造的工作中，通过2个月对工地的熟悉和掌握，我相信自己能够出色地完成自己岗位的工作。那么，我必须继续深入去认识自己，知道自己的缺点和认真去克服缺点，不断
9、地改善自己，而且我还需要继续学习，所谓学无止境，职业生涯是学习生涯的一种延续，重要的是吧理论知识运用到工作中去，并进一步提高、升华。 2、XX工作计划 （1）、及时完成施工图纸的疑问简答和设计变更的追踪工作； （2）、配合好其他工程师与XX年5月1日完成室内抹灰工程及验收工作； （3）、服务好施工单位在XX年6月1日前完成外墙装饰工作并拆除外架； （4）、与水电安装配合与XX年10月1日前完成酒店部份室外道路铺装和绿化工程。 XX年12月25日 篇二：重大项目办XX年工作总结 重大项目办 XX年工作总结暨XX年工作计划 XX年，在委党组的正确领导下，在其他股室的大力支持和配合下，重大项目办认真
10、履行工作职责，紧紧围绕全委工作重点和年度工作目标，始终把加强重点项目建设和协调服务作为贯穿各项工作的主线，恪尽职守，勤奋工作，较好地完成了各项目标任务。现将工作总结(来自: 小 龙 文档网:项目协调工作总结)汇报如下： 一、XX年工作总结 （一）认真学习，不断提高业务水平 学习了建设工程项目管理、转变经济发展方式研究、用项目管理提升党政干部的执政能力、改革政府、图解经济学等业务方面书籍；学习了党的十八大及全会精神、习总书记重要讲话精神、密切联系群众转变作风的八项规定以及相关党内规定等群众路线资料。 （二）兢兢业业，努力做好本职工作 1、起草制定全区项目建设相关指导性文件。拟定关于实施XX年投资
11、促进计划加快重点项目建设的意见、县级领导联系重点项目的通知、关于实施XX年投资促进计划加快重点项目建设的意见等文件。 2、组织开展项目调度工作。一是配合召开项目联席会3次。二是每月向市大项目办反馈项目进展情况及投资完成情 况。三是积极参加全市项目建设调度会及季度座谈会。四是认真准备全市项目建设环境季度走访排查、项目观摩等工作。 3、组织开展专题调研活动。对全区近三年项目建设情况进行集中调研，重点了解未按计划推进或竣工投产但未达效的项目存在的问题及原因，并向综合股反馈，为下一步全区项目建设的安排部署提供依据。 4、组织开展项目建设“全力攻坚、百日会战”活动。制定实施方案，跟踪督促攻坚项目进展情况
12、，发放12期百日会战简报。 5.项目分析通报工作。按照“周通报、月汇总、季度分析、半年总结”的形式，发放45期重点项目简报。 6、文字材料工作。完成各类汇报材料30余篇；上报信息20余篇，被市大项目办采用2篇、被今日魏都采用10余篇、被许昌新闻视频采用1篇。 7、完成省市重点项目规划简图的绘制工作。 8、绩效考核工作。制定魏都区重点项目建设管理综合考评办法、魏都区关于实行重大工程项目终身责任制的意见，完成了全区经济社会考评中项目办承担的考核指标上报工作。 9、XX年项目谋划工作。共谋划新建、续建、前期各类产业项目50个（新建22个、续建20个、前期8个）。 （三）认真完成领导、市发改委城市科及
13、其他上级部门 交办的工作 1、完成XX、XX年魏都区建成区面积、常住人口、户籍人口的数据收集工作。 2、完成许昌市XX、XX年推荐城市基础设施项目收集汇总工作。 3、完成上级赋予的其他各项任务。 二、存在不足、原因分析及解决措施 （一)存在不足 一是理论联系实际上不深不透，文字材料高度不够，业务水平有待提高。比如分析项目建设特点有时夸大成绩，不切实际，没有很好的反映项目真实情况。二是主观能动性不强，执行任务的时候多，创造性的开展工作少。比如信息上报有时在上级催促后才去收集，没有做到按时或提前完成；重点项目简报有时过分追求形式，出新、出效不多。三是沟通协调能力欠缺，相关信息往往到关口才能拿到，完
14、成的工作不精不细。比如“百日会战”期间，第一期简报因没有与城协办、水利办公室、各办事处（管委会）提前沟通好，发放延期。四是敬畏心、责任心不强，工作效率不高，大错不犯，小错不断。比如XX年投资促进计划因为不细心将分包办事处张冠李戴；XX年县级领导联系重点项目表排版后没有认真校对而顺序错误。 （二）原因分析 一是在运用所学知识开展工作上做的还不够好，往往是 学也学了，记也记了，但用在实际工作中就感到有些生搬硬套的滋味，没有很好地结合起来，存在学用脱节、学用两张皮的现象。二是工作欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于领导布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态，运用常规性
15、思路解决问题的时候多，创新的点子少。三是总认为只要工作做好，就万事大吉了。所以在工作中与其他股室、其他单位交流不够，特别是与一些职能部门、责任单位的沟通不够，致使有些工作推动不力。四是有放松要求的苗头。项目办都是年轻人，记得项目办刚成立时，大家对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。由于工作逐渐走上了轨道，而大家对单位的一切也比较熟悉了，尤其是领导对大家的关怀和帮助使大家感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了，从思想上没有把工作的方式方法重视起来，对工作没有足够的责任心，没有把自己的工作做得更好，也没给自己注入走上新台阶的思想动力，反而工作起来时常出错，不精不细。 （三）解决措施 一是不断加强理论学习。学习相关法律法规，切实领会十八届三中、四中全会精神，尤其是积极探索新形势下项目建设工作的新思路、新方法，理论联系实际，用党的最新理论知识指导项目建设工作实践。 二是加强业务能力与沟通协调能
