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1、撰写人:_日 期：_实用主任述职篇 【实用】主任述职9篇 主任述职 篇尊敬的领导： 22X年即将结束,此期间我在主管领导及各部门的协调帮助下，广大职工的支持努力下，克服新旧车间对接给管理带来的许多不利因素和困难，基本上完成了上级下达的生产任务及各政策传达的导向任务。下面是这一年来少许工作情况和不足及明年工作规划，请各位领导和部长同仁给予指导修正:一、克服搬迁困难 基本完成生产任务 什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?将大家公认容易的事情，非常认真地做好它,就是不容易。我原担任腐乳车间副主任,领导安排分管的主要工作是车间常务、生产调度、财务核算、安全质检、锅炉运
2、行、保全维修等几方面。6年间在这些日常基础工作上我没让主管领导过于费心。工作上我身兼数岗，为了研制小瓶腐乳我吃住在厂;前两年没有电工，自己都数不清有多少次在风寒之夜，赶到车间应急锅炉或电器的故障;因始终兼职着会计核算,临近月底、年底的时候，经常都要忙到夜深人静的时候,连孩子的学习我都帮不上!做了不用说,其实说了不等于做了，因做了不等于做到位了，这是我个人很大的不足，今后我会在领导的帮助下尽快改正。 今年我部门按企业部署要退出租用场地,搬迁到公司大院内。所以，大大影响了各产品的产值。结到月动迁车间产值57万元（产品全是含税价计算,米酪酒按10月单位成本算，没加入磨腐乳酱1吨）,所有产品销售额约1
3、084万元。为减少租金早日清理库存我带领员工在公余时间两库对倒腐乳4500桶;擦桶、帖标920_（请自填)桶。新车间在主管领导的指导下，在很短的时间内完成了从车间厂房设计到设备招标安装调试,并于9月5日开始在新车间试产米酪酒、日开始试产腐乳，至1月底生产腐乳系列600桶、米酪23吨，接下来的2月预计还可生产腐乳系列超过4000桶、米酪约150g。新车间预计产值达到约14万元(腐乳按含税价计算的，米酪酒按10月单位成本算)。这样使得企业因搬迁带来的人力资源、各项费用、租金、折旧等项损失达到了最小化。 二、与公司高度一致挖潜服务新车间年初我接到上级领导布置的任务，要为公司新建腐乳车间规划研究适应我
4、车间老工艺的先进设备。在领导的帮助下我通过多渠道学习,先后与2家企业沟通。在领导提出的减轻劳动量、减员增效的指导宗旨下,通过创新的思维,细致的计算,模拟合理性的思维判断，终于在很短的时间内，确定了转型更新设备的主要目标和设备参数。接下来我又开动所有新老信息渠道，精细计算老工艺流程中的数据经验,为企业起草、编写了详尽实用的设备招标书。为企业资金投入的安全性起到了保驾护航的绵薄之力。而后四车间的基础布局、设备安装、调试我都积极参与、设计、改进,尽最大努力为主管领导的决策提供正确的实用数据。 新车间的腐乳生产是老工艺新流程、老经验新设备、老工人新环境。而我及车间有关人员只学习了先进设备的操作，没有系
5、统的学习新设备的原理和维修。所以在新车间试产期间遇到了很多的困难和问题。一个半月试产中新设备维修故障次，而因故障停产和损失全为零；为节能降耗、适应工艺流程，在有关部室的帮助下，我将设备设计变动改造了11处,起到的意想不到的效果。今后，在领导的支持帮助下,我还要在PLC电脑控制软件上下功夫，免得设备使用总要受制于人，因为我企业要负担厂家设备调试技师的全额费用，而且因路途较远他们还不能及时到位,又可能给企业带来人力上的浪费。三、新老车间平稳过度 新旧矛盾着手解决新车间运行开始各方面都出现了很多矛盾，但主管领导给我的命令是，稳定重于一切！老子讲:“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”可谓是成也
6、细节，败也细节，所以我先从细节上解决各样矛盾。如：我部门都是些年过半百的老师傅,他们适应新环境、新制度、新工作、新观念、新社交都比较慢。尤其是手工操作的精英们对全程PC电脑控制的自动设备认知更慢,给生产带来了许多麻烦，为尽早熟悉自动生产线上11个按钮功能和相应动作产生的后果,我细致的编写了所有设备的安全操作规程,以消除安全隐患；再如:老工艺与新设备的矛盾我也是从细节上的改变予以解决。我将浸泡方式改为分批分时分阶段泡，而且精确到分钟来计算浸泡时间，以保证元豆浸泡到最佳火候；还有,为保证生豆浆能保持最佳状态，我调整了前后工序的作息及午餐时间，既提高产品质量还使工人不至于太疲惫等。高质量的产品是由高
7、素质的人生产出来的。素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。万总工作报告中也曾提到的:“加强企业内部管理,提升整体素质！”所以为规范管理提高员工水平和素质,我在车间开展每日之星评选活动,使大家日日有进步日日争先进，对每一天所做的每件事进行控制和清理,起到了很好的效果。而后我又起草定制了车间管理制度、车间奖罚制度及各岗位职责等17篇制度来规范各细节的管理,提升整体水平。 四、工作不足与明年规划 不足： 1、在车间一切事物的处理上还不细致,有时急于求成,发了脾气没达到效果。一位名人说过:能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。所以在今后的工作中我要多表扬、多鼓励认可
8、他们一点一滴工作成果。使全体人员,既车间的每一个细胞都充满活力，因为每个人如果真心工作都具有不可估量的能量,使我最终能完全消除出工不出力的管理盲区。 、我在与各部门配合上还有欠缺点。路见不平一声吼的时代已经一去不返了，当下各团队精诚团结最关键。今后在主管领导的指导帮助下尽快修正自己,看到并学习别人的长处,戒骄戒躁谦虚做人,慎言敏行，踏踏实实为企业和领导服务。 3、职工思想还不稳定致使工作成果难于完美。而我在做思想工作上还是弱项,不能在第一时间找到切实的切点，有拖泥带水现象，工作还不到位。假如一个人有抵触情绪，那么派上1个人去管他也没用。在今后的工作中恳请有关领导对我多加帮助指正和教导，使车间的
9、管理模式早日进入全员自主、自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”! 4、对在领会领导的工作思路上节奏太慢,今后要改进自己、锻炼自己思维敏捷。上下同欲者胜！对领导交给的任务和决策，坚决执行,不容含糊,发挥自己身上每个细胞的智力，优秀完成任务。 规划：、明年想尽方法保证生产腐乳系列4万桶一定力争向万桶靠近。因为具个人核算，车间产值达到35万,赢利前景非常乐观。、在车间内部试行奖金打分制。每天车间给班组打分、组长给员工打分、下道工序给上道工序打分并全部与奖金挂钩兑现。让那些出工少出力的、工作责任心低的、工作水平低的人有所顾及加快进步,让那些先进的优秀职工也不失后劲。、在新设备和
10、老工艺上取长补短,降低影响产品质量的人为因素。带领有关岗位工人完全掌握自动设备的操作,将先进设备用熟更要用巧,并熟练掌握设备原理和维修保养要领。 4、做好新车间转固前资产、物品、资料、帐务等等的盘点核算立帐等手续。加大节约各项费用的开支，控制住产品单位成本，以抵消人工费用的上升带来的不利因素。 5、腐乳已有千年历史，500年前已响誉全球并出口各国。当下全球最流行的健康食品也是大豆制品,它前景广阔，具有较高的附加值。今后在领导的大力帮助下我要深入学习发酵行业的许多先进成果、实用的设备、行业新标等知识，使自己工作的宽度和高度跟上时代脚步。争取未来能为企业研制出另一项增长利润的产品。 在原腐乳车间6
11、年的管理岗位上，我为企业工作默默给力不争不要。在今后的工作中我更要塌实细致、乐于奉献。我给自己的要求是每天提高一点点，在岗位上体现、实现自己的价值。作为一名车间主任，我可以不知道每个员工的短处，却不能不知道他们的长处。我要从各方面积极调动职工的主观能动性和工作热情,使车间全体焕发出积极向上的氛围，为企业拼命工作，做出我们最大贡献! 主任述职 篇2 各位领导及同事: 我叫,任xx中心校的教务副主任,担任学校教学管理工作，主要负责东花寨学校的教学工作，此外还担任东花寨小学四年级的班主任工作。这一年，在校长的领导下,确立以人为本教育思想观念，探索“创造适合教师发展的管理,创造适合学生发展的教育。”以
12、坚定的信心、饱满的热情、求真务实的作风和创新的精神，把“打造教育品牌，实施品牌教育”的思想体现在工作中。一年来,在学校领导和同事们帮助、支持下,我逐渐认为，要成为一名称职的教务副主任,应做到甘于奉献,勤于学习,善于研究，敢于创新，务真求实，团结协作。回顾一年来的工作,有喜悦，也有困惑；现就本年度的工作述职如下,恳请领导和同事们给予指导： 一、身正为范，给校长当好助手 俗话说：在其位、务其职、思其政。作为教务副主任，我首先要求自己做到正确的教育思想,牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。 1、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。在工作中,我能以求真
13、务实的态度，顾全大局，融合群体,在校长的指导下，制订好学校工作计划及教务工作计划，并组织实施,使学校工作更有计划性、针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验，使学校教育教学工作运作正常。 、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此,在平时工作中，我坚持两条原则:一是加强学习,不断加固精神防线，弘扬正气;二是乐于接受群众监督，自觉做到“三不”，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。我始终认为,一个人无论职位高低，能力大小,都要对工作尽一份责任，献一份力量。我不断告诫自己，要以身作则，赢得教师们的信任与支持。正所谓:“海纳百川”,在工作中,我要
14、求自己做到,对待同志态度谦和，和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结，容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。 3、努力营造安全的校园学习环境。今年暑假,在校长的多方努力下，在村委会的大力协助下，维修了教室,修理了门窗、桌椅，使校园环境焕然一新，为学生营造了一个良好的学习环境。二、求真务实,努力工作 一年来，紧紧围绕“教师成长和学生发展”这个中心，积极探索适合教师发展的管理形式,适合学生发展的教育方式;以求实的作风和创新的精神展开教务工作;按照教学计划和课程标准的要求，开足开齐了课程,合理分解教学工作任务,制定教学工作计划，指导开展教研工作,协调解决教学中遇到的各类问题，跟踪检查考核教
15、学全过程，做到考核公正、公平;协调和指导教学工作，确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。三、团结协作,服务教学 教务处的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常开展,并为教学质量的逐步提高实施相应的管理，逐步探索和修订各项管理和评价措施。做到学期前有工作计划、学期末有工作总结，每周有工作安排、大事有记载、活动有记录。每学期开学前，与各教研组长积极商讨、谋划教研活动主题与方式，在教研活动中,主动探究、积极实践。教研活动锻炼了一批老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点，更为可贵的是他们对待学术襟怀坦荡的态度,对别人存在的问题毫无保留地真诚指出,也对别人提出的不同意见和建议非常乐意接受。严格按照课程计划，开足上好各门课程，有计划组织开展各类课外活动。在这样一个良好的教研氛围中,老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力逐步提高,教研活动的实效性也渐渐提高。 教学是一项需要爱心与智慧的工作,教学中遇到的许多问题,需要依靠智慧来解决。虽然在教学上我可以算是一个老兵了，但我仍没有放弃对教学基本功的训练，带头上公开课,坚持训练普通话。 1、课堂教学方面。多次担任校级公开教学任务，争取大家的评议。 2、辅导学生方面。尽管教务工作占去了我很多的精力,但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松。 然而，自身教育教学水平和指导水平仍然不能适应时代，面
